优秀员工竞聘上岗演讲稿8篇.doc
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1、优秀员工竞聘上岗演讲稿8篇 优秀员工竞聘上岗演讲稿1尊敬的各位领导、评委们:大家好!首先感谢公司领导给我提供这次岗位竞聘的机会。我本次竞聘的是技术工程师岗位,我叫_,现年24岁,专科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。我在这里工作已有2年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我
2、和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:1、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。2、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,全心全意地做好本职工作。3、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。4
3、、具有较强的专业知识,经过两年多对图纸、设计院及与多方面专业人士的接触,对消防、安防等方面专业知识有了很深入的了解,并通过图纸设计、施工现场检查等工作对理论知识有了一定是实践。我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。就技术工程师这一岗位来说,我觉得需要做到以下几点:1-坚决服从技术支持部经理的统一指挥,认真执行本部门的年度计划,努力提高自身技术水平。2-贯彻执行图纸审核、投标、合同评审、工
4、程通报、技术交底会议、施工过程技术支持、满意度调查、参与工程洽商、工程内验、通报甲方竣工验收等工作。3-担任对技术员的技术能力提升与指导工作。4-在技术支持部经理的指导下,担任技术交流和培训工作。5-贯彻执行各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司顺畅作业的目标提供可靠的指导依据。6-严格遵守公司保密制度。如果把我的位置转到技术工程师这一位置,我将坚持做到以下几方面:1、在工程施工方面,做好工程项目的施工图纸审核、识别及存在问题的提出,施工前进行技术交底,对相应疑问予以解答,在施工过程中我们要积极和甲方、监理等交流,在细节方面做到最好,以保证我公司施工的顺利。
5、2、在培训验收方面,我们根据安排进行统一的操作演示培训,并把相应的操作资料发给甲方。在验收方面加强同甲方领导的联系,取得他们的支持,以保证我公司验收的顺利。3、在自身培训等方面,加强员工的交流,并以此提高大家的凝聚力。在技术上,开展和其他公司交流会,以此提高我公司整体技术力量等4、在投标方面,认真、准确、及时的满足招标文件要求,对特殊情况进行沟通,并达到100%解决。5、积极开展各种与公司工程相关的专业知识培训会,提高公司整体技术力量水平。6、努力提高自身技术力量水平,制定自身培训计划,并按照计划进行自身技能培训。尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在
6、这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司领导放心,让职工满意,我真诚地接受公司领导的挑选!最后希望各位领导、评委支持我!谢谢!优秀员工竞聘上岗演讲稿2尊敬领导、评委、来宾们:大家好!感谢上级领导对_x小学的关心,我校作为区教育系统人事制度改革的试点,将使我校的用人机制更加民主化、规范化,给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会,使我们年轻人有机会展示自己的才华,为_x小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为_小学副校长,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为_x小
7、学的腾飞贡献自己的一份力量。一、本人简历:本人于1997年7月毕业于_x师范学院,同年分配到_区_小学任教,并一直担任学校的会计主管,1998年我区各中小学成立保卫科,本人担任_小学保卫科科长,20_年8月调入_区_x小学任教,从事教育事业11年。二、工作能力1、良好的职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面*,不空谈,具有一定的事业心和责任感。2、认真、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的质和特点,要求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作
8、态度和工作作风。3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。4、有一定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。三、学校工作的指导思想与工作思路1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教育教学一线服务。2、工作思路进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行
9、财务公开。建立严格的采购制度制定严格的购物计划,合理化审批、采购、管理制度,在保证质量的情况下,做到货比三家,节约开支。进一步完善学校财产管理应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用。建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支。修旧利废,减少浪费,组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修,发挥现有资产的最大效益。提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。做好师生的卫生保健工作每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特
10、殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治知识宣传,对各种流行传染病及时防治和管理。根据学校财力,有计划地组织教职工体检,建立教职工健康档案。建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作积极,团结处室人员做好日常工作,保证教育教学工作的正常开展。优秀员工竞聘上岗演讲稿3尊敬的各位领导同事们:大家好!班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是维修生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!
11、班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。第一、安全是各企业最基本的要求作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:1、尊重生命;2、不伤害自己3、不伤害他人;3、不被他人伤害;4、防止经济上的损失。第二、品质管理是班组管理中最重要的部分在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长
12、应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。第三、进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的班组长要真正理解七大浪费,通过6S活动和班组内个人大修能力的改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必须达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。第四、生产管理
13、和人事管理也是班组管理中必不可少的班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪
14、明才智!优秀员工竞聘上岗演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:你们好!今天,我怀着十分激动的心情,参加_镇镇长的竞选,这既是组织的关怀,又是大家对我的信任,我感到很荣幸。我竞选镇长,因为我是农民的儿子,我生在农村,长在农村,我了解农村群众的疾苦,所以我会倾听群众的呼声,我知道农村干部的辛苦,所以我会听取村组干部的意见。我竞选镇长,因为我是一名农村基层干部,十八年的基层工作阅历,十四年的农村工作经历,为我积累了丰富的农村工作经验,提高了我的组织协调和领导能力。我竞选镇长,因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底,我毕业于高等院校,参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习,在日常的工作中
15、,十分注重知识的效果,每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。我竞选镇长,因为我在十八年的农村工作中,我知道农村,我了解农民,我了解人民群众的疾苦。近年来,在县委、县政府的正确领导下,在大家的关心支持下,在全镇干群的共同努力下,_镇的各项工作都取得了突出的成绩。招商引资成绩显著,农村经济稳步增长,林木产业再上新台阶,小城镇建设步伐加快,城镇品位得到了很大的提高,社会事业全面发展,_的优质良种苗木,特种蔬菜的种植等已成为品牌,_的畜禽养殖规模和加工业不断扩大。_的“大绿化”工程的建设已成为对外展示的窗口和对外开放形象。小城镇建设品位的提高,使_真正成为了六塘河畔的“小南京”。但是我也知
16、道,通过调研,_的财政依然十分困难,由于去年受洪涝的影响,农民收入有所下降,私营企业发展比较缓慢,农民的生活还比较艰苦,农村的生产环境还有待进一步改善。作为主政一方的领导,必须把上级精神和本地实际结合起来,理清发展思路,明确主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作机制,才能促一方发展,保一方稳定。如果我成功竞选为_镇镇长一要以内培外引为抓手,大力度、多方面、全方位开展招商引资工作,同时培植本地大户,以一批批的项目,一个个的工厂,为镇村培养财源和税源,增加财政收入,为农民提供就业岗位,提高农民收入。二要以农业增效、农民增收为抓手,以发展优质良种苗木,特种种植、养殖为主攻方向,大力调整农业产业结
17、构,大力发展畜禽养殖。利用205国道的便利条件,在沿线两侧大力发展优质苗木,以做强做大_的品牌;利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势,大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因势利导,在政策上给支持,在资金上给扶持,在技术上给指导,鼓励和促进广大农民大力发展多种经营三要以职业技能培训为抓手,大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径,而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础,做好职业培训工作,可使农民得到更多的实惠。四要以小城镇建设管理为抓手,加大“生态型园林化”城镇的建议力度,进一步完善荷花池生态园,钱宁居民小区、五大市
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