员工异动流程图及说明.docx

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1、1、员工异动流程图:员工异动作业流程图及说明2、作业说明：（1）部门可根据需要对人员进行异动（人事部需调查被异动人及直接上级意见），个人可根据发展申请异动，异动单须有被异动者部门（区域）经理签字及人事部经理、人力资源中心总经理签字盖章批准方能生效。如属经理级员工异动必须同时经总裁签批方可生效。（2）根据异动生效日期及时通知相关部门（区域）经理或主管（店长）其异动者及异动日期。（3）及时下发异动单的财务联及异动人联。（4）因异动者的级别及工作性质确定是否出异动通知。转正说明试工期合格予以转正的处理方式：填写转正合同后，与转正异动单一起交予部门（区域）经理，由部门（区域）经理通知异动者；店员根据转

2、正异动单及押金收据，开具退还押金单据，交人事部经理审核，由人力资源中心总监审批，再交财务中心审核并退发。同时应向转正员工解释押金退还日期由财务中心另行通知；根据转正后的职位更改工牌。（5）异动单属升职、降职或正常调动的处理方式：收到生效的异动单，根据异动生效日期通知相关部门（区域）经理或主管（店长）异动的内容；如异动者属升职，根据公司规定，检查是否需异动者担保人亲临公司重办经济担保，并及时跟催；如异动者属正常调动，检查是否关系门店钥匙变更或关系到财务盘点方面（财务盘点提前通知，且异动时间不可在周六、周日）；根据异动内容更改工牌，调换人事档案；通知行政部安排宿舍、更换工衣及相应的财物清点等工作；更改异动者职员名单。（6）异动后及时电话跟踪确认。