EHS内审员审核知识和技巧培训课件.ppt
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1、EHS内审员审核知识和技巧培训,EHS内审员审核知识和技巧培训,环境职业健康安全管理体系审核,第一部分:审核概述第二部分:审核准备第三部分:审核实施第四部分:审核结果跟踪第五部分:案例分析,环境职业健康安全管理体系审核第一部分:审核概述,第一部分 审核概述,第一部分 审核概述,定义,审核:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程 注1:内部审核,有时称第一方审核,用于管理评审和内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。 注2:外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。第二方审核由组织的相关方(如顾
2、客)或由其他人员以相关方的名义进行。第三方审核由外部独立的组织进行,这类组织提供符合要求(如GB/T19001和GB/T24001-1996)的认证或注册。 注3:当质量管理体系和环境职业健康安全管理体系被一起审核时,称为“合并审核”。 注4:当两个或两个以上审核机构合作,共同审核同一个受审核方时,这种情况称为“联合审核”。,定义审核:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核,定义(续),审核准则:审核员用来作为参照,与所收集的关于主题事项的审核证据进行比较的方针、惯例、程序或要求。 注:审核准则用作与审核证据进行比较的依据审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他
3、信息 注:审核证据可以是定性的或定量的审核发现:将收集的审核证据对照审核准则进行评价的结果 注:审核发现能表明是否符合审核准则,也能指出改进的机会审核结论:审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的审核结果,定义(续)审核准则:审核员用来作为参照,与所收集的关于主题事,定义(续),受审核方:受审核的用人单位委托方:提出审核要求的单位和个人(可以是用人单位,也可以是客户)审核组:受委派承担审核的一组或一名审核员。往往由审核组长、审核员、技术专家、见习审核员组成。内审中,不会有技术专家以及见习审核员审核组长:主持和从事审核工作的人员。技术专家:为审核组提供专门知识或技能,而不以审核员身分参加小组工
4、作的人员。,定义(续)受审核方:受审核的用人单位,审核准则、审核证据、审核发现、审核结论的关系,审核准则,审核证据,审核发现,审核结论,审核目标,审核准则、审核证据、审核发现、审核结论审核准则审核证据审核发,定义(续),环境职业健康安全管理体系审核:客观地获取证据并予以评价,以判断一个组织的环境职业健康安全管理体系是否符合组织所规定的环境职业健康安全管理体系审核准则的一个系统化,并形成文件的验证过程,包括将这一过程的结果呈报管理者,定义(续)环境职业健康安全管理体系审核:客观地获取证据并予以,环境职业健康安全管理体系审核的类型,内部审核,外 部 审 核,第一方审核,第二方审核,第三方审核,环境
5、职业健康安全管理体系审核的类型内部审核外 部 审,认可、认证和审核员之间的关系,认可机构,认证机构,审核员,审核员注册,国家权威,获证组织,国际认可,国际认可论坛(成立于93年1月),中国合格评定国家认可委员会(CNAS),IAF,认可、认证和审核员之间的关系认可机构认证机构审核员审核员注册,我国国家认可制度的组织机构图,认可机构,认证机构,国家权威,获证组织,中国国家认证认可监督管理委员会,中国合格评定国家认可中心 CNAS,管理体系认证机构,审核员培训机构,审核员,组织的管理体系,中国认证认可协会CCAA,检测和校准实验室,我国国家认可制度的组织机构图认可机构认证机构国家权威获证组织,审核
6、准则,环境职业健康安全管理体系标准ISO14001:2004; ISO19011OHSAS18001:2007有关法律及其他要求组织适用的环境法律及其他要求组织适用的职业健康安全法律法规及其他要求环境职业健康安全管理体系文件 组织实施运行的管理手册、程序文件、作业指导书,审核准则环境职业健康安全管理体系标准,内审和外审的相同点,内审和外审的相同点,内审和外审的区别,项目 内 审 外 审,内审和外审的区别 项目 内 审,内部审核的基本特点,客观性、独立性、公正性、系统性 管理者代表任命审核组长组成审核组 由有资格的内审员进行 可以是全面的,也可以是局部的审核 一年中最好将全体部门及全部要素审核到
