关于生产车间管理制度.doc

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1、关于生产车间管理制度 关于生产车间管理制度1参加值班工作，是车间每位职工应尽的义务，为了规范值班工作，特制定如下规定：车间及各班组必须切实落实各级人员安全生产负责制，保证政令畅通，做到车间、班组两级生产指挥系统与厂部相关生产指挥系统，保持高度统一、协调，始终处在可控和再控状态。1、值班时间：1.1夜班：20：00次日8：00。1.2周六、周日白班：同正常作息时间。1.3节假日：24小时值班。2、值班纪律：2.1按时交接班，接班后10分钟内，车间值班人员向值长报到，班组值班人员到车间签到。各自检查电话通讯是否正常。2.2严禁酒后上班、值班离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备

2、缺陷。2.3值班人员从事设备消缺工作前，必须认真填写“安全作业措施票”，对于所要从事的消缺工作，按照安规、检规的相关规定，作好确保人身安全、设备安全的事故预想。2.4值班人员在进行设备消缺工作中，应本着“修必修好”的原则，全面、细致的查找原因，杜绝同类缺陷的重复发生。着重强调：值班人员必须携带相关图纸、万用表、手电筒、验电笔、检修工具。2.5值班人员接电话后510分钟内应到达生产现场，及时消除设备缺陷。对于发生主保护设备故障、主要自动设备故障、主要电动门设备故障、主要监视仪表设备故障，值班人员应及时通知车间值班人员，同时做好相应的事故预想。2.5按照总厂生技科下发的关于“现场设备消缺应到场人员

3、规定”的要求，车间值班人员必须按照相关要求，准时到场组织设备消缺工作。2.6值班人员在交-班前，要作好本班工作纪录，以备接班人员查阅，及时掌握机组运行工况。2.7值班人员在接班人员未到的情况下，不得以任何理由离岗。2.8车间管理人员、各班班长的手机必须24小时开机，以备随时可以联系到人，安排处理紧急设备故障。2.9为了及时消除重大设备缺陷，保证消缺人员及时到位，各班班长要有计划的安排好节假日、夜间值班时间的后备消缺人员，在值班的空挡时间(中午下班至下午上班期间、下午下班至晚上值班接班期间)内，原则上以当天值班人员为主。该人员应在接到电话15分钟内赶到现场。3、参加单独值班工作的条件：3.1无影

4、响从事专业工作的病症，经安规、检规考试合格，担任设备专责人，能够独立完成设备缺陷处理工作的职工。包括：车间管理人员、班组全体职工。3.2参加值班人员，每半年进行一次安规、检规(理论、实际操作)考试。成绩不及格者，允许一次补考;如若仍不及格，则取消值班资格，以后每一个月进行一次考核，直至成绩合格为止。4、不参加单独值班工作的条件：4.1女职工在哺乳期未满一年半期间。4.2职工确有影响从事专业工作的病症，并且出具医院诊断证明的。4.3职工确有特殊原因并经车间领导班子讨论同意的。4.4机组进行DCS改造的大修期间，班长、专责组组长可以暂不值班。5、值班考核：5.1值班人员无故空岗，每发生一次，扣罚当

5、事者全月综合奖金，取消值班资格一个月。5.2上岗前饮酒、离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷、每发生一次扣罚当事人1050工日。5.3值班人员超过一个小时不到岗，车间值班人员通知班长换人，扣罚当事者月度综合奖金的50%。5.4不按时交接班，每发生一次扣罚当事人10工日;不按时签到，每发生一次扣罚当事人0.5工日5.5消缺不开“安全作业措施票”，每发生一次扣罚当事人13工日。5.6消缺工作马虎、凑合，至使同类问题再次发生，每发生一次扣罚当事人25工日。5.7值班人员不能单独处理班组常见设备故障，影响设备安全运行，每发生一次扣罚当事人25工日。5.8在值班的空挡时间内，出

