产品企划云南白药.doc
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1、云南白药创可贴年度飞跃 行业:药品/保健品 案例类型:全案 媒体类型:混媒 策划执行单位:凯纳营销策划机构 实施时间:2006 实施地点:全国性 案例来源:实战广告案例第三辑-全案卷 文件类型:PDF文档 文件大小:4.08MB 下载次数: 案例简介案例类型:全案广 告 主:云南白药实施时间:2006年实施范围:全国核心策略:定位有药的创可贴,区隔制胜;区域一对一深度营销与全国市场大传播结合创 新 点:瞄准老大,高位起跳,营造新闻热点,利用电视置入式深度合作避免药品大众传播风险并开发报纸特殊媒体百年品牌的新产品营销运动云南白药创可贴年度飞跃凯纳营销策划机构背景:百年传奇品牌的新品困局 云南白药
2、,国药名企,民族医药的一面旗帜,以其独特、神奇的功效被民间誉为中华瑰宝,伤科圣药,也由此成名于世、蜚声海外,被誉为百年传奇. 百年轮回,白药求变.2003年底,云南白药创新产品形态,开发了适合中国家庭使用的创可贴系列产品,但令人遗憾的是,截止到2005年初,云南白药创可贴的全年销量仅为1000万元,区域拓展受阻. 2005年,云南白药决策层在慎重、周密的考察后,选择与#凯纳营销策划全程战略合作,为其创可贴产品提供全套解决方案. 2006年,云南白药创可贴的市场销量从1000万元迅速飙升到1.2亿元,与邦迪的市场份额比由原来的1:10缩小为1:2.5,一举跃升为一线品牌,此次的销量提升不仅让很多
3、消费者知道了云南白药创可贴,更实现了一个百年老字号的品牌变身,令云南白药焕发出了全新的品牌活力,让大家感觉,云南白药不再是父辈的传家宝,更是现代生活不可缺少的居家宝. 特别值得一提的是:与哈药、脑白金的模式不同,云南白药的成功,不是依靠传统的地毯式广告轰炸,而是在保证充分赢利的基础上,运用非常整合营销手法,在合理的媒体投放预算内,稳健地盈得最大胜利. 在云南白药创可贴的市场运作中,还有一些非常有益的探索,即在一个药品审批严格的时代,如何在传播和营销中巧妙打出擦边球,为OTC产品的市场运作起到了积极的借鉴作用.突破口:剑挑行业致命伤,营造市场差异点 云南白药创可贴有药的创可贴 在2005年的创可
4、贴市场,邦迪是当之无愧的老大.无论从大力度的广告投放,还是不断更新的产品品质,邦迪都有很多值得喜欢的理由.创可贴就是邦迪,邦迪在某种意义上成了创可贴的代名词. 云南白药虽然是一个家喻户晓的品牌,但在创可贴领域却是一个新面孔,若与邦迪正面交锋,风险很大,找到一个真正意义上的突破口,方能剑走偏锋. 经过分析、对比,一个实效的差异点浮出水面市场上没有一款真正意义上的含药创可贴,邦迪的成分内都不含有真正的药物,这是行业的致命伤,而这一点正是云南白药的优势.云南白药创可贴是药字号产品,不同与邦迪的械字号产品不同,里面含有真正的云南白药,能杀菌防感染,更快地帮助伤口止血愈合,542例人体临床实验表明,云南
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