常见行政事业单位财务管理问题.docx
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1、常见行政事业单位财务管理问题一、预算方面(预算机构、预算编制、预算执行、预算考核这四部分的内容进行系统的健全)1、预算编制程序简单,编报不完整常见表现形式:预算编制时,不与各业务部门沟通,财务部门独立完成预算编报工作,导致预算与业务脱节。2、预算编制不完善、不规范。未按照财政部门编制规范要求明确项目、核算资金、使用时间,对年初工作计划不研究,项目支出预计不充分。应纳入未纳入、预算编报存在漏编漏报。预算编制不切实际,出现“漫天要价”的现象。预算编制的项目不够细化,某些业务部门企图“浑水摸鱼”,导致预算没有足够的约束力。项目预算重复编报预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定
2、额但流于形式。导致存在无预算或超预算支出现象。3、预算单位报表反映支出数不真实。人为调整经费支出数,虚列支出,以达到收支平衡的目标。4、非税收入的管理。执行“收支两条线”和“票款分离”等制度不严格,未能及时足额上缴行政事业性收费及其他预算外收入等非税收入,存在坐收坐支预算外资金问题。5、未按规定用途使用追加预算指标。预算调整未报同级人大审批,擅自改变资金性质、用途,将财政拨付的追加经费用于指标以外的支出,或是从追加预算资金中列支部分其他费用。未经批准调整预算资金用途6、预算执行为完成年初预算提前支付款项、为完成支出进度虚列支出、以拨代支,虚列支出;为平衡预算收支少列预算支出;办理无预算、超预算
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