国有企业投资风险的成因及控制.docx

《国有企业投资风险的成因及控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有企业投资风险的成因及控制.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、国有企业投资风险的成因及控制【摘要】面对今天剧烈的市场竞争，给国有企业带来巨大的机遇与挑战，其中国有企业对于财务资金的投资与控制直接影响着企业的开展。本文立足于我国国有企业实际，深入探析当前环境下国有企业投资风险的控制策略，为推进我国国有企业的健康有序开展提供扎实的理论根底。【关键词】国有企业；投资风险；控制一、引言对于企业来说,投资是扩张的需求,更是企业价值创造的途径,面对剧烈的竞争，企业实现转型、升级和再创新，都需要认清眼前的路，不断探索投资渠道。然而，投资的正确与否直接影响着企业的生死存亡，对于市场经济下投资风险的把控还需要尽心竭力的分析。因此，新时期针对国有企业的现状，深入探索投资风险

2、的成因及其控制策略，具有非常重要的现实意义。二、国有企业投资风险的成因国企投资风险的客观因素国企投资环境复杂多变，投资环境设计内容广泛，其中引发国企投资风险的主要因素集中于法律环境、利率的波动和通货膨胀上，这些因素的上下浮动可能给企业投资带来有利的一方面，也可能给企业投资带来严重的损失。就目前而言，我国国有企业投资风险主要涵盖在以下两方面：1、利率与汇率风险自从2021年下半年以来,我国物价就出现了异常,通货膨胀趋势假设隐假设现。而与之相反的国有企业的日子并不好过，一方面是面对商品价格的上涨，企业使用材料的本钱必须增加；而另一方面是国家为了控制通货膨胀采取提高利率的策略，而利率的上升会直接导致

3、企业财务本钱失衡，这样将企业陷入困窘之地。另外，从2021年6月开始，我国针对美元贬值的现象，对人民币一直进行升值控制，导致一些国有出口企业，效益直线下滑。2、政策与环境风险目前，我国承当着保护环境的国际义务，为了实现低碳环保，一些耗能高、污染高的国有企业面临停产，与之紧密相连的企业环境本钱大幅度提升，不得不带来投资风险与压力。另外，我国由于人口老龄化的迅速开展，人口红利优势逐渐削弱，传统的密集型劳动力向技术型劳动力靠拢，国有企业面临巨大的经济承受考验。国企投资风险的主观因素随着我国国有企业的不断转型和开展，其中起着决定性作用的是企业的投资决策者和投资管理者，在国企投资过程中，决策者的投资策略

4、、企业应对法律的能力成为影响国有企业投资的主观因素。1、投资决策失误风险目前，我国国有企业的投资决策机制相对较为落后，由于企业投资之前，不能系统的对国有资产、投资工程做系统的分析和研究，导致企业领导人存在非理性决策，这种决策的随意性、肓目性和独断性会给企业带来严重的投资风险。尤其是近年来，随着跟风投资的现象屡见不鲜，看到一些新兴的产业就产生的投资的欲望，盲目额决策会导致企业财务负担过重，甚至对企业造成致命性的打击。2、法律应对能力风险随着全球经济一体化的到来，一些新生的法律制度对企业进行了标准和管理，然而，目前，我国市场经济体制刚刚形成，企业对市场经济体制下投资把握浅薄，一旦出现企业不能履行的

5、合同而发生争议，或者采取诉讼或者采取其他法律手段解决，都将直接给企业造成严重的经济影响。三、国有企业投资风险的控制策略面对不不善的市场经济体制，国有企业开展道路任重而道远，因此，为了让国有企业更快的成熟起来，必须从以下几个方面加强投资风险的控制：改良投资外部环境针对于目前我国国有企业投资外部环境不稳定因素，必须改良企业投资外部环境,利用银行等金融机构的只能，不断强化和扩展效劳范围。如国有银行为企业提供根底的账户管理效劳，并且在资金预算等领域开发管理系统，满足企业的调动资金需求；其次，针对一个跨国公司，资金较为分散的特点，银行实现了主动归集，自动调拨的双线管理功能，大大提高了企业资金调拨的效率；

6、另外，金融机构还对企业实现了点对点现金管理效劳，最大限度的让对外投资的企一业躲避投资风险。健全投资管理制度对于国有企业而言，有效的投资管理机制是控制企业投资风险的有效法宝，因此,躲避企业投资风险，建立健全投资管理制度尤为关键。具体措施可以从以下几方面进行：必须保证投资管理制度涵盖所有企业投资活动内容。主要包括投资管理机构的组建、权利与责任的追究制度、决策的程序与方法、工程可行性报告的审核和工程后续的评价工作管理等；必须保证一定的量化管理指标作为投资的衡量标准，包括投资方向指标和企业投资回报水平指标，这些指标确实定是躲避企业投资风险的必要前提；必须保证投资管理制度中具有重大问题的处理预案制度。企

7、业投资中难免出现重大问题，只有制定与之相匹配的预案机制，才能有效的躲避风险，做出积极的处理。加强投资环节监督针对于目前国有企业主观因素存在的投资风险，通过对投资环节的监督和管理,实现投资风险的躲避。可以从以下儿个方面着手：首先，要制定相应的工程投资方案，对工程投资背景、技术及人力资源做充分的研究；对投资工程进行后续分析，将工程投资后发生值与预测值进行相关的比拟，从而让技术人员对出现的问题进行及时的补救；在投资工程进行后续的评价，除了总结必要的经验之外，通过对预测值与发生值之间的比照分析，追究预测制定者的责任，从而评价该工程对公司投资的价值。优化投资风险转移企业投资工程带来的风险，如果有企业单独

8、承当，给企业无疑会带来灾难性的损失，因此，做好投资风险的转移工作是躲避企业风险的有效途径。主要方式有一下两种：一是通过保险转移，企业通过购置一定的财产保险，当出现财产损失的时候，借助保险公司的力量弥补企业投资的损失；而是通过非保险手段进行转移，当企业遭遇投资风险的时候，由企业的某个机构或者部门来承当风险，这样保持了企业的主要实力，即使壮士断腕，但不会损伤企业元气，可以东山再起。四、结束语总之，国有企业在投资风险的管理中，不仅要立足于我国企业通用的方法，而且要积极吸纳国外兴旺国家的方法和有效经验，并结合我国实际国情进行融会贯穿,通过建立健全投资风险管理制度，完善投资风险管理体系，做好投资环节监督工作，优化投资风险转移等措施，有效的让企业躲避风险，促进企业的积极健康开展。参考文献：1杨普江.企业投资风险评估分析J现代商业2陈祖瑞.浅析企业投资风险相关问题J财经界3陶表红.浅析企业投资的风险与控制J.商业时代4张勋喜，虎恩波，刘涛.试论企业投资风险管理几经营管理者