2022教育教学年度个人工作计划.doc
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1、2022教育教学年度个人工作计划 2022教育教学年度个人工作计划篇1市场营销专业是我校新开设的一门新专业,根据教务处教学工作安排意见及指导思想和基本思路,该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面:一.完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。按照现代大市场营销专业教育和教学体系的要求,根据应用型人才培养目标,改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系,不断提升学生的专业能力和职业能力,为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础;因此,根据市场营销专业的课程设置和要求,本学期开设了市场营销基础、市场营销策划、市场营销案例与实训三门专业课
2、程。市场营销学主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容,掌握销售策划和推销的基本理论和方法。市场营销策划主要学习市场细分策划、目标市场策划、目标市场定位策划、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满意策划、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、知识营销策划及关系营销策划等内容,掌握营销策划的基本理论和方法。市场营销案例与实训在掌握了营销基础知识和行销策划知识的基础上,针对具体案例进行具体分析,并从分析中汲取经验,运用到实训和以后的工作中去。根据三门课程的具体特点和要求,科学合理
3、的安排学时。二. 加强专业教师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业教师缺乏,目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型教师,教师本身缺乏实际营销管理经验,对如何培养学生实践能力力不从心;因此,针对这种情况,对每位专业就是都提出了严格的要求:1.每位专业教师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。2.每位专业教师每周至少听相关教师的不少于2节。3.每周相关专业教师必须进行两次集中的讨论和研究。以便扎实的掌握教学内容,更好的完成教学任务。三.深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,教师在转变教学观念的基础上,如何根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于
4、提高教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应注意以下方法配合和协调运用,以达到培养能力和提高素质的要求。综合服务部根据营销专业的特点和学生的实际情况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业教师提出要求:专业教师必须结合营销专业的特点相互沟通、探讨、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业教师结合专业课的实际情况,适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业知识多开展活动,以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展以下活动:广告词撰写比赛、广告创意比赛、创建模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。3.
5、在以模块教的基础上,根据营销专业的特点在教学方法上推广和实施双向交流教学法;自学精讲教学法;营销案例教学法;模拟营销教学法;多媒体教学法;社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过的评估工作,各项教学管理基本能够达到制度化、规范化、科学化。工作目标:1.要求教师严格执行教学管理制度的各项规定;2.做好各项教学文件的归档工作;3.专业教师,每周听课2次,并与相关教师相互交流讲课经验保证授课质量,形成良好有序的教学运行机制;4.至少召开一次教师座谈会和一次学生座谈会,以便及时准确的获得各种教学信息;5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查,尽量避免人为因素的干扰,以做到客观公正。总之,通过加强教师的素
6、质和管理水平建设,改进教师的教学方法,加强对学生学习兴趣的培养,在这学期一定可以完成教学任务,并且达到优化教学效果的目的。2022教育教学年度个人工作计划篇2为贯彻落实学院党委扩大会议的精神,按学院教务处和督导室的有关规定和要求,继续全面贯彻学院和课部工作思路,结合我课部教学实际情况,加强日常教学管理和督导,提高督导实效,完善教学管理,改进教学方法,促进教学质量的提高,力争课部教学工作再上新台阶。一、工作目标和任务1、日常教学督导人员和工作安排落实到位;2、加强教学督导,指导、监控、评估教学,建立、健全教学质量评价体系;3、制定并完成本学期的听课评课计划;组织青年老师开展青课赛前听课评课制度。
7、4、对教学督导工作出现的异常情况及时向领导反馈信息并提出整改意见。5、由督向导过渡,侧重考核教师的课堂教学设计和组织。二、工作措施1、积极落实督导管理制度,督促教学管理人员详实记录。督导值班人员对检查情况要作好详细记载,并认真记录在督导笔记本上。2、严格执行教学质量监控督导工作(1)及时上交学期授课计划、教学进度表、试卷、教学总结等教学资料,于期初和期末开展两次教学检查;(2)全体教师听课节数参照学院安排;3、定期召开教研室主任教学督导工作会议,每月一次;4、教学副主任、教研室主任、教学秘书等负责日常教学检查(教师出勤、作业批改抽查、教案抽查等)。5、配合参与二级学院学生座谈会,及时反馈教学意
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