xx镇发展壮大村级集体经济经验做法20条.docx
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1、XX镇发展壮大村级集体经济经验做法20条1、清收债权偿还债务。近几年,各村居(社区)对单位和个人拖欠乡村的款项,根据不同对象和性质,分别采取经济、行政手段等多种办法进行清收。对农民个人的尾欠款根据实际情况和承受能力,经村民代表民主评议,该减免的减免,促其主动偿还。对暂无还款能力或一次性交清有困难的,由村与农户签订还款计划,分年度偿还,累计清收债权520.55万元,如其林村除一小部分机动地外,无资产资源,通过债权清收等方式偿还债务,目前变为无债村。对国家干部、村组干部、企事业单位职工及其家属的欠款限期清收,共对274名干部、职工清收154.26万元,如兴庆居最多一人清收25万多元。2、降息停息减
2、轻负债。在借款利息结算上,我们严格按照上级主管部门和纪检部门的规定执行。各村居(社区)利息一律结止2002年11月30日,从12月1日起停息,先还本,后还息,不得重复计息,其中2001年4月30日前借款利率控制在6%以内,2001年5月1日后一律按银行一年期存款利率2.25%结息。如蒲港村仅降息、停息一项就节约村级支出10万元以上。3、新建标准厂房。近年来,城北、条心、城东等社区,利用区位和资金优势,通过自建和联建方式,村集体在高新园累计新建2.1万平米标准厂房,社区集体资产增至3600万元,通过租赁等方式年增加集体收入210多万元。4、科学购置资产。大兴、合顺、兴耦、凤凰等村居利用集体土地征
3、地补偿金,购置门市房产,既增加村级经营性资产,又增加集体经营收入。如凤凰村通过购置三中门市房,不但集体资产增值,而且年增加村级收入10万元。5、扬长优势经营物业。城郊村利用自身区域优势,通过园区、标准厂房、仓储设施和商住楼等产业载体,走物业经营增收新路子,每年可减少村级支出40万元,增加集体收入15万元。如虹亚社区,原双龙小区管理混乱,小区环境脏、乱、差,每年都要花大量人力和物力,社区成立物业经营后,每年不但解决16人就业,人均年增加收入2万元,而且还为社区每年节省12万多元,增加积累5万元。6、积极招商引资。充分依托城关镇区域、交通、资产、资金、资源等优势,强化软硬环境建设,牢固树立起“招商
4、为要、项目为王”理念,通过以商招商、以内外引等灵活多样的招商方式,狠抓招商引资,盘活村级闲置厂房和土地,促进集体增收。如城北、城东、庆南、合兴、双龙等村居(社区),通过招商引资,盘活村级闲置厂房和土地,每年村均增收6万元以上。7、鼓励劳务输出。劳务输出是群众增收的“铁杆庄稼”,每到春季广大群众都会成群结队外出务工。近年来,我镇依托农业园、高新园等优势,结合文明创建、环境整治劳务需求,采取政府引导、村居组织模式,加大培训力度,大力发展劳务输出,促进农民增收、集体增积累。凤南村是典型的“三无”村,该村充分利用闲置劳动力,承包农业园和高新园保洁,通过劳务输出,每年解决40多人就业,人均年增收1.5万
5、元以上,集体年增收15万元;新西等村居组织人员协助社区突击开展文明创建、环境整治,人均年增收7000元以上,集体年增收3万元;凤凰、凤南、兴庆、合兴、友爱等村居利用靠近园区优势,组织剩余劳动力到园区企业打工,人均年增收1万元以上,集体年增收2万元以上。8、发展电子商务。利用园区大数据平台的优势,链接“一村一品”,让“手机成为新农具、数据成为新农资、直播成为新农活”,紧紧围绕“农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足”的现代农业新发展理念,大力度培育大蒜、大米、马铃薯、车厘子、杏鲍菇、山药等特色优势产业,走农业高质量发展之路。我镇“菊与米”创新工场与与常州原疆电商“土播优选”、“德哥壹选”等农产
6、品直播平台合作,利用手机APP,开展“网红”联动直播、党员“田头”直播、网格“小区”直播,吸引围观粉丝20多万人,培育本土“网红”50多人、“营销”达人80多人,线上销售5000多万元,引领扶贫消费600多万元。该项目帮助凤凰村年增加集体收入5万元以上;城西社区成立电商驿站,建设网络平台直播,带动4人就业,年增加集体收入3万元。9、成立合作组织。大力发展农民专业合作经济组织,是当前推动社会主义新农村建设的重要组织形式,也是构建农民收入和集体积累增长长效机制的一条重要途径。张林村成立土地股份合作社,投入360万元,带动25人就业,人均年增收1万元以上,集体年增加收入25万元以上;闸东、凤凰等村成
7、立农机专业合作社,通过租赁经营,集体年均增加收入5万元;耦耕片大力发展蒜苗种植,成立专业合作社,统一种植管理和销售模式,增加蒜农收益,户均年增收2000多元。10、规范“三资”管理。加强农村集体“三资”规范化管理,加大财务培训力度,进一步完善村级财务收支预决算制度,严格收支审批,控制非生产性支出,严格控减村级债务,规范村级办公经费开支,厉行节约。一是建立健全农村集体“三资”管理制度。出台了关于进一步规范村居(社区)经营管理的实施意见(合办发【20xx】ll号),从源头上遏制农村财务不规范问题的发生;二是充分运用“三资”管理平台和射阳县村级小微权力智慧监管平台,加大平台培训监管力度,进一步提升全
8、镇农村产权交易市场的建设水平和平台运行质量;三是严格执行农村集体财务管理制度。按月结帐、理财、审计、记帐,并将票据扫描上传平台。四是加大财务公开力度,在公示栏公示的同时,持续更新“三资”信息平台,及时更新工作动态、做到“四务公开”经常化;五是严格执行非现金结算与财务预决算制度,规范公务卡使用。六是强化经济责任审计。通过规范化管理,每年控减村级支出190多万元,村均6万元左右。特别是蒲港村,每年控减村级支出10万元以上。11、推进土地流转。我们紧紧围绕把农村土地流转作为稳定农村基本经济制度,促进农业适度规模经营和发展现代农业的重要举措来抓,取得了明显成效。截至目前,土地实际流转面积达6.75万亩
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