2022教学教研工作计划范文.doc
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1、2022教学教研工作计划范文 2022教学教研工作计划范文篇1一、指导思想:根据学校工作总体要求,深入推进“双减”工作和“五项管理”,坚持做好“课后延时服务”工作。认真学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,实现轻负担高质量,促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶,充分发挥在全县的示范作用。二、工作目标:通过教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本
2、领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。三、工作重点:加强对新课标下课堂教学改革的研究,结合“有效课堂一人一课”活动和“一师一优课,一课一名师”活动,强化提高教学质量的探索研究,不断推动我校教学质量的持续提高,扎扎实实抓好教学的管理工作,通过教研活动,提高我校的教学管理水平。四、方法与措施:转变教师观念,加强培训提高素质。1、抓好教师的业务学习,本学期校本培训要做到:、教师本学期业务学习自学笔记不少于5000字。、组织教师集体学习“一人一课”教学模式。、组织广大教师认真学习主、细致地比较新旧课标的差别,理解新课标、学习新教材、研习新教法。2、开展走出去,请进来活动。鼓励教师
3、积极参与市、县级开展的各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益,组织教师到周边课堂教学改革比较成功的乡镇学习,以促进教师积极参加课改。3、继续开展现代信息技术培训,鼓励教师大胆使用现有的现代化教研手段进行课堂教学。加快信息技术与学科教学整合的步伐。、立足校情,狠抓常规促质量。1、抓好开学初各项计划的制定工作,教导处依据学校工作计划制定本学期教学工作计划,及时传达给教研组长及备课组长,教研组长、备课组长根据学校工作计划制定本学科工作计划,教导处认真指导和检查监督工作,各教研组、备课组按照计划开展工作,学期末抓好各项工作的总结和评比,对于能够完成学期任务的教研组
4、备课组按考核细则给予奖励。2、严格教学秩序的管理,排课、上课严格执行新课程标准规定的课程计划,学校总课程表和班级分课程表在开学一周内上墙。开齐开足课程,要求教师严格按课表上好课,教好书,育好人,严禁砍课,停课的现象发生,随时抽查各门学科的上课情况。对于随意缺课的教师进行通报。3、认真做好周检查和月监控工作,教导处每周组织备课组长对教师的教案进行周签字,并检查教师的听课,学习情况,做到一周一落实,一周一公布,每月由学校分管领导亲自对教师的备、教、改、辅、考等教学常规进行一次检查,检查成绩纳入教师考核。4、加强课纪检查。学校每天有教导处主任对教师的早晚自习及各班的课堂纪律,教师出勤教学进行检查,每
5、周一通报,并纳入教师考核。5、初中、小学非毕业年级每学期将举行两次学科竞赛,分学科组织,及时对教师教学中存在的问题进行分析,并对弱课教师施行跟踪视导,让教师及时发现教中存在的不足。6、认知落实好月考制度,重点抓好命题、考试、评卷、评讲等环节,教导处将对各年级、各学科的月考情况抽样检查,并将检查结果公布。7、严肃考风考纪,每次考试前先做好学生的思想工作,对考风考纪提出严格的要求,考试过程派专人负责,对提前交卷和考试作弊的学生进行严肃处理,对于不认真负责的教师给予严惩。8、加强对第二课堂的活动管理,搞好学科竞赛辅导,负责第二课堂的教师要做到计划、时间、内容、地点等方面的落实,认真备好课上好课。教导
6、处要派出人员严格检查,并确保第二课堂的质量,力争取得优异成绩。、立足课堂,开展教研促提高。“以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在,教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学品位,本学期我校将在上学期基础上进一步下大力气,以教学研究促进教学质量的全面提高。1、以制度强化教研工作。教研工作立足本校,以实际出发,完善校本教研制度、教学评价制度、集体备课制度、教研制度,从制度上保证每一位教师自觉探索教学改革,重视教材研究,教法研究,学生研究,在研究反思中提高教学实践能力,全面提高教育教学质量。2、认真组织落实教师讲、听、评课活动,制定切实可行的措施,如教师听课笔
