房地产销售主管工作职责2020最新合集.doc

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1、房地产销售主管工作职责2020最新合集 房地产销售主管需要系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开;以下是小编精心收集整理的房地产销售主管工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。房地产销售主管工作职责篇11、参与制定项目营销计划，并贯彻执行，确保销售目标的完成;2、参与制定营销战略，建立和优化营销管理体系，推动业务良性健康发展;3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;5、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。6、园区招商计划的具体实施与执行，有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划，拓展招商渠道;负责

2、客户服务和园区对接和税务落户落实。7、搜集目标客户信息，整理汇总客户资料，筛选客户并进行招商谈判，签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。房地产销售主管工作职责篇21、目标分解：协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周，并落实到个人。2、监督执行： 组织召开每月、每周、每日展厅会议，通报任务完成情况，发现问题并提出解决方案，加强康养顾问的业务学习，提高团队协作能力。3、营销推广：了解行业市场现状、动态和客户情况，协助展厅负责人拟定营销策略、推广建议。4、渠道管理：协助展厅负责人渠道管理。5、团队建设：协助展厅负责人进行团队招聘、培训培养、考勤监督、提成核算、晋升考核

3、、任免和团队氛围建设。6、销售后台管理：负责展厅销售合同的审核，协助处理客户投诉，并对销售数据(周报、月度、季报、年报等)进行汇总分析。7、回款管理：督促康养顾问落实回款工作。8、展厅管理：协助展厅负责人进行展厅6S管理。房地产销售主管工作职责篇31.目标管理：制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励，对来访客户情况定时进行梳理，确保团队业绩目标达成;2.团队管理：持续不间断参与团队人员建设和管理，根据人员状态随时介入谈话沟通，并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动，保证销售团队的高凝聚力和战斗力;3.数据管理：收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当

4、前市场动态，定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享，知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略，并给予策划端推广方案意见。4.案场管理：对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪，以及突发问题的处理，保证案场工作的正常运营;5.部门管理：与横向各部门有效的沟通，提高跨部门工作效率和配合度，房地产销售主管工作职责篇41、按照公司的要求，协助专案对案场实行管理;2、管理案场业务员，加强与开发商的沟通、配合;3、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈;4、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;5、组织、布置好业务人员进行市调、总结

5、、分析。房地产销售主管工作职责篇51、收集、发布房屋、商铺、写字楼的出售信息;2、接待客户，提供专业的房产咨询服务;3、根据客户需求，推荐匹配的房屋信息;4、陪同客户看房，进行谈判，促成交易;5、维护新老客户，持续提供后续服务，赢得客户推荐。房地产销售主管工作职责篇61、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。2、主持周会和每日例会。3、每日确认各销售当日业绩。4、销售现场日常管理工作。5、根据公司规定，定期对业务员进行考核，组织员工培训。6、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。7、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。8、完成上级领导交办的工作任务。房地产销售主管工作职责篇71、负责项目的住宅、车位、商铺等货包的销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划完成销售;2、负责管理各项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的年度销售目标;3、负责制定市场营销计划，推广并监督实施;4、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作;5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持;6、负责做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升。房地产销售主管工作职责2020最新合集