任职表态职工发言稿.doc
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1、任职表态职工发言稿 任职表态职工发言稿1尊敬的各位领导、同志们:新年伊始,万象更新,今天,在昌吉市委、市政府的慎重考虑下,任命我为宁边路街道办事处党工委书记,这是组织上对我的信任和考验,也是党和人民对我的期望和重托,我深感使命光荣、责任重大,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态,新的境界,全力以赴的进入到新的岗位中,以更好的成绩,回报党和人民对我的信任,为此,我在以下四个方面郑重表态:一、勤学习,讲政治,坚持党的领导,时刻保持政治上的清醒、坚定。首先要积极学习理论知识、学习党的方针政策;其次要向上级领导学习善于决策的能力,学习只争朝夕、抢抓机遇的责任感和使命感;第三要向同事学习扎实过硬的实践
2、能力、执行能力和服务精神。通过学习不断充实自己的文化知识,理论知识,更新观念、转变思维方式,努力做知识丰富、党性坚定、思想敏锐、作风扎实、能决策、懂管理、善实践、会服务、创新意识强的领导干部。二、恪尽职守,服务群众,维护稳定。我要立足本职,以党的群众路线教育为指导,牢固树立大局意识、服务意识和监督意识;要把服务群众放在首位,把为民谋利、维护稳定确定为工作的核心;要真抓实干,勤勤恳恳,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉当好表率,以高昂的斗志和奋发向上的精神,以身体力行、求真务实的态度,用心想事、尽心做事,紧盯年度重点工作,切实解决群众关心的热点、难点问题,为昌吉市社会经济实现跨越式发展尽心竭
3、力。三、加强团结、维护大局,齐心协力共谋发展。在工作中讲政治、讲正气,坚决服从市委、市政府的领导、决策,一切从大局出发,一切工作为大局服务。与班子成员团结合作,大事讲原则,小事讲风格。思想上求同存异,工作上协调一致,积极工作不越位,相互补台不拆台,正确对待同志,正确对待组织,正确对待自己,力求在合作共事中加深理解,在相互支持中增进团结,在团结协作中共谋发展。四、严于律己,勤政廉洁。严格遵守党的八项规定,倍加珍惜党和人民的培养,不辜负领导和组织的殷切期望,时刻警示自己,约束自己,管好自己,不为名利所困,不为物欲所诱,不为人情所扰,踏踏实实做事,清清白白做人。树立正确的政绩观,从实际出发,不做表明
4、*,不急功近利,视个人名利淡如水,视人民利益重如山,做到上不愧党、下不愧民,对自己负责、对组织负责、对人民负责,做一个不仅能力上过硬,而且党性、品德、修养、意志上也过硬,能勤奋为民办事,忠诚为民谋利的领导干部。古人云人无信而不立,作为领导干部,更要做到言必行,行必果,以上承诺,恳请各位领导和同志们进行监督。谢谢大家!任职表态职工发言稿2各位领导、同志们:首先,承蒙大家对我的信任,再次选举我担任紫岩村支部委员会书记,并与组织部门选派的第一书记纪大庆以及陈春英、洪昌武同志组成新的一届支部委员会,村支书任职表态发言。在此我代表新的一届支部委员会向你们深表感谢!并向你们致以崇高的敬意。今天我们在感到荣
5、幸的同时,更深刻的体会到你们的信任更饱含着鼓励、支持和期待。我们已深知,职务和权力不是名誉,不是地位,不是利益,而是一种奉献,是一种神圣的、实实在在的责任,在今后三年的工作中,希望新的一届支部委员会团结一心、凝心聚力,全力承载着各位党员的重托和全村人民的厚望,倾我之情,尽我所能,在涓桥镇党委、政府的坚强领导下,紧紧依靠全体党员和全村人民积极工作,诚实做人,扎实做事。全心全意服务群众利益,真真切切为群众解难事、办实事、做好事。为全面实现我村经济和社会全面协调发展而努力奋斗。最后,真诚祝愿紫岩村的这片土地更加繁荣、文明、和谐,紫岩村的每一个家庭更加富裕、幸福、安康!再次真诚地谢谢大家!任职表态职工
6、发言稿3各位领导、同志们:感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作
7、方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。_年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以_年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对_年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定_年的工
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