下半年培训工作计划.doc
《下半年培训工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《下半年培训工作计划.doc(10页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、下半年培训工作计划 下半年培训工作计划篇1一、加强学习面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。二、加强教学正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:1、识字、学词和练句使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。进行查缺补
2、漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。2、阅读(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。3、写作(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。三、学期安排1、三月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。2、四月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对5月份的期中考试。3、五月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。4、六月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。下半年培训工作计划篇2
3、一、培训目标1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;2、企业全员接受安全培训达标率100%;3、安全管理人员安全培训率达到100%;4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;5、广场工作人员安全培训率达到100%;6、特种作业人员培训率达到企业员工安全培训计划以上,复培复审完成率100%。二、培训内容1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,安全生产管理办法、安全管理员工作标准、安全生产管理规定、消防安全管理制度。2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。三、培训计划1、一月:安全生产的法律法规依据春
4、节期间安全措施及应急预案防盗、抢事件应急预案对象:服务区全体员工。2、二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工加油站消防安全制度。对象:加油站员工全管理员工作标准。对象:管理人员。3、四月:消防安全学习制度安全生产事故应急预案对象:服务区全体员工。4、五月:消防安全应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃生消防设施种类及使用情况对象:服务区全体员工。5、七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工。6、八月:员工在安全生产中的权利与义务防雷击应急预案山体滑坡及泥石流应急预案对象:服务区全体员工。7、十月:“黄金周“期间安全生产应急预案冬季道路安全保畅应
5、急预案对象:服务区全体员工。8、十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工除雪防滑应急预案员工在安全生产中的权利与义务冬季安全生产管理办法对象:服务区全体员工。下半年培训工作计划篇3班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见和中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展,根据中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见,结合我机电修配厂工作
6、实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:陈林清、魏广裕副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技
7、术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三、培训时间:9月1日12月31日四、培训内容:1、安全培训(1)机电班组长(安全培训)(2)煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程。(3)煤矿安全生产法、特别规定、河南省安全生产条例、二矿职工安全手册及队管理制度、(4)河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训(1)机电班组长(技能培训)(2)初级车工技术、中级车工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社版(3)初级锻工技术、中级锻工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社版(4)初级机修、钳工技术、中级机
8、修、钳工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社版(5)初级电焊工、钣金技术、中级电焊工、钣金技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社版(6)初级电工技术、中级电工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社版(7)起重工作业安全技术河南省劳动保护宣传教育中心编(8)煤矿机械中国矿业大学编1993年版(9)职业安全健康规范管理平煤集团公司安监局元月版3、管理素质培训(1)白国周班组管理法(2)班组长的管理艺术下半年培训工作计划篇4一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:_副组长:_其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的
9、组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三、培训时间:9月1日12月31日四、培训内容:1、安全培训(1)机电班组长(安全培训)(2)、煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程。(3)、煤矿安全生产法、特别规定、河南省安全生产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 下半年 培训 工作计划
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1177541.html