平安建设工作总结范文精选.doc
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1、平安建设工作总结范文精选 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!平安建设工作总结篇一20_年上半年,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以维护社会稳定为重点,以建设“平安场区”为抓手,咬定工作目标,狠抓措施落实,全面推进“三大建设”,有力维护社会政治稳定,为经济社会又好又快发展创造了良好的社会环境。工作中,我们始终坚持在以下五个方面求突破:一、强化组织领导,在落实工作保障上求突破为了使“平安场区”建设真正成为促进社会和谐的保障工程、维护群众根本利益的民心工程、巩固党的执政地位的基础工程,着力做
2、到“三抓”。(一)思想重视,抓认识统一。先后六次召开办公会,专题研究“平安场区”建设工作,分析查找不足,研究解决难题。,深入调查研究,制定可行方案,为进一步形成平安建设工作合力打下了坚实基础。(二)对照标准,抓经费保障。一是严格落实各专项经费。二是着力完善创建经费分级保障机制。三是确保形成经费保障长效机制。将综合治理和平安创建工作经费以及维护稳定、大调解工作纳入工作日程。(三)多措并举,抓人员落实。按照平安建设考评标准,着力加强平安创建领导机构、工作机构和组织网络建设。成立了以场长_、书记_为组长的工作领导小组,副场长_具体负责平安建设的组织实施。二、注重分解立项,在强化关键措施上求突破围绕今
3、年“平安场区”创建必成目标,严格对照考核标准,将平安建设工作纳入“三个文明”考核。一是分解落实工作责任。将创建目标任务细化分解到具体的班组,并层层签订责任书。二是加大督查考核力度。建立了综治和平安建设督查通报制度,全年两次对综治和平安建设工作进行全面督查。三、完善运行机制,在化解社会矛盾上求突破坚持整合社会资源,完善运行机制,把大量社会矛盾化解在基层,为“平安场区”建设打下坚实基础。一是加强调解组织建设。二是完善大调解运行机制。制定出台关于进一步加强大调解机制建设中“五调对接”工作的意见。三是大力化解矛盾纠纷。认真组织开展矛盾纠纷集中排查调处活动,每月开展一次集中排查活动,并对排查出来的可能影
4、响社会和谐稳定的各种矛盾纠纷及不稳定因素,逐一落实调处责任单位、调处责任人和调处期限,按月逐级上报排查调处情况。四是领导干部带头做好信访维稳工作。深入开展“领导干部大下访”活动。四、夯实基层基础,在推动科学发展上求突破工作中,始终坚持抓基层、打基础、管长远,为推进科学发展提供保证、增添后劲。一、是深入开展系列平安创建活动,全面推动了“平安场区”创建工作。二、是加大宣传报道力度。为深入开展平安建设活动,提高广大干部职工的知晓率和参与率,编发“建设平安工作简报”二期。社会治安综合治理与平安建设工作既是一项系统工程,也是一项长期的战略任务。我们将以党的十七大精神为指引,真抓实干,勇创一流,努力在更高
5、层次、更高水平上推进社会治安综合治理和平安建设工作,为平安建设作出新的更大的贡献。平安建设工作总结篇二柏城街道地处全县政治、经济、文化中心,辖区面积35.62平方公里,人口9.39万人,下辖10个社区居民委员会,两个派出所。交通便利、信息快捷、商贸繁荣,流动及暂住人口众从,治安情况复杂,维护辖区平安的任务比较繁重。今年以来,柏城街道一班人,着眼维护社会和谐稳定,促进经济发展的大局,按照市、县提出的“抓基层、打基础、强防范、重化解、保稳定、上台阶”的整体工作思路,创新载体谋平安,加压增责保稳定。以综治工作中心为平台,强力推进平安建设。辖区呈现出了“发案少、秩序好、社会稳定、人民满意”的良好局面,
6、现将工作汇报如下:一、提高认识,转变观念,真正把平安建设摆上重要位置平安建设作为一项基础工程、民心工程、保障工程已越来越被各级党委、政府所重视,柏城街道党工委、办事处始终秉承“发展是第一要务,稳定是第一责任”,发展是政绩,稳定也是政绩的工作理念,“舍得出精力思平安,舍得花时间抓平安,舍得用人力保平安,舍得用财力买平安。”以夯实平安建设及领导责任制为龙头,强化各级领导抓平安的责任意识。明确各居委书记是平安建设工作第一责任人,治安主任是直接责任人,年初层层递交平安建设目标责任保证书,夯实工作责任。党工委书记、办事处主任亲自深入一线,经常性对平安建设工作督促检查,定期下发通报,及时查找不足,及时解决