6、现因找不到消缺人员，影响设备安全运行的问题，扣罚相应班组班长2050元/次(手机无法联络)。5.9因值班考试成绩不合格，被取消值班资格者，在停止值班期间，每月扣除月度综合奖100元。5.10当每班组参加值班人员数量少于班组额定人员的2/3，值班嘉奖可上浮50%，直至班组参加值班人员数量高于2/3为止(遇有公派活动，如：出差、疗养、学习、考试等除外)。5.11值班人员嘉奖，按照各班组制度执行。原则上每班控制在25元以内。夜餐津贴按照厂部劳资科相关规定执行。5.12参加值班人员每月在一次奖金中嘉奖20元/班。关于生产车间管理制度21.目的：加强车间夜班值班管理，理顺车间值班秩序，保证公司财产安全。

7、2.试用范围：本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员，及节假日值班人员3.管理办法与办法：3.1值班地点：生产车间车间现场3.2节假日值班时间：7:5017：00(夏季7:5017:30)中午值班时间：12:0013:00(夏季12:0013:30)夜间值班时间：17:00次日8:00(夏季17:30次日8:00)3.3值班人员按照车间值班表进行值班节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序中午值班人员轮流进行就餐，确保车间有值班人员夜间值班人员，班后轮流就餐。次日早8:00车间钥匙及值班记录交生产办公室。3.4值班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，水气

8、关闭;对于非生产人员不得进入车间，如有特殊情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责，每2小时对车间进行巡查，并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告。3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好，不得出现夜间值班人员未到，白天值班人员离岗的情况。如出现物品丢失等问题，有白天、夜间值班人员共同赔偿。3.6准确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项。3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到。因故不能值班者，应提前一天通知车间主任进行调换，由生产办公室安排补替人员代替

9、值班。3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接班者，每发现一次，对当事人负激励100元。3.9夜班值班人员高度负责，不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励100元，并取消本年度评优资格。3.10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者对两组人员进行每人度激励100元。因特殊情况，应提前一天向车间主任申请，经同意后方可准许调换。4.调休与值班制度4.1车间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休4.2节假日与集体调休时，分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排，值班后不予安排调休(请假天数多的人进行值班)。夜班值

10、班按照值班表进行值班关于生产车间管理制度31.目的为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。2.范围轮值时间从星期一到星期六7：007：30、17：00-18：003、轮值人员主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括：总经理、史文浩、罗俊夫、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈-军、宋灯吉。3、值班要求3.1轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检

11、查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。3.2轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况(至少一次)，并做详细记录，有权合理化建议。3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系部门主管。3.4轮值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。3.6轮值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。3.7轮值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。3.8轮值人员须相互做好工作衔接，做好交接记录。3.9轮值人员若

12、遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款50元，并给予通报批评。关于生产车间管理制度41、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。

13、6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交-班前必须整理床上用品。10、若违反以上管理制度，处以罚款20元/次，情节严重者处以罚款50元/次。关于生产车间管理制度5一、目的：为了维护工厂

14、的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。二、范围：本制度适用于工厂值班管理工作。三、值班人员安排：(1)工厂值班人员:1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班;2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。(2)部门值班人员：由本部门人员轮岗值班(不含生厂部)。四、值班时间：(1)工厂值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。2.周六

15、、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。(2)部门值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。五、值班职责：(1)工厂值班人员值班职责：1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录;2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况;3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行;4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度;5.监控各部门的工作效率;6.确保工厂的生产安

16、全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作;7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行;8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果;9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭;10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管;11.次日早整理好的值班记录上交厂长审核。(2)部门值班人员值班职责：1.确保生产顺利进行;2.处理同事所交办的各项工作;3.及时处理部门内的各项突发事件;4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果;5.配合工厂值班人员开展工作。六、值班注意事项：1.值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系;2.值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。七、制度执行：1.本制度最终解释权属厂办;2.本制度自发布之日起执行。核准：审核：制定：张忠城