《把信送给加西亚》课外书读后感五篇范文.doc
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1、把信送给加西亚课外书读后感五篇范文 把信送给加西亚课外书读后感1近一时期以来,公司组织学习罗文精神,并发放了把信送给加西亚一书,其目的是要员工提高执行力,在工作之余,我也认真阅读了这本书,刚看第一章,就被其征服了,我如饥似渴地读完了全文。老实说,我对执行力的概念是比较模糊的,各人也有各人的解释,经过学习,我比较认同这种解释:执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务,自觉、及时并尽量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。把信交给加西亚其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,可是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力
2、,那么罗文所表现出的执行力是什么呢我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终到达目的,显然,在那里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:“忠诚”问题。没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪。带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,如果没有一颗对企业的忠诚的
3、心和对工作忠诚的态度怎样能够解决上述问题呢?忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的职责,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅仅护卫职责,它本身也是一种职责。在一个企业里,企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的长成,又要依靠企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。此刻大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的本事和素质。所有公司无一例外地期望吸纳忠诚的职员,并寄期望于招聘来甄选,因
4、为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,仅有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。我认为,作为一名中层干部,其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点,在本职岗位上恪尽职守,尽自我最大本事做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是走向自我职业生涯成功彼岸的起点。能够说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。所以,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自我的职责为己任,用忠诚
5、书写成长的经历,使自我每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候,吃亏是提高的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我们仅有齐心协力,才能造就一个优秀的团队,才能推动企业实现健康快速的发展。忠诚是一种美德,更是一种本事、一种职责、一种精神,我们不论身居任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,就能够为实现和谐快速发展这一光辉梦想,做出我们应有的更大的贡献。把信送给加西亚课外书读后感2一个关于送信的传奇故事,蕴含着企业成功和个人发展的双赢真谛。今天每个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送个加西亚的人、寻找把信送给加西
6、亚的人、重用把信送给加西亚的人。成为今天职场的主旋律。罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的精神面貌在这个求贤诺渴的时态,这种人实在是太少了。很多人,都只看到自己在做事。而忽略了别人所流下的汗水。去计较,引起不满。你所做的事情不在于你做多做少,而是要在你所做的工作中去体现自我的价值,从而得到别人的认可。专注于目标,要清楚的认识到你在做什么。运用头脑,发挥聪明才智去克服工作中的种种困难。在你完成任务的同时,对自己何尝不是一种挑战。“行而受阻,阻则难行”我们在为自己的工作或是梦想去奋斗的时候,难免的挫折会让我们迷失当初豪情万丈的自己,罗文坚韧不拔、从不放弃,即使精疲力竭,仍然下定决心,咬
7、紧牙关努力达到最后的胜利。如此坚定的信念,充满着自豪。信念的指导与理想的沟通,有了它,你心灵坦坦荡荡、充满着斗志。在每一次的阻碍之中,它都会赐予你援助之手。在这篇*中,哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是更需要一种敬业的精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意去完成任务把信送给加西亚”。我们也有了这样的一封信,在你为自己理想打拼,为自己工作去努力的时候。我们就早已肩负使命,去得到这封信,将成功变成眼前的事实。如果有敬业精神,甘愿并且有能力为此而行动,如果能把信送给加西亚,那么这种人必定是我们!忠诚、守信、可靠、决心和机智。或许我们需要做到的还有更多更
8、多.什么样的规划和选择决定什么样的结果,今天的结果是由我们过去的规划和选择决定的。而今天我们的规划和选择将决定将来,个人如此,企业亦然。人永远为某个或某些目的而不懈追求。但是,某个任务、某个理想、某个使命在召唤你。你是否又想把信送给加西亚?把信送给加西亚课外书读后感3很有幸能拜读到把信送给加西亚这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神敬业、突破、执行。罗文的名字化为了一种符号,“送信”也变成了忠于职守、承担责任、不折不扣执行的象征。如何提高执行力?把信送给加西亚告诫我们必须要做到以下几点:一、敬业担当,敏于行动当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在
9、什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。在我们推动工作任务时,就应该以高度的责任心,积极主动地完成好各项工作任务,将罗文这种忠诚于使命、忠诚于职责的执着精神作为我们每一个人恪守的工作信条。二、勇敢突破,敢为人先在执行任务时,我们要学会创新执行,阿基米德发明了溢水法、伽利略发明了脉搏计和单摆时钟、雷克发明了听诊器,前辈们发挥他们的创造力,为后人造福,现在我们要做的就是学习他们的思考精神,用开放的思维为自己开路。在推进相对集中行政许可权改造工作中,不做“自然而然”的事情,敢为人先,积极学习先进地区的成功经验,勇于难题,加快推行“一
10、门、一窗、一网”办理,探索推进“数据上云、服务下沉”,让企业和群众办事像“网购”一样方便。三、果断执行,落地实施执行力,也就是“抓落实”的能力。马云曾说过:“与其要一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。”由此可见,无论是责任感、执行力还是使命感,都需要通过实干精神来落实,都需要通过具体操作转换成结果。在工作中难题时,就需要全体干部协同努力,快速的将领导的决策、制度执行下去。把信送给加西亚课外书读后感4去年,我在书店买了一本把信送给加西亚,读了以后印象很深,觉得很有教育意义。最近,我们学校在行政领导中开展集体阅读把信送给加西亚一书的活动,我利用业余时间再次认真阅读了此
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