7、,内部审核的基本特点 客观性、独立性、公正性、系统性,内部审核员的资格要求,培训进行管理体系审核所依据的标准知识检查、提问、评估和报告的技巧策划、组织、沟通和指导审核所需的能力取得培训证书经验熟悉组织的生产过程、产品、服务,或部门的业务骨干,内部审核员的资格要求培训,内部审核员的能力,环境职业健康安全管理体系标准的应用能力有关法律及其他要求的应用能力识别和评价环境因素与影响的能力危险源识别和风险评价的能力实施审核、控制审核过程的个人素质与能力口头与书面表达能力人际交往能力保持充分独立性、客观性的能力组织领导能力(组长),内部审核员的能力环境职业健康安全管理体系标准的应用能力,内审流程,审核前的
8、准备,审核实施,审核实施,审核后的跟踪,内审流程制定内审计划批准发布审核计划安排陪同人员明确审核,第二部分 审核准备,第二部分 审核准备,2.1 制定内审计划2.2 确定审核组成员 2.3 资料收集2.4 文件评审2.5 预先走访2.6 编写检查表2.7 分发审核计划2.8 准备随身携带资料2.9 准备好工作文件,目录,2.1 制定内审计划目录,2.1 制定内审计划,依据年度内审方案制定需要经过公司管理者代表批准内审是抽样调查活动,审核时间应加以控制按各部门或过程的重要程度安排现场审核时间一般情况下,应该明确以下项目:审核目的:例行的全面审核或针对特定目标的审核审核范围:整个质量体系或只是特定
9、部门或过程审核时间:有限定的或可以灵活加以增减人员安排: 应考虑到:回避原则、审核的要求、审核员的经验、技巧与个人特长、企业的特点配合要求: 各部门的配合要求,2.1 制定内审计划依据年度内审方案制定,确定审核的目的范围依据,内审的目的验证实施的EHS的有效性为持续改进提供依据内审的范围,可以是组织的全部某一个或几个部门某一区域内审依据即审核准则,确定审核的目的范围依据内审的目的,2.1 制定内审计划,内审计划的种类集中式审核:在较短时间内完成一次完整的审核滚动式:在一段时间内逐一完成所有部门或全部要素的审核临时性审核:针对特殊的部门或要素进行审核良好审核计划的要求:明确审核目的、范围、准则;
10、明确受审核部门具体的审核内容或要素;明确具体的审核时间;明确受审核人员及会议参加人员;明确审核实施的审核员;应该安排审核组总结时间;审核计划应该有专门的拟制人、批准人,2.1 制定内审计划内审计划的种类,审核计划举例集中式,判断:此审核计划存在那些不足?,审核计划举例集中式判断:此审核计划存在那些不足?,审核计划存在的问题,缺少关于审核目的、范围、准则的描述;未明确受审核部门具体的审核内容或要素;化学品库、生产二区等未给出具体的审核时间;未明确受审核人员及会议参加人员;每半天、每天增加审核组总结为宜;缺少计划的拟制、确认,审核计划存在的问题缺少关于审核目的、范围、准则的描述;,EHS内审员审核
11、知识和技巧培训课件,审核计划举例-滚动式,审核计划举例-滚动式,练习一:内审计划制定,假设本公司计划在8月14-16日进行ISO14001内部审核,请据此制定内审计划。,练习一:内审计划制定假设本公司计划在8月14-16日进行IS,2.2 确定审核组成员,任命审核组长根据审核所需的专业技能选择成员根据审核员所在的部门确定审核员,避免同部门审核保证审核员的相对独立性注意选择好审核小组长,2.2 确定审核组成员,2.3 资料收集,受审核部门的基本情况(部门分析法)产品主要的技术规范以及行业标准、法规上次审核的情况(问题、纠正措施及其效果)以往事故发生情况体系文件审查(手册、程序、作业指导书),2.
12、3 资料收集受审核部门的基本情况(部门分析法),2.4 文件评审,文件包括:包括手册、程序、作业指导书及必要的体系文件相关的法律文件、背景资料文件审核的要求了解并熟悉受审核方的EHS文件能否满足EHS标准的要求,即文件的符合性。通过对EHS文件和背景资料的审阅,了解受审核地域的EHS情况,以便进行准备阶段的其它工作。可以结合4.4.5 b)一同进行,必要时进行修改。内审员一定要熟悉EHS文件(手册、程序文件、作业指导书等)文件评审的目的:是否符合审核要求了解文件的内容与要求为现场审核做准备在内部审核中要依据文件编写检查表,2.4 文件评审文件包括:,2.4 文件评审,文件审核的内容:是否覆盖标
