学校教下学期的工作计划.doc
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1、学校教下学期的工作计划 学校教下学期的工作计划1一、指导思想以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进一步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。二、常规性工作1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。4、对外处理好有关外事联系、接待工作。5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意
2、的食堂。6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。三、工作方案与任务(一)完善财务工作1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉接受社会监督。3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,
3、学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学校领导审批。4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。(二)财产财物1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。2、学校财物实行谁使用、谁保管、谁负责的管理制度,领物登记
4、签名,还物消号,防止财产流失、损坏。3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责、寝室的由任老师负责。4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。6、寝教室财产开学初清点到班,门窗、玻璃、黑板属人为损
5、坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。(三)加强校园规范化建设,不断改善办学条件1、在基础建设方面,下半年度的努力方向是彻底廉价采买。2、在校园绿化管理方面,巩固现有成果,加大管理力度,确保校园舒适清爽。3、本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全,及时消除安全隐患。四、开创性工作1、努力营造优美的校园环境,加强对树木、花草的栽培与管理。加强楼内、校园内的环境卫生管理,着力创造良好的育人环境,进一步净化、绿化、美化校园。2、加强服务
6、意识,加强强与其他部门的沟通,力争精细化管理。3、将部分会电工的九年级学生组成小组,进行简单维修。校园后勤工作是比较繁忙的,很多事情因其他部门的工作开展或改变而要做出相应的调整。总之,20-下半年要紧紧根据学校的实际情况努力为学校的教育教学第一线提供优质服务,保障学校各项工作的有序开展。学校教下学期的工作计划2一、指导思想:以学校发展规划和20-年工作要点为指导,以“抓实常规管理,提高教学质量,促进师生发展”为主题,以发挥九年一贯制优势,深入落实“学本高效”策略、教师团队业务水平提升为重点,通过常规管理的抓实、校本教研的深化、课程建设与评价的完善,巩固实践研究成果,不断提高常态教学质量,促进教
7、师的专业成长和学生健康、主动、全面发展。二、工作原则:1、整体性原则2、科学性原则3、连续性原则4、发展性原则5、创新性原则三、工作目标:1、教师发展目标:通过深入开展主题校本教研和教师团队学习活动,促进每一位教师的专业素质有所提高。2、教学质量目标:通过抓实常规管理,使常态教学工作效果更加突显,通过教与学的变革与优化,落实立德树人的根本任务,促进学生核心素养的形成。3、课程建设目标:不断完善学校课程体系建设,实现“国家课程和地方课程的校本化实施、校本课程的特色化与个性化落实”。建立课程优化机制与教学监控评价机制,部分校本课形成精品课程。四、工作任务及措施:(一)在原有教研组、集备组基础上,建
8、立新型学习型团队组织,推动教师专业发展1、坚持开展专业研读,促进学习型团队建设以青年教师和骨干教师团队建设为基础,成立相应的学习型团队,将专业学习与分享活动更加深入地开展下去,引导教师注重“学习、思考、运用、创新”的有机结合,注重常态集备的有效开展合。2、推进和细化主题校本教研,落实学校教学常规标准和校本教研规范,促进教师专业素质的提升。(1)教研处协同教研组以团队专业技能竞赛、青年教师邀请课活动、青年教师“三三制”培训活动以及常态课为载体,结合教师教学工作手册的相关内容指导教师制定具体的阶段发展目标,助力教师的专业成长和促进常态教学质量的提升。(2)扩大小初衔接联合教学研讨活动范围。延续上学
9、期小初衔接教学研讨,进一步完善我校语文、数学、外语学科整合方案,有效开展我校学部间教研活动,解决我校小初衔接中的实际问题,形成一致的教风、学风,提高教学效率。初步探索幼小衔接的相关问题,解决我校幼小衔接过程中遇到的困难。(3)完善骨干教师培养方案,为骨干教师和名优教师的成长搭建平台。鼓励并引领骨干教师成立学习型团队,并以青蓝工程、集备互助小组活动为载体,有效发挥骨干教师、学科带头人的引领作用。高质量地开展校本、校际间研修活动,并适时通过派出去请进来的方式进行有价值的引领和指导。(4)完善青年教师培养计划,为青年教师的成长提供平台。引领青年教师通过交流、分享、论坛等形式有选择性地开展区域内主题研
10、修活动,解决青年教师在教育教学中存在的困惑,在活动中发挥青年教师的创造力,促进青年教师自主发展。(二)优化常规管理,不断提高教学质量1、优化管理,提高常态质量教研处协同教研组、年级组严格落实学校教学常规标准、校本教研规范、课堂教学评价量表等,引领教师围绕“轻负高质”这一核心,精心备课、上课、设计作业、组织质量监测与评价、指导学生课外学习与生活、进行教育教学反思。教研处对常规落实情况和教学质量进行调研和有效评价,并面向团队和个人通过座谈、网上互动、表格评价等多种形式进行及时反馈。遵循学生的认知规律和发展规律,有效落实“学本高效”即学生本位、学科本质、学堂本真”的要求。2、深化作业管理,落实尊重理
11、念巩固教学方式改革的实践研究成果,结合我校实际教学情况对班级学生作业的管理及完成情况进行问卷调查,完善学生作业评价体系和分层作业方案,有效落实作业管理,使“轻负担,高质量”教学特色更加鲜明。3、完善评价,促进核心素养提升根据素质教育和学校培养目标的要求,进一步深化中小学生综合素质评价实践研究,加强学科活动育人评价功能,提升学科活动的品质,完善我校学生评价体系,促进学生核心素养的提升。4、科学地进行教学监控,使教学质量稳步提升。进一步明确教学监控目标,科学地制订教学监控方案,细化监控职责,加大教学监控的力度,尤其是教学过程监控,并通过及时有效的质量检测分析,不断改进工作方法,调整教学策略,以保证
12、教学质量的稳步提升。5、做好九年级的教学工作,确保教学质量。(三)注重教科研一体化,推进课程的建设与实施1、不断完善学校三级课程体系建设,以育人目标为导向,建立课程优化机制与监控评价机制,进一步推进必修校本课的系统化开展,加强写字课、阅读课和经典诵读课的有效落实;完善选修校本课程的体系建设,初步形成具有我校特色的选修校本精品课程,部分学科形成精品社团。2、继续加强资源网使用,鼓励和支持教师进行网络环境下的教学和自主学习、研究性学习的实践应用。3、从学生的发展需求出发,通过课程资源的有效利用和整合,大力加强体育、艺术学科课程的建设和实施。(体育学科:深入研究和实施体育特色课程,进一步完善大课间活
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