商会年度工作计划格式5篇.doc
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1、商会年度工作计划格式5篇 商会年度工作计划格式1商会将顺应市场经济新形势的发展,把握大局,准确定位,联络各方,搞好服务,在推进商会各方面建设的同时,努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献年商会工作的总体思路1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标,树品牌,造名片,巩固基础,创造条件,争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨,急会员之所想,帮会员之所需,坚持服务为本,与时俱进,不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求3.办好一份刊物。会员之友要力争办成一份高品位的杂志,要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息4.建好一个网站。商会网站既为湘深
2、合作架起一座金桥5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”,实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动,包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机,为会员企业的商务合作牵线搭桥,以及开发利用商会的各种资源等,8.发展一批会员。只有扩大会员队伍,吸收行业的优秀企业家进入商会,才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.商会年度工作计划格式2根据市工商联、市总商会在苏异地商会工作制度跟苏州市河南商会章程的有关精神,依据
3、第一届第一次会长会议主要工作意见,度主要工作规划如下:一、建章立制,完善商会制度为加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善,使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。二、全面发展商会经济,增强以会养会能力在6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立四部
4、一办(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的经济发展部将着眼于商会经济的发展。由会长牵头,已经成立苏州豫商投资发展有限公司,商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。三、壮大商会队伍,做好会员发展工作从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍
5、的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力跟品牌效应。四、提升商会知名度,积极参加外联活动一方面,拉近商会与各级政府部门的距离,寻求对话机会,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台,将好的政策措施及时传达给商会会员企业,把握机遇,协助各会员企业发展。另一方面,苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用,商会应保持敏锐的嗅觉,及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如,定期更新维护好商会网站,编辑发行商会刊物,传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金
6、融、商贸等方面的政策信息,报道宏观经济态势,介绍苏豫政治社会动态,交流发展经验,刊登供求信息,指导会员企业谋划、拓展、兴业。五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。六、打造服务型商会,维护会员利益多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员
7、企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧跟组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质跟工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心
8、下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来暂新的。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!商会年度工作计划格式3_电商商会将定位为“服务、发展年”,本商会将在_区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。电商商会工作主要有以下六个项目:一、积极发展会员,严把入会门槛。严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人
9、员考察和推荐。继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。二、扩大活动频次,提升会员眼界。商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。数字目标:1、组织培训类课程4次;2、组织参观学习4次;3、组织经贸展览1次;4、组织会员旅游1次;5、组织异业联盟活动1次;三、商会项目运营,为会员谋利益。商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行
10、商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。数字目标:完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。四、加强金融服务,加强财务管理。商会金融板块工作将在陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。随着各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。五、积极参与公益,扩大慈善资助。慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善
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- 关 键 词:
- 商会 年度工作 计划 格式
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