集团安全警示教育会议精神.docx
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1、集团安全警示教育会议精神1月25日上午,陕煤集团召开安全警示教育会议,会议主要任务是吸取事故教训,统一思想,认清形势,立即行动起来,采取切实有效措施,迅速扭转集团安全工作被动局面。集团公司总经理严广劳,党委副书记、董事尤西蒂出席会议,集团公司相关部门负责人,煤炭、化工板块所属公司,陕钢集团,建设集团董事长、总经理、总工程师、安全副总及安全管理部门负责人;所属煤矿矿长,其他企业主要领导及安全管理部门负责人等参加会议。我公司李董事长、庞总、吴总、安监部程语录及涌鑫公司安山煤矿矿长雷旭伦参加了会议,会议由集团公司副总经理闵龙主持。首先,与会人员首先观看了陈家山“11.28”事故警示教育片,并为集团煤
2、炭发展牺牲的矿工默哀1分钟。随后,尤西蒂带领大家进行了安全宣誓,全体与会人员举起右拳、齐声朗读安全誓词,做了庄严的安全承诺。其次,铜川矿业公司总经理刘水利做了安全管理经验介绍,韩城矿业公司、彬长矿业公司、陕钢集团、神木煤化工公司主要负责人做了会议发言。最后,严总做了重要讲话,他指出:2017年是集团各项工作取得较好成绩的一年,唯独安全事故出现了反弹,全年发生安全事故7起,死亡9人,其中1起较大事故。煤炭发生事故6起死亡8人,煤炭百万吨死亡率0.057,陕钢集团龙钢公司发生一起死亡1人。2017年陕西省煤炭产量约5.5亿号,发生煤矿发生事故14起死亡16人,煤炭百万吨死亡率0.029。从数据对比
3、可以看出,我们的安全形势确实不容乐观。去年12月28日陕西煤监局、省煤管局对集团进行了安全约谈,指出了集团韩城、彬长两个矿区存在的8个方面的严重问题,十分尖锐,也很客观,我的感受是心发虚,脸发红,坐如针钻。元月2日,集团公司召开安全办公会,听取煤炭事业部关于韩城、彬长矿业公司存在隐患及问题的整改措施汇报,并就集团公司近期及2018年安全生产工作进行了全面部署。但集团公司两会刚刚结束,元月13号,彬长、韩城矿业公司就发生了安全事故,事故频发的势头还没有得到遏制,安全形势非常被动。现在看,我们对安全约谈存在问题的认识还不够深刻,整改措施还不到位,涉及安全工作的深层次问题还没有得到真真的重视和解决,
4、整改工作不坚决、不迅速,工作安排还不够扎实有效。元月17日到18日,国家煤矿安全监察局副局长宋元明、行管司司长辛广龙一行四人到韩城矿业公司桑树坪煤矿、象山矿井进行了安全检查和调研。19日,宋元明副局长在陕西煤监局主持召开了安全检查调研座谈会,会议指出:韩城矿业公司连续发生安全事故,安全生产问题很严重。一是桑树坪煤矿11#煤存在“双突一毒气”的重大灾害,即11#煤鉴定为煤与瓦斯突出煤层,有突出危险;二是韩城矿业公司存在“双超一外包”。即:超能力下达指标,超能力组织生产;三是桑树坪矿、象山矿拒不执行煤监局下达的停产整顿安全监察指令;四是桑树坪矿安全风险意识淡薄,对事故教训汲取不深刻,防突管理存在漏
5、洞,通风管理不到位,机电运输、支护管理、监控系统、人员定位系统等现场管理问题多,标准化差距大。国家局指出:12月28日约谈会后,陕煤集团整改态度不坚决,整改措施不到位,整改落实不严格。陕煤集团煤矿事故反弹,安全形势严峻。一是红线意识差。“生命至上、安全第一”的发展理念和思想不牢固,安全管理工作的指导思想出现动摇和偏差,集团各业务部门“一岗双责”落实不到位,全员抓安全的氛围不浓厚,没有形成安全生产齐抓共管的合力。二是法制观念差。该依法停产整顿的矿井不停产,而且陕煤有多起瞒报事故,大佛寺、红柳林等前多年的标杆矿井都出现了事故瞒报和举报,个别矿井还出现了领导班子研究决定对事故进行瞒报,这是严重的违法
6、问题。三是对韩城这类老企业和灾害严重矿井下达的利润指标过高,经营压力大,客观上造成煤矿为完成利润目标超能力组织生产,生产接续失调,灾害治理不到位,为安全生产埋下了隐患。国家局要求:陕煤集团要走出前多年安全管理先进的光环,认真落实这次座谈会精神,清醒认识煤矿安全工作存在的问题,深刻反思问题产生的原因,制定落实措施,推动企业安全健康发展,并把会议精神落实情况向国家煤矿安全监察局专题报告。如果整改措施落实不到位,国家煤监局将采取向省政府发函督办措施,并通过电视媒体公开约谈曝光。因此,鉴于集团目前安全形势的严峻性和这次座谈会指出的严重问题,集团决定立即召开这次安全警示教育大会,目的就是再次给大家讲清楚
7、目前集团安全工作面临的严峻形势以及存在问题,并通过安全警示教育,使我们各级管理干部不忘血的教训,进一步统一思想,提高认识,牢记使命,守土履责,并动员集团党政工团及全体员工,立即行动起来,迅速扭转集团安全生产被动局面。他强调,今天我们在这里召开安全警示教育会议,目的也是解决安全思想及认识问题。关于统一思想,提高认识,在集团安全工作会上闵总和我都做了强调,今天我再强调三点,一是要始终坚持正确的安全生产指导思想,特别是各单位主要领导,要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,树立正确的政绩观,拼弃短期行为,要有为企业长期打算思想,持之以恒的夯实安全基础,不断从技术、装备、设施、系统等方面持
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