13、准的全部要素文件的逻辑性(层次结构、逻辑关系,避免出现相互引用)文件的系统性(一个问题在一个文件中解决,一个文件解决几个问题)各层次文件间的相互关系文件的适用性和可操作性文件对实际工作的指导作用(有效性)注:现场审核中也包含文件评审的内容,2.4 文件评审文件审核的内容:,2.4 文件评审,内审中应审核的文件组织的通用文件:方针、职责、适用的法律法规、文件控制、信息交流等受审核部门的工作文件:职责、运行控制、应急准备、作业指导书与其他部门交叉的文件:搬运、应急准备、监测、信息交流等计划性文件:目标、指标,管理方案(和/或整改计划)、监测计划外来文件:投诉处理、法规更新、监测报告等,2.4 文件
14、评审内审中应审核的文件,2.5 预先走访,适用于企业规模较大或分布较广时可由审核组长或其率领审核组成员进行走访也可以分组(基本确定分工后)针对性走访熟悉受审核部门的地理位置和工作场所分布大致了解其工作流程进一步证实或补充必要的信息在审核时间和人员安排上征求受审核方意见,2.5 预先走访适用于企业规模较大或分布较广时,2.6 编写检查表,组长布置编写审核用检查表的任务检查表概念:审核内容的清单形式:取决于审核的目的、范围和对象目的和作用保证审核过程按计划完成保证审核的覆盖面和专业化减轻审核的工作量,并可弥补审核员经验的不足作为审核记录(报告)的历史参考文件,对于初次从事审核的人员而言,审核检查表
15、是指引,也是熟悉系统文件的重要过程,2.6 编写检查表组长布置编写审核用检查表的任务对于初次从事,内容受审核方(部门、班组)审核时间审核员姓名审核依据ISO14001标准、管理手册、程序文件、作业指导书、相关的法律及其他要求检查事项检查方式检查或跟踪记录结果、客观事实,内容,审核检查表所提的审核内容应以下列为依据ISO14001标准OHSAS18001标准相关法律法规及其他要求运行的EHS文件为保证审核检查表符合EHS审核规范要求,保证体系审核的系统性,尽量减少重复审核内容,审核组长对核查表进行审阅,注意:核查表是工具而非锁链,审核检查表所提的审核内容应以下列为依据注意:核查表是工具而非,使用
16、检查表的注意事项:检查表是审核员的工作文件,不要事先披露给受审核方,以保证审核的客观性;检查表主要起备忘作用,使用时不要机械生硬;按照检查表审核发现问题时可追踪调查,调整检查表的内容,但也不要完全脱离检查表,使用检查表的注意事项:,案例:审核检查表,案例:审核检查表内审检查表受审部门车辆部设备分部时间审核员,检查表的制作,制作检查表注意事项是审核员的工具而不是主人体系所有过程及相关的所有部门均要涉及抽样与所检查的问题同时在制作检查表时考虑考虑对每一问题进行检查时所允许的时间对某一过程既要避免重复审核,又要避免没有涉及不应该作为文件化的强制要求来僵化审核行为根据审核情况可以调整或改变检查表的内容
17、检查表应得到不断的优化首次制作时工作量大,检查表的制作制作检查表注意事项,检查表的制作,检查表的制作技巧在部门分析的基础上编制检查表要充分考虑将要审核部门的特点,如:规模大小涉及体系要素多少环境因素分布情况需要控制风险的风险缝补情况在体系中的作用大小以往事故发生情况以往审核的结果目标、指标 以及管理方案工作内容完全相同的部门可采用相同的检查表就部门主要职能区分由该部门承担的体系要素,检查表的制作检查表的制作技巧,检查表的制作技巧(续)检查表的编制方法有两种:按部门编制检查表,主要适用于全面审核及针对特定部门审核按标准条款编制检查表,主要适用于针对特定过程审核编制部门检查表时应把审核重点放在主要
18、职能上编制标准条款检查表时应把审核重点放在直接责任部门上,检查表的制作,总的原则:以部门划分为基础,以要素为主线,以文件为依据!,检查表的制作技巧(续)检查表的制作总的原则:以部门划分为基础,练习二:审核检查表编写,练习一、QA部门负责体系的建立以及实施运行的策划,请针对该部门审核4.3.1要素时编写内审检查表练习二、以采购部门为例,请针对该部门编写内审检查表,练习二:审核检查表编写练习一、QA部门负责体系的建立以及实施,2.7 分发审核计划,及时分发至:各受审核部门内审组成员企业高层领导分发审核计划时可附加文字性说明:参加各种会议人员名单或职务召开会议的场所各部门需注意或配合的地方,2.7
19、分发审核计划及时分发至:,2.8 准备随身携带的资料,没有适当的资料就无法进行正常的工作内部审核应提前准备以下资料:审核计划和检查表相关的体系文件和标准审核笔记本内审记录用的各种空白表格,2.8 准备随身携带的资料没有适当的资料就无法进行正常的工作,2.9 准备好工作文件,工作文件便于审核员审核 包括:检查表会议人员记录表现场观察记录表,2.9 准备好工作文件工作文件便于审核员审核,第三部分 审核实施,第三部分 审核实施,3.1 首次会议,目的确认审核的范围和目的澄清审核计划中不明确的内容落实审核组需要的资源和设施确认末次会议的时间和地点,3.1 首次会议目的,3.1 首次会议,参加会议的人员
