E-cooking品质管理理念培训课件.ppt
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2、,用数据、事实说话,质量主张,日本质量专家石川馨的质量主张 质量第一 面向消费者,常用的标准化形式,统一化,系列化,通用化,简化,美国标准之父:惠特尼,常用的标统一化系列化通用化简化美国标准之父:惠特尼,ISO 9001(质量管理体系),ISO 9001理念,该说的要说到,该做的要做到,做了一定要有效,有效一定要有证据,编写管制文件,依管制文件作业,要进行测量、分析和改进,要有记录,品质=竞争的筹码!,ISO 9001(质量管理体系)ISO 9001理念该说的要,二十一世纪品管理念:品质无止镜。,二十一世纪品管口号:全员品管,改善品质。,全,员,品,管,二十一世纪品管理念:品质无止镜。二十一世
3、纪品管口号:全员品管,好品质,第一次就把工作做好。,做出不良而返工,是一种严重浪费成本的行为,是不负责任的表现。,好品质第一次就把工作做好。做出不良而返工,是一种严重浪费成本,依作业标准作业,杜绝依习惯作业,依作业标准作业杜绝依习惯作业,退货,制造,为什么会有这么多退货?,因为因为原材料不良、设备陈旧,“品质是制造出来的,不是检验出来的”,不仅要会讲,更要会做,不要等到事情发生后再解释,解释一百次不如做好一次!,制造,退货制造为什么会因为因为原材料不良、设备陈旧“品质是制造,按规定作业是战胜“马虎”最有效的方法,只有马虎离得越远时,产品的不良率才会越低。,马虎,按规定作业是战胜“马虎”最有效的
4、方法,只有马虎,不合格品率,%,ppm,ppb,科学技术的迅猛发展,致不合格品率一泻千里,江河直下!,不合格%ppmppb10-610-9%0科学技术的迅猛发展,,4M1E,分析问题你考虑了4M1E吗?,Environment环境,Man人,Machine机器,Material材料,Method方法,4M1E分析问题你考虑了4M1E吗?EnvironmentM,不合格品,纠正,返工,降级,返修,报废,让步,前提:不符合项目对产品的性能,寿 命, 安全性,可靠性,互换性及产品正 常使用均无实质性的影响,也不会 引起顾客提出申诉,索赔!,降价特采,不需知会客户,品质保证担当或公司品质最高负责人,根
5、据工作经验,公司利益得失等综合因素,进行判定,有可能冒一定的风险。,不纠正返工降级返修报废让步前提:不符合项目对产品的性能,寿,作为品质管理者,判定不合格品如何处理,你考虑了这些方面了吗?,判定是否为不合格的标准明确!最忌讳存在模棱两可的状况!,判定为报废的产品,一定是影响产品的特性、功能、使用寿命、安全性,非报废不可!,判定为修理或返工(返检),一定是非修理或非返工不可,不存在可以直接出货的可能性!,判定为修理或返工(返检)或报废前,是否考虑了产品可以让步出货,或特采出货?,我非常肯定的没有浪费返工、返修、返检成本!没有误判报废!,作为品质管理者,判定不合格品如何处理,你考虑了这些方面了吗?
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