2022教师节表彰大会领导讲话稿.doc
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1、2022教师节表彰大会领导讲话稿 教师节表彰大会领导讲话稿1尊敬各位领导、各位老师:大家好!热诚欢迎各位领导从百忙之中抽出时间光临我校,和全体教师们一起参加今天的庆祝教师节表彰大会。周知,_小学是咱们谷水人民的骄傲,是屹立于_的一颗明珠。这所已有百年历史的学校在一批又一批、一代又一代教育工作者的不懈努力下,为谷水及毗邻地区培养出了数不清的人才,同时,也在她的前进历程中写下了光辉的一页。诚然,近两年来,学校由于主客观等原因所致,导致了部分学生的流失。尽管如此,全体教师仍然团结奋进,取得了一个又一个可喜可贺的成绩,受到了上级领导、村领导、关协老前辈的赞扬和众多家长的认可。据统计,学校近年来曾教师节
2、致辞先后荣获国家尝试教学先进单位、省电化教育一类学校、省珠心算达标先进单位、省综合实践活动课实验基地、洛阳市青年文明号、区优秀家长学校等光荣称号。尊敬的领导,我作为学校新一届班子的领头人,深感己之重任与使命。过去,大家对学校工作给予了很大的支持、很多的理解,我代表学校表示深深的感谢!并希望大家还能像过去一样继续关注我们,我热忱欢迎大家多到学校来,看看我们的学生,看看我们的老师,随时对我们的工作提出批评建议。让我们携手并进,共同努力,为孩子创造一个安全、舒适、愉快的生活学习环境,使学校真正成为孩子们求知的乐园、成才的摇篮!老师们,国运兴衰,系于教育;振兴教育,全民有责。我们是塑造人类灵魂的工程师
3、,我们是哺育祖国花朵的园丁,我们是社会使命和历史重任的肩负者,我们是召唤希望的中流砥柱,新的学期,我们将以崭新的风貌勤于工作,勇于创新,乐于奉献,加强管理,提高质量,树文明校风,办一流学校,让家长放心,让社会满意。我们坚信:在新形势教育机制改革的推动下,我们将把握机遇,迎接挑战,与时俱进,不负国家重托,不负家长期望,不负学生敬意,再接再厉,继往开来,用我们的真诚、智慧、协力和责任谱写出万紫千红的动人乐章!我相信:在全体教师的不懈努力与拼搏下,在各级领导的指导与关爱下,等待我们的必将是中州西路小学灿烂辉煌的明天!最后,我再次代表学校700余名师生向与会领导表示诚挚的谢意,并祝愿全体教师节日愉快,
4、合家欢乐!谢谢!教师节表彰大会领导讲话稿2各位老师,各位同学:大家好!今天是一年一度的教师节,非常高兴能跟大家相聚在这里,共同庆祝这个节日。借此机会,我也向辛勤耕耘在教育战线上的广大教职工致以节日的问候!向受到表彰的先进典型表示热烈祝贺!也向关心支持教育事业发展的各界人士表示感谢!刚才,我听到了小学毕业成绩优良率居全县第二,初中毕业成绩“一分三率“和600分以上的学生在全县都是居中靠前,这些成绩的取得,得益于广大教育工作者在工作中甘当红烛,甘为人梯,为教育发展尽职尽责的结果,你们都是教育事业的有功之臣!教师节马上到来了,借这样一个机会,我向全体教育工作者提出几点希望和要求:一是要牢记使命,勇担
5、重任。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。党和政府对你们有很高的要求,人民群众对你们有很高的期望,你们只有发奋努力,才能不辱使命,不负众望,才能无愧于人民教师的光荣称号。二是要加强学习,提高素养。教育的改革和发展,对教师的素质提出了新的、更高的要求,只有不断用科学的教育理论武装头脑,不断掌握现代教育技术和教育手段,才能在教育改革的大潮中,抓住新机遇,迎接新挑战,做出新贡献。三是要坚持创新,注重实效。创新教育关键在于教育的创新,要在新时期的德育工作中创新,真正形成一个社会、家庭、学校三结合,生动活泼、贯穿教育始终、针对性强、实效性好的德育工作新局面;要在变革教育思想、内容、方法的实践中创新,