7、困难和问题,严格兑现奖惩,全年仅奖励资金一项就投入2万多元,真正使平安建设在基层“有人管、有人干、干得好”。二、加大投入,夯实阵地,筑牢平安建设工作平台今年以来,办事处在“人、财、物”上逐步向平安建设工作倾斜,切实解决平安建设在基层开展的瓶颈问题。全年投入综治工作经费、巡防经费共_.6万元,直接列入财政预算,按时拨付,投入1万多元对综治工作中心重新整修,添置了巡逻车辆、电脑、打印机等现代化办公设施,不断夯实综治工作中心软硬件建设。并将机关思想素质高、业务能力强的年轻干部充实到综治工作队伍,特别是在全县人事调整后,办事处专门安排五名副科级干部从事综治工作,党工委副书记分管,武装部长、一名副主任,
8、一名副科级领导干部协助,一名综治办专职到主任主持综治办日常工作,进一步充实了综治工作队伍,为平安建设工作的开展打下了坚实基础。三、创新思路,选准载体,深入开展“平安之星”创建为了进一步拓宽平安建设的覆盖面,不断延伸平安建设工作内涵,根据市、县要求,我们扎实开展了以“争创治安模范户”为内容的创建平安社区活动,以“争创文明商户”为内容的创建“平安商户”活动,以“安全防范知识进课堂”为内容的“创建平安校园”活动,以创建“五好家庭”和推进“心防”工程为内容的创建“平安家庭”活动,以“安全知识进车间”为内容的创建“平安企业”活动,综合实际,制定了工作方案和创建标准,采用“先试点,后铺开”的模式全面推进,
9、实现了平安建设的底层突破,积“小安为大安”。四、多措并举,整体推进,全面加强治安防控体系建设1、抓打击,充分发挥公安机关主力军作用充分发挥公安机关主力军作用,实行“警务前移,警力下沉”,每个居委设一处警务室,派驻民警常年开展工作,开展了打击“两抢一盗”、“校园周边环境治理”、“企业周边环境治理”、“出租屋专项治理”,废旧物品收购类专项治理活动。期间,辖区柏城派出所、车站路派出所抽调专门警力,由居委会配合,先后破获各类刑事、治安案件80多起,抓获各类犯罪嫌颖人30多个,使各种专项治理活动取得了显著效果,有效净化了辖区治安环境。2、抓防范,全面提高治安防范水平五、主动排查,及时化解,切实维护辖区稳
10、定结合实际认真开展“矛盾纠纷排查调处活动”,建立健全定期排查制度,协调会议制度,督办交办制度,全年共开展大规模排查活动四次,对排查出的问题,办事处主要领导亲自召开联席会议,明确责任单位,包案领导和办结时限,妥善解决矛盾纠纷,全年共排查出各级各类矛盾纠纷42件,化解40件,上报两件,有效减少了辖区不安定因素。同时全面加强信访工作,坚持党政领导挂牌接访制度,每天由一名领导班子成员在综治工作中心坐班接待群众来访,使群众“话有处说,理有处摆,事有人办”。近期根据上级安排,又开展了以“察民情、知民意、解民难、保民安”为主体的“大走访、大排查、大巡防、大督查”活动,办事处抽调机关干部60人,开展排查走访工
11、作,及时发现和解决了一大批不安定因素,同时通过与群众面对面交流,进一步密切了党群、干群关系,也推进了其他工作的开展。六、强化宣传,营造氛围,助推平安建设各项措施落实全年共开展大规模平安建设宣传活动4次,先后出动宣传车20辆次,路口制作大型喷绘4个,刷写张贴标语60多条,发放以治安防范知识,信访条例、安全生产、公民道德实施纲要、检务公开、民警提示、依法处置赴京非正常上访和缠纺闹访通告等为内容的宣传单6万多份。在今年3月份,开展了平安建设宣传一条街活动,利用秧歌队设立平安建设宣传台,“法律服务台”、“技防设施演示台”等形式,开展对治安防范和法律法规的宣传。在今年11月份开展的依法治理非正常上访活动
12、期间,柏城街道先后组织两次大规模的打击非访宣传活动,出动宣传车15辆次,发放维护信访秩序,促进大局稳定-依法治理非正常上访活动七字决10000多份,在辖区刷写打击非访标语100多条,通过大规模的宣传活动,辖区群众依法信访的自觉性得到了普遍提高,辖区信访秩序明显向好。在“四大”活动中,主要领导率先垂范,深入群众,与群众面对面谈论平安、宣传平安,听意见,使平安建设工作深入人心。切实提高了辖区群众,对平安建设的“知晓率、参与率、满意率”,有效地推进了平安建设各项措施的落实。经过我们的不懈努力,柏城平安建设工作受到了上级的充分肯定,在上半年全市平安建设检查中,我街道综治基层基础工作及群众安全感均居全县
13、前列,取得了全县第一名的好成绩。目前柏城街道作为全县“平安杯”优秀乡镇被推荐为全市“平安杯”优秀乡镇(街道)。今后我们将百尺竿头,更进一步,切实加强领导,强化措施,狠抓落实,全面推进柏城平安建设工作再上新台阶!平安建设工作总结篇三平安建设、社会治安综合治理和维护社会稳定是一项长期而艰巨的任务,抓好社会治安综合治理,对于建设更高水平小康社会,构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。年初以来,我岩土分公司结合生产经营实际情况及与公司签订的20_年度平安建设和社会治安综合治理工作责任书相关要求,以落实责任制为龙头,以化解矛盾为主线,以平安单位、平安工地创建为主要任务,完善长效机制,着力健全齐抓齐管的
