原材料与成品仓库管理制度工具与易耗品仓库管理制度.docx
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1、仓库管理方法目的:为保证本公司物流管理的有效程序,达到公司管理规范化与部门掌握相结合的目的。使仓库作业合理化,标准化,有效地掌握库存资金,确保公司生产经营的正常运行,特制订本方法。本方法适用于公司生产所需的原材料、半成品、生产成品、工模夹具、工具、辅料和生产用机具零配件的出入库管理规定。本方法说明权属公司办公室。第一章:原材料、辅料、生产成品仓库管理制度一、原辅材料的仓库管理规定:1、原辅材料入库:1.1仓库依据物资选购方案、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证,对进库物资核对规格、炉号或批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。1. 2对规格型号、质量不符合要求的非方
2、案选购物资,有权拒绝办理入库。2、原辅材料保管:2. 1仓库对入库的原辅材料,要依据材料的类别、型号规格进行分类,进行登记、标识,并对仓库进行区域划分,货架标识,定点保管。2.2仓库保管员应做到勤清理,确保品种清,规格清,储备清,保证无差错、无丢失、无锈蚀变质。必需做到帐物相符合。2. 3对仓库里的各类物资保管员必需随时清理,查看,按先进先出的原则进行发货。对超储物资和低于储备下限的物资,仓库应准时与供销部、财务部门反映,协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。3、原辅材料的发放:3. 1车间和各用料单位依据主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。3.2凡印鉴不全,未经审批或涂
3、改的领料凭证,仓库有权拒绝发料,对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1.1车间生产的成品物资格必需经质量检验验收,并出具该批产品合格报告后方能入库,严格依据合格、不合格或次品分别存放。1.2入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。1. 3对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注明型号规格和重量。1. 4生产成品的批次班次数记载生产部门人员、检验人员、产品型号、规格数量(包装和件数编号)、重量及入库时间等具体记录和标识备查。2、生产成品出库:2. 1仓库凭销售部门出具的发货通知及财务部出具的提货单方可发货。2. 2仓库依
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