【新】幼儿园聘用工作人员管理制度.docx
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1、一、工作领导小组幼儿园园长为全园管理的第一责任人,对幼儿园聘用后勤工作做出总体布置并全面监管;分管园长负责制定具体工作计划、落实检查并监管考核;保健组长负责指导、检查各部门岗位人员的日常聘用工作;各岗位人员根据岗位性质,落实聘用要求。为使聘用工作更加规范且有质量,特聘请妇幼保健院专管医生为幼儿园聘用工作常年顾问,进行定期指导、培训和检查。二、规范管理程序1、管理小组定期进行工作会议。制定工作计划,检查工作情况,总结经验,开展各项研究,由分管园长主持召开,原则上每月一次。2、聘用人员业务学习,分为集中培训和日常业务学习。学习内容为:聘用工作制度、岗位职责、操作程序、法规条例、技能提高、案例分析等
2、。日常业务学习由保健老师主持学习,原则上每月一次。3、常规操作检查考核记录,以分管园长和保健组长为主。检查内容有:常规聘用、伙食营养、环境卫生、安全设备等。4、成立幼儿园膳食管理委员会,建立一个以分管园长为责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳食管理委员会成员由分管园长、班组长、保健教师、聘用员、财会人员及家长代表等组成。三、健全用人机制1、聘用工作人员(以下简称工人)必须遵守单位的规章制度,认真履行自己的工作职责,接受工作考核。2、工人如果要辞工,须提前30天向单位书面提出;单位不再与工人续签合同,也须提前30天书面通知本人。3、工人有特殊情况需请假的,须安排好自己的工作,否则以旷工
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