14、工作机制,保证了各方面的安全稳定,促进公司各项事业的健康发展。一、加强领导,进一步健全工作责任机制充分认识加强综合治理工作的重要性,切实把综合治理平安建设摆在重要位臵,进一步加强组织领导,确保创建效果。1、完善领导机制。我分公司坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实了平安建设和综合治理工作领导小组,完善组织机构,实行分级负责,分级管理,层层分解落实责任,形成了分公司一把手亲自抓,分管副经理具体抓,领导班子成员共同抓的组织领导机构。领导小组坚持定期分析形势,查找薄弱环节,深入基层,排查影响工地安全和部门安全的种种因素,认真制定分公司平
15、安建设和治安综合治理责任书、安全生产工作计划、安全生产管理责任书,并在工作中不断加强组织协调和督促指导,确保了各项工作扎实有 1效的开展。2、落实目标管理责任制。结合各科室、部门、项目部的职能特点,充分发挥条线在综合治理工作中的作用,层层传递责任,细致扎实做好各项工作。按照“谁主管、谁负责”的原则,紧密结合工作实际和工作重点,层层签订平安建设和社会治安综合治理工作责任书,做到横向到边、纵向到底。把维护社会稳定的责任落实到具体部门。二、强化教育,加强治安防范基础工作加强法制建设点面结合的原则,拓展覆盖面,狠抓关键点,促进全员素质的全面提升。1、强化平安建设和综合治理工作领导小组及办公室人员学法、
16、懂法、守法活动。教育办公人员下班后关好办公室门窗及电源,教育职工家中无人要锁好门、关好窗,存放贵重物品的地主要在可靠的安全保障措施,防止公私财物被盗。防止火灾事故和其它治安事故发生。2、以建筑工人教育培训为平台,指导各项目部全面开展职工安全教育工作,20_年初至今在“幸福家苑”、“丽江翔鹭桩基”、“大通花韵蓝山”、“中甸钻探项目”“楚雄程家坝边坡治理”等项目工地开展以安全生产法、建设工程安全生产管理条例释义、职业安全健康常识、地质勘探安全规程读本等为主要内容的培训教育活动,受益工人80多人次,为安全生产和社会稳定做出了一定贡献。三、创建“平安工地”为提升平安创建水平,突出地矿系统创建特色,我们
17、开展了以“关爱生命,安全发展”为主题的平安工地创建活动,通过标本兼治、齐抓共管,建设管理水平得到全面提升,施工安全生产形势进一步稳定。1、健全安全生产防范组织。指导各项目部成立安全生产管理小组,工程开工前,认真做好安全评估工作并编写项目安全生产专项施工方案,与各个项目部签订安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制。2、严格安全生产管理制度。切实落实大型机械设备、深基坑等施工现场和防护设施安全检查责任,建立健全现场安全管理、大型机械设备定期检查保养、安全防护设施验收制度等。3、强化工地施工安全检查,年初以来,共组织三次综合和专项检查,检查建设工程10余个,查出共性一般安全隐患近10个,无重大安
18、全隐患,一般安全隐患整改率100%。整治施工工地及周边的安全生产和社会治安秩序,落实安全生产和社会治安综合治理责任制,及时消除安全隐患,制止扰乱施工工地安全的不法行为,确保施工现场人员、设备和物资的安全。4、深入开展安全生产专项活动。在“安全生产月”活动期间,指导各施工现场组织专题会议,张挂宣传横幅,书写安全生产宣传标牌100余块,提高安全生产警惕,确保各项目安全生产责任制的落实。5、切实做好安全生产教育培训。年初以来,指导各项目部对施工现场的一线人员进行安全教育,特别是针对农民工、临时工的安全教育,开展多样化、经常化的安全知识学习,各项目组织临时用工现场培训累计20多次,切实提高职工的安全防
19、范意识,收到良好的实用效果和社会效益。四、防微杜渐,深入开展矛盾纠纷排查调处。及时有效地调处矛盾纠纷,预防和减少群体性事件,着力化解各种不安定因素。1、从源头上减少分公司内部、外部社会矛盾纠纷。坚持公正、公开,增加透明度,严格办事程序,提高工作效率;把分公司的管理职能、重点工作同人民群众的利益很好的结合起来,切实保护职工的切身利益。开展普法教育,宣传建设行业法律法规,引导群众依靠政策和法律解决矛盾纠纷。推行分公司司务公开,为民服务机制,优化机关工作作风,避免了因工作不到位而激发的各类矛盾。2、认真做好矛盾纠纷的排查调处工作。从维护改革、发展、稳定的大局出发,及时排查分公司因工资外补贴发放不到位
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