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1、医院关于印发治安突发事件应急预案的通知各科室:为认真贯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫工作,保护患者、家属、医务工作者人身、财产和公共财产安全,维护本医院工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,特制定本预案。一、编制依据根据宪法、刑法、治安管理条例等法律法规及有关规定、省企业事业单位内部治安保卫条例地方性法规及办法,并结合医院实际情况,制定本预案。二、适用范围本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。三、预案体系本预案为专项应急预案。四、工作原则、纪律及奖惩统一指挥,快速反应,以人为本,迅速化解,减少损失;力争把突发治安事故的危害与影
2、响控制到最小。不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处分和处罚,情节严重者,将追究经济和法律责任,在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。五、事故等级1 .一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。该类事件事故采用医院内部规定的程序处理;2 .重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在10万(含)元以上;3 .重大突发事件:给医院造成的损失达10万(含)元以上事件;造成人员重伤死亡的事件;给医院形象造成严重负面影响的事件;严重影响医院正常医疗公共秩序的
3、事件。六、医院危险源医院发生治安事件的主要类型:1、重大斗殴事件;2、群体性极端人员寻衅滋事(医闹);3、重大盗窃事件;4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;5、危害医院正常医疗公共秩序的其他治安性质的事件。七、应急组织机构及其职责(一)应急小组架构1 .医院治安事件应急领导小组组长:*副组长:*、*、*、*成员:*、*、*、*2 .医院内各科室根据本科室情况成立以科室主任任组长的“治安事件应急领导小组工3 .治安事件应急小队:队长:*副队长:*、*、*、*成员:*、*、各科室负责人(二)成员职责1 .应急小组组长负责治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力量、整体指挥应急行
4、动(不在现场时,由副组长担任)、应急状态解除、向政府部门汇报重大突发治安事件。2 .应急小组副组长具体落实应急小组决议和组长指示(组长不在现场时,担任现场指挥);组织指挥和统筹协调应急资源与力量;信息汇总分析;对外联络及信息发布;后勤资源与力量调配。3 .应急小组成员接到突发治安事件信息后及时上报应急领导小组,应急救援过程中通讯联络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索赔事宜。4 .科室治安事件应急领导小组在本科室范围内承担与医院治安应急领导小组相应职责。八、针对治安突发事件处置预案(一)突发刑事案件应急处置1 警务室工作人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件,要第一时间通知警
5、务室当班人员赶往现场并上报治安事件小组领导;2 查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事态进一步恶化;3 向小组领导报告事件发展情况,根据事件发展的严重性,建议是否报案;4 小组值班领导3分钟内赶到事发现场,组织协警制止双方的过激行为,通过劝说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,避免造成更加恶劣的影响;5 如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。(二)突发盗窃事件应急处置1 值班人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知警务室严守医院各出入口,组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有所害人的要一起到公安机关配合破案
6、;2 发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查;3 保护作案现场,不能让任何人触摸现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导后应立即报告公安机关,听从公安人员处理;(三)突发醉酒滋事或精神病人的应急处置醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,值班人员应按如下方法处理:1.进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域;2 .若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交警务室,处理过程中注意保护自己。(四)对突然死亡事件的应急处置在日常
7、工作中,如遇突然死亡事故,应采取以下措施:1 对因突发病死亡人员,先检查确认病人是否死亡,如未死亡应尽量采取抢救措施,同时拨打120急救电话,并迅速向上级领导汇报;2 遇有突然死亡事故,自杀或他杀时,首先要保护好现场,而后报告院长和副院长,相关人员应在30分钟内赶到现场,并向公安机关、120急救中心报告;3 对于自杀或他杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,并坚决对现场人员进行控制,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况,协助破案。九、应急保障后勤保障:确保应急器材装备、食品、饮品等物资的供给,提供强有力的后勤保障。经费保障:财务科负责紧急物资采购的资金和其他应急款的调拨。技术保障:水电管理人员、网络管理人员。人员保障:各科室负责人。交通保障:救护车司机抽点车辆保障突发治安事件的交通用车,治安保障:警务室人员紧张时,可安排加班或依靠*派出所配合。十、应急预案管理制度(一)治安事件应急预案由办公室管理。(二)应急预案的变更当应急技术、资源、职能发生变化时;应急演练或实践预案发现本身存在问题等情况下,可适时修订应急预案并存档后试运作。各科室根据本预案并结合科室实际情况编制“科室治安事件应急预案”。
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