XX县统计局在全市统计工作会议上的典型发言材料.docx

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1、立足改革新要求实现统计新作为20XX年，紧密围绕省市统计工作安排，在市统计局的精心指导帮助下，加快推进统计改革步伐，走出转型发展、创新发展、融合发展的新路子，工作创新做法得到省市认可并发文推广，在高质量统计效劳高质量发展方面,取得阶段性成效。一、工作做法一创新统计管理体制机制，统计工作效能全面提升。县级层面，成立县委书记、县长任主任的全县统计工作委员会，建立集中统一的组织领导机制，召开了统计工作委员会会议，研究安排统计改革、经济运转、升规纳统等重点统计工作；部门层面，建立部门统计协调联动机制和部门数据共享一套表制度，召开部门统计协调联开工作会议，目前税务、行政审批、供电等部门能够按月及时共享资

2、料，各相关经济职能部门能够联动配合强抓经济运转，大统计工作格局初步形成；镇级层面，探索建立了统计效劳中心，通过乡镇部门和统计站人员融合的统计+工作模式，促进统计工作融通，目前我县乡镇（街道）统计效劳中心已有固定人员102名，平均6.4人；村居层面，以全县16处乡镇的502个村居（社区）为根底，共划分520个网格，配备网格长、网格员，形成l+16+80+520+X的金字塔形工作模式，实现市场主体监管全覆盖。企业层面，全部四上企业均明确统计负责人和统计员，并在我局及所属乡镇进行了备案，我局统一制作制度，制度全部上墙。形成了党委政府、部门、乡镇（街道）、村居（社区）、企业五位一体工作机制，每一项统计

3、工作高效运转。二创新打造聪明才智统计平台，统计效劳能力有效提升。我县已开发经济社会监测、数知汶上APP.统计档案信息化和升规纳统运转四大平台。经济社会监测平台主要效劳于汶上各乡镇（街道）、园区经济运转，通过平台能发现镇域经济运转中不足弱项；数知汶上APP实现端实时掌握经济指标、惠企政策等信息，有效扩大统计声音，提升统计效劳主动性；统计档案信息化平台完成优化升级，企业能够通过电脑端或APP端将最新财务报表、经营现场照片等资料实时上传至平台，能够快捷提供数据佐证资料,实现数出有据信息化；升规纳统运转平台，实现升规纳统工作精准、快捷、高效。三创新升规纳统闭环管理，精准挖潜实现统全统优。网格监管、发现

4、甄别、归类推送、培育扶持、问题整改、升规纳统六步工作法，依托升规纳统运转平台高效运转。整体运转流程是：税务、行政审批等部门，通过部门自身平台账号，每月将行政记录上传至升规纳统平台，平台自动筛选出种子准四上企业分发推送到统计效劳中心网格员端APP,网格员利用端APP实现对种子准四上企业逐个审核查验、精准监测，部门、乡镇通过平台监控种子准四上成长情况，行业主管部门对成长性好的企业进行扶持培育并对存在的不足进行深度整治，乡镇统计效劳中心人员对到达标准的企业组织申报纳统，最终实现应统尽统。目前，我县升规纳统平台中国共产党有市场主体1.53万家，正在监测中的种子企业有68家、准四上企业53家，今年1-2

5、月份新增四上企业36家，其中规模以上工业18家。（四创新出台系列奖励政策，形成统计干事争先气氛。县政府办公室刊载印发企业升规纳统工作奖励通知，对首次纳统的四上企业、个转企后纳统企业、纳统企业所属乡镇（街道）给予奖励，20XX年共发放奖励资金164.5万元。将四上企业统计人员补贴纳入财政预算，对四上企业统计人员在台账建立、报表及时度等方面进行绩效考评，20XX年对276家四上企业统计人员发放了11.36万元报表补贴。二、20XX年工作打算20XX年，我局将落地实施党建引领塑能、根底建设示范、统计改革升级、数据质量创优、决策效劳提效、依法治统深化六大工程，实现党建引统、强基固统、改革兴统、质量优统、效劳促统、依法治统六个提升，全方位、全领域比学赶超、创新担当，争做标兵、争做示范，奋力书写走在前列的统计工作新格局。进一步解放思想，一直不间断深化统计改革创新；提质扩面，加速推进统计基层根底建设；完善提升，加快统计信息化建设步伐。