20、签到介绍审核组成员及其在审核中担负的职责介绍审核的重要性(最好请企业最高层领导来讲)介绍审核的目的、范围和依据现场确认审核计划强调审核的原则(抽样)介绍审核所用的的程序和方法介绍对审核中可能发现的不符合项的处理方法明确各部门的审核陪同人员(必要时)征求受审核部门对内审工作的意见确定小结会和末次会议的时间、地点和参加人员,内容:,3.1 首次会议参加会议的人员签到内容:,3.1 首次会议,内审组长要负责主持会议要使用企业内部的习惯用语,尽量使用复数第一人称“我们”讲话应庄重严肃,表示出对内审的重视要说明审核是采用抽样调查的方法,抽样是随机的、有代表性的,但有其局限性说明审核重在对整个系统的检查,
21、对事不对人说明不良现象在甲部门发现,可能原因在乙部门发现问题后关键要找出原因和解决问题的措施要避免冗长的发言控制会议时间(一般不超过半小时),注意事项:,3.1 首次会议内审组长要负责主持会议注意事项:,审核组长的职责,主持首(末)次会议合理控制时间 (留有一定的弹性)勤于思考,按计划审核对审核全过程负责监督审核组的各项工作(包括事前及事后的确认),审核组长的职责主持首(末)次会议,审核员职责,验证管理体系有效运行客观收集管理体系运行的证据运用审核技巧发问清楚明了, 采用公开途径且耐心倾听从简单问题着手不可挑战受审方详细记录符合与不符合的项目,审核员职责 验证管理体系有效运行,3.2 现场审核
22、,3.2.1 收集客观证据3.2.2 审核技巧3.2.3 审核证据记录,3.2 现场审核3.2.1 收集客观证据,3.2.1 搜集客观证据,客观证据定义: 支持事物存在或其真实性的资料。,3.2.1 搜集客观证据客观证据定义:,3.2.1 搜集客观证据,实际存在(不是可能、也许等主观臆断)不受感情或偏见影响(不以个人喜好或陈见定论)可以被陈述(可以用口头和书面方式表达)是质量/环境/安全方面的(与体系的运行状况或者体系运行的结果有关)定量的或定性的(可用数字描述或可相互比较)可被验证(可用文件证明或经得起重复检查)应包括正面的以及负面的,客观证据的属性:,正面证据反复求证负面证据立即采纳,3.
23、2.1 搜集客观证据实际存在(不是可能、也许等主观臆断),3.2.1 搜集客观证据,有关人员所说的自己职责范围内工作的话体系文件、报告和质量记录在工作现场看到的正在进行的活动和实际存在的结果服务行业更应注重服务过程的表现审核时实际检测或试验所得出的数据内审更要重视经过检测得到的数据,客观证据的种类,关键点:客观性,3.2.1 搜集客观证据有关人员所说的自己职责范围内工作的话,案例: 客观性性判断,背景 户主听到敲门声打开门。一个男人进入屋内。他说要钱。户主打开了钱箱,里面的东西被抢了。贼人逃跑了。一个警察被户主叫去了。,案例: 客观性性判断背景,问题:哪条对?哪条错?哪条资料不足?,1.一个男
24、人在前门打铃。2.户主打开了门。3.敲门的人进入车库。4.敲门的人要求要钱。5.抢去钱箱内的东西的人逃走了。6.橱柜内有钱。7.户主打开钱箱8.贼人是一个男人。9.户主通知警察。10.警察接到电话。11.进入屋内的男人没有说要钱。,问题:哪条对?哪条错?哪条资料不足?1.一个男人在前门打铃,练习三:客观性练习,本练习的目的是调整学员观察客观事实的目光和尺度,以初步掌握事实判断的基本要求。请根据以下场景中的背景材料,判断所作的结论是客观事实还是主观臆断?,练习三:客观性练习本练习的目的是调整学员观察客观事实的目光和,情景 1,场景:生产部管理员说:“我从未见到过 文件和资料控制程序这份文件”。结
25、论:公司尚未按ISO14001标准的 要求制定文件和资料控制程序。,情景 1,情景 2,场景:所使用的环境手册批准人栏 中,总经理的名字是打印上去的。结论:环境手册尚未得到总经理的 批准。,情景 2,情景 3,场景:抽查上个月所进行内审的12份不 符合项报告,有6份报告的“纠正 措施跟踪情况”栏为空白。结论:对内部审核中发现的问题,公司 尚未采取纠正措施。,情景 3,情景 4,场景:审核发现生产部员工将沾有油污的抹布放在标识为“可回收废弃物”的桶内。结论:生产部员工未经培训合格就上岗工作。,情景 4,情景 5,场景:公司环境手册中未规定 QC 部 的职责。结论:公司没有规定 QC 部的环境职责
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