常用员工个人工作计划策划.doc
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1、常用员工个人工作计划策划 常用员工个人工作计划策划篇1一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的
2、责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当
3、然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。常用员工个人工作计划策划篇2公司财务进入到发展的关键转折期,我们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报,
4、区分公司给予了我公司极大的支持、特别是区分公司财产险事业部,为了克拉玛依的业务发展出谋划策、提供各方面支持,包括主动为我们提供市场信息、政策支持、业务帮助等等。及时地解决业务发展中遇到的实际问题。一、业务发展压力较大xx月,财产险保费收入_万,完成年计划的_%。虽然从x_月业务看续保业务只有_万元,但实际上因部分业务的调整,实际可续保业务在_万元,与x年任务_万元,仍然有_万元的任务缺口,财产险业务发展压力不容忽视。二、费用不足、缺口较大今年为鼓励业务发展,特别是分散性业务的发展,公司把分散性业务的手续费提到最高_%,按照xx月分散性业务的实际完成情况,我们要比正常的业务兑现多支出_万元的费用
5、;其次,支付经纪公司的保险业务在_多万元,这部分经纪费将高达_万元,直接影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩_%,严重影响和制约财产险的正常业务开展。三、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,而建工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新增_万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。因此,x年各单位的财产险发展压力有大有小。在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等,区分公司事业部都积极给予及时
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