6、改革课程,创新教法,提高综合素质,培养优秀人才;要在办好学校中来创新,继承传统,形成特色,创新机制,打造队伍,形成学校的品牌。广大教育工作者一定要创新工作思路,创新工作方法,不断开创教育教学工作新局面。四是要教书育人,为人师表。教师的人格力量*于教师高尚的师德,*于教师对教育事业、对学生的深厚之爱。我们的教师要加强师德修养,锤炼高尚品格,做一个脱离低级趣味的人,做一个高尚的人,做一个深受学生热爱和尊敬的人。要把鲜花和掌声送给那些师德高尚、努力工作、锐意创新、深受人民群众和学生爱戴的好教师和优秀的教育工作者,努力形成积极向上、竞争有序,有利于优秀教育人才脱颖而出、充满生机活力的良好环境。希望广大
7、教师和教育工作者,要继续发扬淡泊名利、志存高远、爱岗敬业、无私奉献的精神,以更加饱满的精神状态积极投入到我县教育事业振兴的实践中,为促进我县教育事业更好的发展而奋斗。最后,再次祝大家节日快乐,工作顺利,身体健康!教师节表彰大会领导讲话稿3各位老师、同志们:大家好!金秋九月,硕果累累,在这收获的季节里,我们欢聚一堂,热烈庆祝第37个教师节,并隆重表彰在过去一学年中涌现出的优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任和为第二轮评估顺利通过付出辛勤劳动的先进集体和个人。在这喜庆的时刻,我代表学院领导向在教育教学工作岗位上辛勤耕耘的全体教师、广大干部职工以及为学院的建设和发展做出贡献的离退休老领导、老教师、老
8、同志致以节日的问候和崇高的敬意!同时,向今天获得表彰的优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任和迎评促建先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!百年大计,教育为本。振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。学院始终继承和发扬“紧紧依靠广大教职员工办教育、促发展”的优良传统,在艰苦的办学条件下,走过了在艰难中起步、在抢抓机遇中发展、在改革创新中前进、在拼搏奋斗中壮大的曲折历程,探索出一条适合于盟情、院情的办学之路,为地方经济社会发展培养了一批又一批的合格人才,造就了一支教学水平高、业务能力强的教师队伍。特别是“迎评促建”工作全面启动以来,全院上下同心同德,在“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在
9、建设”评估工作方针的指引下,教学、科研、专业建设、课程改革、学生管理、校园文化和校园建设等各项工作得到跨越式发展,学校面貌焕然一新,实现了历史性的跨越。今年,新生报到达到2412人,这是历史性的突破。实践证明:校风正,教风严,学风浓是我们的立校之本;全体员工不畏辛苦、无私奉献所形成的强大凝聚力,是学院不断发展的原动力。可以说,没有全院老师和教育工作者不计辛劳的付出,就没有我们学院蒸蒸日上的今天。同志们,第二轮评估关系到学院的生存和发展,关系到每一位教职工、每一位学生的切身利益。我们在迎评促建工作中牢固树立了“人人都是评估对象,事事都是评估内容”,每一位教师、每一位学生、每一位干部和职工,每一个
10、部门、每一项工作、每一个环节,都是专家组检查和评估对象的意识。无论是教学第一线的教师,还是教学辅助部门员工,或是管理部门的干部,都以高度的责任感和使命感,全身心地投入到了评建工作中,脚踏实地、认真细致地做好每一个环节上的工作,保证了迎评目标的实现。我们的学院从昨天到今天,日趋成熟,从今天到明天,任重道远。在学院进入跨越式快速发展的今天,如何努力把我院建成“_盟职业教育发展的龙头,各级各类技能型人才培养基地和地方社会事业发展的名片”是摆在我们面前的根本任务。我们没有别的选择,只能依靠广大教职员工同心同德地去拼搏,齐心协力地去创新。我们要继续发扬迎评促建精神,发扬艰苦创业、甘于奉献的优良传统,群策
