房地产个人工作总结格式5篇.doc
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1、房地产个人工作总结格式5篇 房地产个人工作总结格式12018年,镇的应急管理工作在区党工委、管委会的正确领导下,认真贯彻落实国家突发事件应对法,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,建立应急管理新常态,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民群众生命财产安全,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护全镇的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全镇经济社会的发展。一、健全领导组织,加强应急体制建设为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好全镇的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生
2、命财产的安全,我镇在新区党工委、管委会的统一领导指挥下,分别制定了一系列突发公共事件应急预案。成立了我镇应急工作领导小组,新区党工委委员、农林水务和海洋渔业局局长、镇党委书记蔡叶成同志任组长,镇长陈增万同志任常务副组长,其他党政班子成员任副组长,各村(居、渔)委书记和相关部门的主要负责人任成员,加强了对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。二、调查研究,完善预案,建立健全应急体系建设在完善和修订预案过程中,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。针对我镇的特点,先后制定了薄贺镇三防工作应急预案、镇防台风抢
3、险救灾工作应急预案、镇处置森林防火应急预案、镇突发公共事件应急预案等一系列应急预案,各企业也针对行业自身特点制订了应急预案。三、强化监督检查,加强应急队伍建设(一)进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。我们建立和完善了村级各部门特别是村级的监测预测、预报预警体系,不断加强应急队伍建设,充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好专业队伍建设,目前,成立了镇民兵应急分队、卫生院医疗救护应急分队,各村均建立了应急队伍。(二)充分发挥统筹协调和监督指导作用,努力加强对各村应急管理工作的督查和指导。进一步加强了对各村、企业、学校、
4、海堤、水闸等重要部位的应急管理工作,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施,切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力。(三)坚持值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作。规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作,通过建立健全值班制度和及时上报应急管理工作信息来保障突发事件应急管理工作的有效落实。四、加强宣传,学习贯彻落实国家相关法规及管理规章制度主要领导带头学习突发事件应对法,采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用led显示屏滚动播出,张拉横幅,发放宣传单等多种形式,主动开展应急管理宣传教育工作,积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传,把应急管理工作纳入
5、经常性工作机制;二是利用各专项行动的契机,开展应急管理常识宣传;三是利用宣传橱窗、印制宣传品,进一步扩大知识宣传面;四是利用学校教育宣传,我镇中小学、幼儿园,规定每学期开展不少于6个课时的应急知识宣传活动。五、工作中存在的主要问题、对策及建议我镇在突发公共事件应对工作中还存在一些问题:一是个别单位、个别村在应急管理工作中认识不足、重视不够。二是应急管理和防灾自救的宣传形式不够多,群众对应急管理的了解不全面、知识掌握不丰富、自救能力不够强。三是应急预案制定不够具体细致,预案质量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足,开展应急演练和应急管理培训资金不足。六、下阶段应急管理工作计划为切实做好我镇突
6、发公共事件防范应对工作,增强突发事件的应对能力,控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害,促进全镇经济社会和谐发展,现就我镇下阶段应急管理工作制定如下计划:1、健全应急管理机制,落实应急管理责任。按照对应急管理实行“一岗双责”的要求,结合我镇工作实际,进一步明确工作职责,针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件的不同特点,对本镇处于不安全状态的各类危险源、危险区域和因素以及矛盾纠纷等进行全面排查、登记造册、评估风险,定期检查、实时监控、落实责任。2、加强应急队伍建设,提高应急保障能力。继续增强综合应急抢险救援队伍力量,并配备必要装备,以增强抢险救援能力。镇综治办、安监所、民政办、中心校
7、、派出所、农业办、卫生院等部门要充实完善专业应急救援队伍,其他相关单位和企业建立由本单位职工组成的专职或兼职救援队伍。3、开展应急实战演练,强化应急教育培训。各单位要根据镇总体应急预案和专项应急预案的要求,组织1-2次有针对性的应急演练,要定期组织辖区内企事业单位,特别是人员密集、危险源集中的重点单位和重点部位开展专项应急演练。要依靠群众,动员社会各方面力量积极参与,通过演练不断检验应急预案的可行性,根据演练的情况及时完善应急预案。4、继续深入开展全镇应急知识普及教育活动,充分利用宣传栏、有线电视等形式,开展通俗易懂、寓教于乐的教育培训活动。充分发挥“教育一名学生,带动一个家庭,辐射整个社会”
8、的作用。定期组织开展校园火灾、地震、防台防风等自救逃生综合应急演练,提高学生自防自救能力。房地产个人工作总结格式2很感谢公司对我的信任,将_店交给我来管理,作为我们_这样公司的店长,我认为起到的作用是非常重要的。首先,店长是一个单店的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养员工的工作能力,培
9、养团队合作的意识,限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。下面就四个方面谈一下我的计划:1、人员管理:企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必
10、须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核
11、每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。2、人员培训:无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐
12、于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。3、房源维护:“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格
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