最新质量安全工作总结.doc
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1、最新质量安全工作总结 最新质量安全工作总结1进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻_市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。_市保障性住房三林基地7号地块项目(D32)结合本项目部的实际情景,因地制宜,进取配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动资料1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些
2、问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善经过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责,细化了质量管理的资料,加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚
3、信、建设优质工程”,所以本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,所以保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。经过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部进取响应了“关于开展浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望“质量月”
4、很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为_市保障性住房三林基地7号地块(D32)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部经过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫_市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!最新质量安全工作总结2质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!要产出高质量的产品,需要我们每一位员工的
5、共同努力。9月初为了响应国家关于质量月活动倡议,贯彻公司制定的“质量宣传月”制度。包头开展了“质量月”活动,以加强包头的质量管理工作,进一步提高全体员工的质量意识,巩固产品质量。制造部安全管理科根据公司下发的包头“质量月”活动实施方案文件精神及活动具体要求,积极参与了以“全员参与、提升品质、铸就精品”为主题的“质量月”各项活动。现结合安全管理科实际工作就质量活动月工作情况总结如下:质量与安全相辅相成。质量工作和安全工作关系密切,二者完全可以相互借鉴,联合开展,尤其应对某些双方都要统一部署和安排的事。例如生产现场的整洁文明生产,从质量管理角度看,环境是影响产品质量的一个重要因素,因此要搞好;从安
6、全角度看,现场物料乱堆、乱放、混乱存放,正是事故隐患之一,必须要整顿。活动中,安全管理科全体人员以提高质量意识,增强优质服务意识,使安全质量管理和工作质量管理技术水平更上一层楼为目标!从自身工作角度出发为了保障我公司的安全管理质量,杜绝安全事故的发生,监督、组织并实施了总装车间、焊接车间、冲压车间三个车间的“自查自改”工作,各车间依据行业安全生产标准化为依据在车间每个角落、每台设备、每个岗位进行自查自改,发现不合格的地方和事故隐患,及时整改,整改后安全科复查,直到符合要求。到9月底三个车间共发现问题79项,整改完成36项,其余43项未完成项已经明确到责任人,并制定了配合部门,在规定期限内完成。
7、为我公司下一阶段进入生产旺季安全标准生产打下坚实的基础。抓监督检查。坚持以检查促整改,以整改保安全。制造部安全管理科同时认真开展每周一次的现场安全检查和厂区安全巡查,重点设备、重要岗位、共检查4次,下发整改周通知单4份。共查处问题46项,整改已经完成40项,其余6项持续改进中。其中保洁工擦玻璃,身体大部分伸出窗外;非准驾司机驾驶叉车并且载人行驶;电工接线操作不规范;工业气瓶安全检查共104个,不合格65个;吊车吊运钢板起升高度太高,吊运物料转动时距离设备设施太近,碰撞输气管道、应急灯、玻璃。都已经及时查处和处罚,整改了事故隐患,极大的遏制了事故苗头,保障了我公司的安全生产。为完善我公司安全生产
8、标准化工作,按照行业安全标准化要求,安全管理科通过一个月的自评自改,和公司各部门、科室的配合,评审分数已经从522、1分提升到638、49分,按百分制折算为80、82分,结果令人满意,按照新评分标准规定安全生产标准化“三级”达标分数,我公司已经超过安全标准化“三级”达标分数,为安全生产三级标准申报做好准备。开展安全质量标准化工作,对于企业,就是要从基础管理工作入手,通过制订各种规程、运行程序、组织机构和职责等安全质量标准,将企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合,形成一个既有明确的目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体,从而从基础上保障企业的安全生产。我认为质量管理核心是做好自
9、己的本职工作,从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作,我们的工作质量和产品质量将会有一个质的飞跃。生产管理部安全管理科将从自身工作角度出发在经后工作中在以下几个方面努力,以全面提升安全管理质量,在目前的基础上再上一个新台阶。一、责任意识提升,具体说要主动承担工作责任,增强自己工作中的责任性,以大局为重,尽心尽责,乐于奉献,做好自己的本职工作为重点。二、纪律意识提升,工作中纪律意识的培养非常重要,没有规矩不成方圆,况且安全工作对工作要求十分严格
