护理个人工作计划发展.doc
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1、护理个人工作计划发展 护理个人工作计划发展1继续加强疫情防控的基础上,根据医院高质量发展的总体目标,根据进一步改善医疗服务行动计划全国护理事业发展规划医疗纠纷预防与处理条例等文件规范,开展质量与安全管理工作,有效运用质量管理方法如PDCA和质量管理方法如QCC、思维导图、9S管理等方法实施全面、全程、安全的护理质量管理持续改进,不断提高护理质量。现拟定2022年护理工作计划如下:一、 工作目标1、继续加强疫情防控,强化管理,落实责任。精准防控,常态化管理。2、加强护理质量与安全管理,强化护理质量监控。科学使用质量管理工具,持续改进护理质量。3、强化护理人员教育培训与考核,提高护士岗位胜任能力,
2、完善护理人员信用体系,推进护士岗位和绩效管理。4、纵深推进优质护理工作,改善患者就医服务体验,患者满意率_%。5、配合医院推进信息化建设,提高管理效能和工作效率。二、工作指标1、疫情防控严防死守,精准防控,落实好每项制度。2、按照医院的质量工作指标进行工作。三、 具体措施(一)、疫情防控,严格按照防控制度执行。(二)、加强护理质量与安全管理,持续改进护理质量1、十大安全目标为准则,科学使用质量管理工具,持续改进护理质量,保证患者安全。2、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因素及时提出,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素,新情况、新特点,从中吸取教训,
3、使安全警钟常鸣。3、加强重点环节的风险管理,实行责任包干制,弹性排班,层级搭配,保证每时段都有责任护士,减少交接班频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,年资高的护士要起带头作用,注意培养护士慎独精神。4、加强重点病人的管理:如手术、危重、老年病人等的护理。5、加强重点员工的管理:如实习护士、轮转护理、新入科护士、护理骨干、休假超_个月护士等,对他们进行法律意识教育,提高他们的风险防范意识。6、继续开展和完善电子护理文书,进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,记录要求“客观、真实、及时、准确、完整、规范”。7、加强护理应急预案的学习,注重培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回
4、顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的应急能力。8、加强院感管理,病房管理,认真落实各项消毒隔离制度,落实手卫生规范,院感检测,保证各项消毒措施均达标。9、设立一级质控小组,按照_省医院护理质量管理评价标准每月对科室护理质量进行自查,坚持PDCA管理循环,持续质量改进。(1)、在各项护理质量方面争取比2021年提高。(2)、 年度继续医学教育达标率_%,护理技术操作合格分_分,合格率_%;三基理论合格分_分,合格率_%;急救知识与技能考核合格率_%;三基理论及护理技术操作考核方面争取比2021年提高。(3)、高危患者入院时压力性损伤的风险评估率_%;非预期压疮发生率_。(4)、高危患
5、者入院时跌倒/坠床风险评估率_%;(5)、护理人员对职业防护和职业暴露处置知晓率_%;(6)、护理人员对输血相关制度知晓率_%;护理人员熟悉SHOT方案、处置规范与流程,知晓率_%;(7)、不良事件发生:难免压力性损伤发生_例,针刺伤发生低于_例,跌倒发生率_,管道滑脱发生率小于或等于_例,护理不良事件上报知晓率_%。(8)、建立科室质量工具管理小组,对科室的问题用质量管理工具进行整改。(三)、纵深推进优质护理服务,拓展优质护理内涵,提高病人满意度_%,创建科室品牌。1、加强服务意识教育,提倡人性化主动服务的理念。2、全面落实责任制整体护理,落实患者入、出、转院管理制度和服务流程。3、加强出院
6、患者电话回访、健康教育,每月召开工休座谈会_次,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。4、提供延伸护理服务,开展微信健康教育app,普及健康教育。5、完善绩效考核管理,提高护士工作积极性及护士体验和满意度。6、加大宣传,重点对在优质护理服务中先进个人予以宣传,表扬,弘扬正能量。7、继续推行9S管理,使工作环境整洁有序,同时提高员工素养、提高工作效率、保证工作质量。8、继续利用科室制作思维导图对患者进行图文并茂的健康宣教,提高患者对健康教育的知晓率,从而提高患者满意度。9、加快推进快速康复理念在科室的实施,与医疗、麻醉、营养等相关部门进行协作,通过一系列围手术期优化处理措
7、施,使患者获得快速康复。10、继续实施优化出入院标准化流程。11、实行手术患者术前宣教、手术患者术前护理服务、手术患者术后服务有情等标准化流程,清单管理。(四)、加强“三基”培训与考核,作好护理人员分层培训,提高岗位胜任能力。1、每周晨间提问_项,内容为基础理论知识、专科理论知识,院内感染知识、核心制度等,每年测试理论知识1次。2、每月进行各种技能操作培训及考核,按层级要求全部过关,熟练掌握急救相关仪器及抢救药品的使用。3、组织科内业务学习,每月_次,病例讨论每季_次,护理查房每月_次。注重提高质量。4、每季进行护理应急预案模拟演练_次,提高护士应急能力。5、建并完善护理人员信用体系,加强行风
8、建设,科室建立护理人员信用考核小组,明确责任,考核到位。加大宣传,让每一位护理人员自觉遵守。6、进一步搞好护理岗位管理,完成临床护士分层管理的续聘和新聘工作。体现护士能力与岗位要求相对应,优劳优得、多劳多得的绩效考核。7、加强医疗纠纷处理办法和_省护理文书书写规范的培训。8、做好2022年质量标准培训。9、加强法律法规的学习。(五)、推进信息化建设,提高管理效能和工作效率。配合医院积极开展护理管理信息化建设,完成各项数据的真实如期上报。(六)、创新思维、不断进取,推进护理专业发展。1、做好实习生带教工作、带教老师选择工作年限_年或护师以上职称的,每周安排小讲课、操作示范,每月教学查房1次,严格
9、出科考试及考评。2、 鼓励护士参加各种形式与继续教育,要求主管护师以上人员发表一篇*。3、加强护理队伍思想建设,继续做好警示教育。4、加强质量管理工具的学习与运用。5、PPT的制作。(七)积极推进医联体。作好医联体相关工作为基层医院提供管理及技术上的帮护为基层群众提供分级、连续、便捷、高效的优质医疗及护理服务。护理个人工作计划发展2新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,未来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的指导思想,服从护士长的领导,配合好护士长的工作,认真做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。一、工作目标2022年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动
10、服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务
11、“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。(三)认真
12、做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。以上是我对2022年的个人工作计划,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力量。护理个人工作计划发展3一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作,有很多收获,也有很多不足。总结经验,吸取教训。结合科室实际情况和护理部要求,现制定2022年护理计划:一、是继续加强护理人员的细节管理和层级管理,确保护理安全2022年,我们将严格执行绩效考核制度,采用
13、责任班组长竞聘制,将质控工作分成人,充分发挥责任班组长和责任护士的作用,加强日常工作中的检查,提高科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入制定助产士培训计划,重点培训助产士观察产程、判断难产,并在护理文件中添加产程观察记录,详细记录整个产程的进展,提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习,对危重病人及时组织护理查房;加强新业务、新技术培训,严格执行准入制度,提高全部门理论和操作能力。三、严格消毒隔离,预防医院感染1.产房和新生儿室的管理:产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周
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