7、记由备课组长、讲课教师、听课班学生三签字,对于在教研教改中做出成绩的教师给予一定的奖励并在教师年度考核中加分,对于积极参与教研活动的教师通报。要求教师每学期听课不少于10节,校班子成员不少于20节。3、通过公开课、研讨课等形式,深入开展课堂教学研究,大胆进行课堂教学改革,努力构建符合本学科特点的“一人一课”课堂教学模式。特别对“一人一课”课堂教学模式中“导学-互动-展示-评价”各环节认真进行探讨,落实到实际教学中。扎实开展集体备课活动,共同进行导学案编写与使用的研究,真正做到把课堂还给学生。、加强远教工程建设和应用的管理。1、制定严格的规章制度,以确保能正常完整的接收资源。我们制定了场地设备使
8、用登记制度,资源下载使用登记制度,光盘使用登记制度等。并做严格执行和检查。2、在教师中积极开展培训,力争人人都会运用多媒体,要在教师中宣传远教的优势,积极鼓励教师使用远教资源进行教学,学校以考勤制度来记载教师培训和上课次数,并纳入年度考核。学校定期组织教师浏览远程资源,结合教学内容和教学过程,选择资源用于教学。3、利用各教研组带动全校教师进行远教上课模式探究。以各教研组长为中心,充分发挥骨干教师的作用,以点带面。最终让教师都能利用远教资源进行上课,教研组长认真制定教研计划,并组织本组教师进行教研。2022教学教研工作计划范文篇2一、指导思想依据博兴县教研室学年度工作精神,结合学校新学期工作要点
9、,以连续建设平安、和谐、创新性学校文化为年度工作主题,以创建市级教学示范校、办家长满足学校为工作重点,以坚持“科研导航、质量为先、队伍为本”的工作原则,围绕“抓好老师队伍建设、全面提高训练教学质量、培育学生良好习惯、创设特色课程“这一总体思路,努力提高课堂教学效率,全面提高学校的训练教学质量,促进学生综合素养的全面进展,进一步提高老师的专业素养。二、工作目标:1、高标准,抓重点,搞好校本讨论工作。乐观组织开展“教学科研、老师专业进展一体化讨论”的系列活动。2、分层次,突出重点,抓好老师培训工作,连续做好青年老师的培育工作,开展好师徒帮教活动。乐观发挥学校名师、骨干老师的专业引领作用,提高熟悉,
10、提升老师教科研力量,抓好老师队伍建设。3、连续营造书香校内,制造和谐校内文化。4、教学与训练科研相结合,扎实抓好课题申报和讨论工作。5、从抓好学困生工作入手,全面提高训练教学质量。6、全面推动素养训练,开全课程、开足课时,抓好学校活动课,加强学校特色课程建设。三、详细工作及实施要求:1、加强老师理论学习。依据县里要求全体老师,尤其是学校领导要仔细学习省训练厅三个文件,(三个文件在博奥学校教科研博客上)在学校新发的本子上仔细做好学习笔记。3月7日之前完成学习,学校先进行检查,再迎接县检查。依据县里要求,本学期将进行老师课标学习考试工作,为督促老师仔细学习课标、更新教学理念,学校将分学科以笔试形式
11、对全体老师进行课标学习考试。2、规范老师教科研常规工作。坚决落实老师“五个一”,每学期字少读一本训练专著仔细作好学习笔记、上一节有价值的讨论课、写一篇胜利训练教学阅历*、参与一项小课题讨论、每月递交一份典型案例的教学反思。教育处在每月常规检查、期中、期末定期进行检查和考核。3.抓实课堂教学,提高课堂教学效率。对课堂教学,强调关注学生的学习状态、学习习惯和学习收获,从进一步促进“学”的角度指导老师改进自己的“教”,形成“讨论课”、“公开课”与“常态课”、“常规课”多元并存、共同进展的课堂教学讨论新思路。重点抓好以下三方面:(1)对全体老师的推门课本学期教育处将加强听“推门课”,坚持“听、看、问、
12、反馈”四环节,加强对常态化课堂教学的管理。对听课中发觉的亮点将通过办公系统予以宣扬,对存在的问题也提示老师留意,并争论解决方法。(2)对青年老师的预约课对象为28周岁以下的青年老师,提前一天通知上课老师,并约本备课组空课的老师一起听课。课后进行评课沟通,上课者写教后反思。(3)对各备课组的讨论课各备课组组内每学期一般组织不少于两次上课活动(以“一课三议”“三课一评”的形式开展)。除了成型的讨论课面对学校开放外,其余的由备课组长支配组内老师听课。上课后准时上传各老师的授课教案和课件。各备课组在学期初确定每位老师推出讨论课的时间,各备课组在规定时间内定上课内容和上课老师。讨论课试上时通知本备课组前
