企业安全生产工作情况总结.doc
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1、企业安全生产工作情况总结 企业安全生产工作情况总结1,在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。一、安全工作措施:1、加强领导,开展深化安全生产活动。
2、为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。2、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全管
3、理手册、安全管理制度、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全管理连带考核制度、安全生产现场评分制度、安全生产操作规程、安全生产资金保障制度、码头安全生产管理制度等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“
4、总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据安全生产奖惩制度、安全管理连带考核制度,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计处罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。4、深化全员安全评价,注重安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训,对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%
5、,各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。5、狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。 在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次,按集团公司安全生产制度要求,认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知
6、识培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进行检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查,定期进行消防演练,对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管(特别是粉煤灰运输车辆),定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大
7、检查力度。6、建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产资金保障制度,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。二、工作中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底,未能做到隐患排查率100%,未能做到安全事故率为0,年共计发生3起事故,1起未遂事故。造成重伤1人,轻伤2人。生产施工质量需加强监管,年发生施工质量问题2起。员工自我安全防护意识不强,需要加强自身安全防护知识培训。各别单位执行力较差,对集团公司要求总是推接脱找理由。班组日常学习无针对性
8、。三、工作计划:1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,下一年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、
9、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,为全集团安全生产保驾护航。全文约:2639字,阅读时间:329秒。企业安全生产工作情况总结2,_公司安全生产工作在_集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。回顾,我们主要做了以下几方面的工作:(一)、加强安全生产
10、组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。今年6月份以来,_公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使_公司安全工作作为一个整体有效运作起来。针对公司机构调整和生产经营的要求,公司不断完善安全管理制度,重新修订
11、了_公司各级人员安全生产责任制,编写了_公司消防管理制度、_公司安全生产管理制度、_公司安全生产考核制度、_公司事故、不安全事件调查制度、_公司消防管理制度、安全工器具管理制度等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。(二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。今年以来,集团公司对_公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。10月15日至30日,_公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公
12、司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。(三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。_公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理:1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,_公司在安全工器具管理、_工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记
13、录,完成后有反馈。3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了_公司外包队伍违章扣奖暂行办法,并加强了对外包工程的.现场安全监督、检查、考核,使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来,建安公司已开始实行签订合同时,必须和外包单位签订安全协议,缴纳安全保证金的规定,进一步规范了对外包
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