11、群力,团结一致,努力奋斗。希望通过这次总结表彰大会,进一步激发广大教职工教书育人、管理育人、服务育人的责任感和使命感,动员和激励广大教职工为完成新学年教育教学任务而努力工作。下面,我对学院过去一年的工作做一简要回顾,并对新学期工作讲几点意见:一、过去一年主要工作回顾1、接受第二轮人才培养工作评估,学院各项工作水平全面提升。今年6月26日至28日学院接受了高等职业院校人才培养工作第二轮评估。全院上下经过近两年的积极准备,各项工作取得了长足的发展,校容校貌、实训设施、师资队伍、教学质量和各项管理得到了全面提升。专家组按照评估指标体系要求,对我院的人才培养工作进行了全面考察评估,通过专业剖析、说课、
12、深度访谈、领导和师生座谈会、查阅资料和考察实训基地等形式对学院的人才培养工作进行全面把脉分析,形成了专家组和专家个人反馈意见,并在专家意见反馈会上进行了通报。对学院取得的主要成绩从7个方面给予了肯定,并对存在的问题和不足从4个方面提出了改进意见和建议。满达厅长从学院定位、发展理念和加强建设等6个方面对学院的发展提出了殷切的期望。各位专家和教育厅领导的意见和建议为学院的发展指明了方向。我们要认真梳理专家和教育厅领导的意见和建议,总结评估工作取得的经验,继续查找不足,制定整改方案,加快学院的改革和发展。2、整合校内教育教学资源,实习实训等硬件设施有了彻底改观。按照专业群建设的需要,将原有的4个分院
13、和13个系整合为11个二级学院,使教育教学管理的实体在体制机制和管理模式上统一,实现了院系(二级学院)两级管理的高校管理模式,真正实现了五统一。同时,达到了教师办公集中,理论课教学集中,实习实训课集中、实习实训设备共享的目标,大大提升了多校合并后的师资资源和设备资源的利用率,为学院下一步加快内涵建设奠定了管理体制机制的基础。学院在资金非常紧缺的情况下,不等不靠,通过多方面筹措资金,建成了生态停车场,完成了校园的美化绿化、供暖管道和排污管道的改造等工程。今天,校园内道路平坦,亭台林立、绿树成荫,实现了“校成雅园”的目标。24000平米的图书馆正在加紧施工,三栋实训楼改造已经完成,实习实训设备已基
14、本到位,实训条件有了显著提升,为实践教学质量的提高奠定了坚实的物质基础。3、各项改革初见成效,教育教学管理水平进一步提升。一年多来,为了提高办学效益,进一步规范管理,首先,我们对在编不在岗的人员进行了全面清理,解决了多年积累的上班和不上班一个样的问题,为学院节省了不必要的开支;其次,按照人事制度改革的要求,进一步明确了专技岗位、管理岗位和工勤岗位人员的工作职责,调整工勤人员到自己的岗位,清退了80多个临时工作人员,为学院节省开支近百万元;其三,对聘任教师按照任课多少进行工资浮动,体现了工作需要,多劳多得,优劳优酬的激励原则,为解决聘任教师冗余的问题进行了有益的尝试。为加强教学过程监控,提高教学
15、质量,解决教授不教、讲师不讲,讲好讲坏一个样的问题,鼓励优秀教师到教学一线多讲课,教学督导评估办对任课教师上课质量进行了一、二、三类课评审,与课时津贴挂钩,调动了任课教师的教学积极性,促进了教学质量的提高。为提高教育教学管理效益,对全院各项规章制度进行了全面修订,出台了教学管理、学生管理、行政管理和党群管理等七个规章制度汇编,使各项管理工作有了制度保障。4、加强专业建设、深化课程改革,人才培养方案进一步优化。重新调整专业建设指导委员会组成,发挥专业建设指导委员会对专业建设、课程改革和教学科研的指导作用,将原有的42个专业整合为31个,形成了11个以重点专业为龙头,相关专业为支撑的专业群。全面修
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