10、,责任重大,这就要求我们更加认真的学习公司的各项纪律,在工作中严格遵守公司的各项规章制度,铁面无私,否则就会形成空有制度,而不去执行的空架子,最终可能导致安全事故的发生。三、服务意识提升,增强服务意识,对待工作要做到一丝不苟,能及时解决存在的各种问题。工作中要注意自身的形象,因为安全工作的一切工作的最终目标都是为防止安全事故的发生,一切都是为员工的安全服务。所以提高服务质量,增强服务意识是我们每一个人做好本职工作的重中之重。四、学习意识提升,精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素。想要作为一个优秀的员工,必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能,才能不断掌握着工作的主动权。以上是我们制
11、造部安全科在“质量月”活动中工作和思想上的简要汇报。产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中,做好各自的工作岗位,从现在做起,从我做起。有了这样的责任意识、纪律意识、服务意识、学习意识、才能把工作质量、生产质量、服务质量、产品质量提升到一个新的水平。共同为的发展和繁荣,也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起的明天!最新质量安全工作总结3即将过去,即将到来,本年度里鹿泉制梁场的安全、质量管理工作在梁场工委的正确领导下,各自分工明确,全体员工以安全、质量为重点,按照以人为本诚信守法和谐自然建造精品的方针,严格
12、落实安全、质量各项管理制度及措施,对存在隐患的地方及时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态,本年度安全、质量管理取得了较好成绩。一、全年安全目标、任务完成情况1、依据安全目标责任合同,截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天,无一般以上机械设备违章操作事故336天,无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天,实现安全生产336天,安全管理受控有序的好局面。2、梁场全体员工在工委的领导下,抓安全、抓质量、抢工期,保证箱(T)梁生产顺利进行,各项制梁配套设施、制度、办法、措施落实到位。3、在梁场安全质量管理领导小组的指导下,经各个部门相互配合,全体员工的共同努力于10月14日顺利通
13、过T梁桥梁取证工作,目前已生产T梁355片,已架设95片。9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康安全三项质量管理体系通过国家外审,目前已生产211孔,已架设143孔。二、主要工作开展情况1、突出现场抓管理:强化安全责任目标的落实,梁场抓安全管理组建安全生产领导小组,建立健全职业健康安全管理保证体系,制定出安全工作目标,从项目部到生产工段配齐专兼职安全管理人员,以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点,落实各项安全措施,有效控制高空坠落、物体打击、设备机具、触电伤害等各类工程惯性事故的发生。2、安全检查抓落实:安全检查是贯彻落实“以人为本诚信守法和谐自然建造精品”的重要手段,同时也是发现安
14、全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。为确保安全生产安质部制定出月度安全检查计划,结合生产计划,确定安全检查项目和内容,在安全用电检查上。一是落实输电线路三相五线制和安全保护接地,每月对配电箱漏电保护器进行一次测试。二是对提梁机、龙门吊起重作业进行跟踪检查,检查吊架结构有无焊接开裂,吊钩吊绳有无坏损。三是检查龙门吊作业后防溜措施是否到位,同时做好防大风的加固措施,四是检查起重作业过程中安全防护,规范起重作业安全标准化。3、严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12
15、件,纠正不安全行为25人次,下发安全质量整改通知书30份,下发安全质量罚款通知书2份,违章罚款1500元。4、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、机械操作、质检员、预制梁生产工艺、钢筋加工、混凝土预制、张拉作业、程序文件、质量手册贯标、箱(T)梁运架、以及新工人入场安全培训班,全场有746人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为梁场安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础。5、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部定期组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措
16、施。6、质量信誉评价抓落实,认真落实铁道部质量信用评价34项检查项目,结合现场自查自纠抓整改,严格控制质量实体缺陷,抓原材料进场及加工后材料堆码标识,质量控制过程有记录,查施工日志与内业资料的真实无误,文明施工场地整洁安全用电无隐患等。7、加强环境、水土保护一是在开展文明标准工地建设的同时,进一步做好环境、水土保持工作,在桥梁生产过程中,为减少粉尘、道路扬尘危害,对梁场生产区、及环场道路杂物、扬尘进行治理,安排洒水车定时喷洒,场区的道路扬尘得到有效控制。二是对生产区、生活区环境进行绿化整治,房前屋后种植花草,防止了水土流失。三是对施工污水排放进行了控制,混凝土拌合站施工废水设污水沉淀池,经三级
17、沉淀池定期抽走。现场使用的油料,由物资部管理入库,使用中严禁跑冒滴漏,防止污染环境和水源现象的发生。四是对工业噪声的治理,梁场建设远离村民,施工繁忙季节及时调整作业时间,减少对周边村民的影响。三、存在问题1、各别作业队操作人员安全第一的思想意识有待加强,作业中不戴安全帽进入施工现场,要经常进行安全纪律的教育。2、预应力张拉、抽拔钢绞线和胶棒时,必须设置安全警示牌,做好安全防护,安全措施要超前落实到位。3、龙门吊司机要经常做好龙门吊防溜措施,要自觉做好班前班后安全操作检查,确保设备运行安全。4、高空作业安全防护用品穿戴落实到位。四、下阶段重点工作1、安全运架箱(T)梁、铺轨施工是梁场重中之重首要
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