13、去听课和指导。讨论课的听课时间提前通知老师,听课范围视教学内容、试上效果等实际状况而定。(老师每月听课不少于4节,)听课前建议上课者将教案发布到博客上供大家了解,真正做到有预备地听课,也提高评课的针对性。强化评课的互动性和主题性,提倡老师们利用老师博客评课,不管是网上评课还是现场评课,都要求执教者与听课者主动进行沟通,谈谈自己的教学设想、备课经受和教后感言等,让听课老师对这节课背后的理念和故事有更多的了解。分管领导可依据课堂教学状况抛出主题供大家沟通,提高沟通的深度和针对性,防止老师泛泛而谈、蜻蜓点水式的评课。听课老师除了确定优点之外,提倡向上课老师提出自己的困惑或建设性意见供大家探讨。讨论课
14、后要准时组织分管领导和本备课组成员进行简短的现场评课。4、充分发挥教研组长、备课组长、名师骨干引领导航作用,开展自下而上的教研活动,本学期优质课评比、老师讨论课、名师、骨干、教坛新秀观摩课等活动均有各备课组、教研组来担当,例如优质课评比,先在各备课组内进行,推选出优秀老师,在备课组全部成员的集体研讨下再进行校级优质课评比,成果既考核到个人,也考核到各备课组,其目的就是鼓舞老师们加强集体备课。学校原则上对于乐观组织参与学校教研活动的教研组长、备课组长、老师个人优先进行培育。外出学习、参与上一级教研活动将以老师参与校级活动的成果为主要依据。另外,学校连续实行师徒结对制度,其目的就是为青年老师搭建平
15、台,供应锤炼的舞台,促进青年老师的快速成长,培育一批青年骨干老师,每位名师要带好两个徒弟;骨干、教坛新秀一个徒弟,结对老师原则上是本学段老师,每周师傅必需要听徒弟一节课,一学期要指导徒弟上一节有价值的讨论课,每单周五学校检查领导听课记录的同时也检查名师、骨干老师、教坛新秀、教研组长、备课组长听课本。同时为发挥名师的专业引领作用,每位名师要细心预备一次报告,利用周日晚集体会议时间分批对全体老师进行业务性培训,(挨次为贾爱华、王树霞、郭轶顺、赵卫东、刘玉芳、张若秋)对于以上完不成任务的老师下学期不能参与学校名师、骨干、教坛新秀评比。5、切实抓好课题讨论工作,开展小课题的讨论工作。对于已申报胜利的县
16、级以上课题本学期进一步明确到各课题组长,语文和品德总负责人为贾爱华,语文两项课题组长分别为宋亚敏、李敏,品德一项课题为韩媛;数学、综合实践总负责人为郭轶顺,数学课题组长李贺蕾,综合实践课题组长为袁颖;学困生转化课题总负责人为盖校长,课题组长为三个学段主任宋任华、赵卫东、王登兴。盼望各课题组长本着仔细负责的态度,根据方案扎实讨论,开展资料积累、阅历总结、数据收集等相关的讨论工作,乐观做好各课题的实践、总结、推广,细化探究性教学策略的讨论,修改与完善课题讨论工作。同时依据县训练局要求学校要开展好小课题讨论和管理工作,学校要求没有担当县级以上课题的老师,人人选择一项小课题进行讨论。“课题讨论从小处入
17、手,从个人课题开头,针对小课题讨论的详细实施,我们要求老师人人提出来自训练教学中的主要困惑,针对问题撰写小课题方案,明确课题讨论的方法、方向;加强学习准时更新学问,转变观念,为课题讨论寻求理论支撑,收集并整理相关的多方面的资料;实践讨论、推理论证,在期末撰写出调查报告,讨论报告或小论文。6、连续营造书香校内,读书伴我行活动。本学期结合省、市两项课题,学校将连续建设老师的精神家园,学校将开展相关读书活动,沟通读书心得。同时,结合业务学习时间,集体学习与个人学习相结合,相机开展形式多样的读书活动。7、全面推动素养训练,提高学生综合素养,开展好校本讨论工作。在开全课程、开足课时的前提下仔细抓好活动课
18、和特色课程建设。本学期要求各活动小组在平常要多留意积累学生作品,期末将本学期的教案以电子本形式装订成册,形成自己特色的校本教材。我们学校可以开发的校本有低班级的生活劳动训练、英语早读口语训练、作文类、保藏、4班级的教学案、儿童想象画等等,这些在原来的基础上可以进一步规范整理,就是很好的校本教材。同时借助我校申报的综合实践活动一项国家级课题,开展好综合实践活动课程,为学生的探究性学习供应良好的舞台。综合实践活动是实施探究性学习的途径之一,是在我省当前大面积开展素养训练环境下一门提高学生素养很有效的课程。要做好探究性学习小课题的讨论与学科性综合活动的开展,让学生乐观投入到活动中,用学校生独特的视角
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