公司企业安全生产会议制度精选范本5篇.doc
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1、公司企业安全生产会议制度精选范本5篇 安全生产会议制度(一)1、目的:规定安全会议资料、形式和会议职责人要求,确保各项安全生产工作的落实2、范围:班组以上部门3、职责者:班组长以上人员4、程序:4、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况,加强安全生产管理,用心明白、主动地做好预防措施,确保安全生产,务必认真贯彻安全生产会议制度。4、2会议资料以安全生产为主,具体包括以下几方面:4、2、1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4、2、2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。4、2、
2、3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全行为。4、3会议形式和会议职责人4、3、1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每一天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。4、3、2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由部长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。4、3、3公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由安全部负责记录。4、3、4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。安全生产会议制
3、度。4、3、5紧急会议视状况由部门领导决定召开。4、4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。4、5通知参加会议人员时,要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4、6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。4、7会议上决定的状况各部门和职责人,务必不折不扣的认真执行,及时完成。4、8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产会议制度(二)1目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制
4、,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。3.5各车间、科室
5、对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。5考核标准5.1考核按照公司制定的安全生产职责制、安全生产目标职责书中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,8981分为合格,80分以下为不合格。6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司安全生产奖
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