市税务局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告.docx

市税务局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！我谨代表市税务局党委，就近年来我局在干部选拔任用工作方面的履行情况，向大家作一个全面、深入、细致的报告。干部选拔任用工作是党的建设和税收事业发展的重要组成部分，直接关系到税务系统干部队伍的素质、结构和活力，关系到税收工作的质量和效率。因此，我局党委始终高度重视干部选拔任用工作，严格按照党的干部路线方针政策和上级税务机关的部署要求，认真履行职责，积极推进干部人事制度改革，努力建设一支忠诚干净担当的高素质税务干部队伍。一、坚持党管干部原则，强化干部选拔任用的政治责任党管干部是党的组织原则和组织制度的重要内容，也是干部选拔任用工作的根本遵循。我局党委始终坚持党管干部原则，把干部选拔任用工作作为党委工作的重要组成部分,摆在突出位置来抓。（一）加强组织领导，明确职责分工我局党委成立了由党委书记任组长的干部选拔任用工作领导小组，明确了党委、组织人事部门、纪检监察部门在干部选拔任用工作中的职责分工。党委负责研究制定干部选拔任用的总体规划和政策措施，审议决定干部选拔任用的重要事项；组织人事部门负责干部选拔任用的具体组织实施工作，包括制定方案、组织考察、提出建议等；纪检监察部门负责对干部选拔任用工作进行全程监督，确保公正公平。（二）完善制度建设，规范工作流程我局党委结合税收工作实际，制定了一系列干部选拔任用的规章制度和工作流程，包括市税务局干部选拔任用工作办法市税务局干部考察工作细则等，对干部选拔任用的条件、程序、纪律等方面进行了明确规定。同时，我们还建立了干部选拔任用工作的长效机制，定期对干部选拔任用工作进行总结评估，及时发现问题、解决问题，确保干部选拔任用工作的规范化、制度化。（三）强化政治引领，确保正确方向我局党委在干部选拔任用工作中始终坚持政治标准，把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为衡量干部的首要标准。我们注重选拔那些政治过硬、品德优良、作风扎实、业绩突出的干部，确保选出来的干部能够忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于税收事业。二、坚持公平公正原则，提高干部选拔任用的公信度公平公正是干部选拔任用工作的生命线，也是赢得干部群众信任和支持的关键所在。我局党委在干部选拔任用工作中始终坚持公平公正原则，努力营造风清气正的选人用人环境。（一）严格选拔标准，确保人选质量我们严格按照干部选拔任用的条件和要求，对拟提拔干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。在考察过程中，我们注重听取干部群众的意见和建议，了解干部的真实表现和工作实绩。同时，我们还建立了干部选拔任用的负面清单制度，对存在不良记录或问题的干部实行一票否决。（二）规范选拔程序，确保公平公正我们严格按照干部选拔任用的工作流程和规定程序进行操作，确保每一个环节都公开透明、公平公正。在干部推荐、考察、酝酿、讨论、决定等关键环节，我们都坚持集体研究、民主决策，充分发扬党内民主和群众民主。同时，我们还建立了干部选拔任用的公示制度，对拟提拔干部的基本情况进行公示，接受干部群众的监督。（三）加强监督检查，确保纪律严明我们建立了干部选拔任用工作的监督检查机制，对干部选拔任用工作的全过程进行监督检查。在干部选拔任用过程中，我们注重发挥纪检监察部门的作用，加强对干部选拔任用工作的纪律监督。同时，我们还建立了干部选拔任用工作的问责机制，对违反规定、徇私舞弊的行为进行严肃查处，确保干部选拔任用工作的纪律严明。三、坚持人岗相适原则，优化干部选拔任用的结构布局人岗相适是干部选拔任用工作的重要原则，也是提高干部队伍整体素质和战斗力的重要途径。我局党委在干部选拔任用工作中始终坚持人岗相适原则，努力优化干部队伍的结构布局。（一）注重选拔年轻干部，增强干部队伍活力我们注重选拔那些政治素质好、工作能力强、有发展潜力的年轻干部，为他们提供更多的锻炼机会和成长平台。同时，我们还建立了年轻干部的培养机制，通过培训、交流、挂职等方式，提高年轻干部的业务能力和综合素质。（二）注重选拔专业人才，优化干部队伍结构我们根据税收工作的需要，注重选拔那些具有专业背景、专业技能和专业素养的干部，优化干部队伍的结构布局。同时，我们还建立了专业人才的激励机制，通过职称评定、职务晋升等方式，激发专业人才的积极性和创造性。（三）注重选拔基层干部，夯实税收工作基础我们注重选拔那些熟悉基层情况、善于做群众工作、能够解决实际问题的基层干部，夯实税收工作的基础。同时，我们还建立了基层干部的关爱机制，通过改善工作环境、提高福利待遇等方式，增强基层干部的归属感和荣誉感。四、坚持从严管理原则，加强干部选拔任用后的监督管理从严管理是干部选拔任用工作的重要保障，也是确保干部队伍健康发展的重要手段。我局党委在干部选拔任用工作中始终坚持从严管理原则，加强对干部选拔任用后的监督管理。（一）加强日常监督管理，确保干部行为规范我们建立了干部日常监督管理机制，对干部的工作表现、作风纪律等方面进行日常监督和管理。同时，我们还建立了干部谈心谈话制度，定期对干部进行谈心谈话，了解他们的思想动态和工作情况，及时发现和解决问题。（二）加强绩效考核管理，激发干部工作热情我们建立了干部绩效考核管理机制，对干部的工作实绩、业务能力、群众评价等方面进行绩效考核。同时，我们还建立了干部绩效考核结果的运用机制，将考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、奖励惩处的重要依据。（三）加强教育培训管理，提高干部综合素质我们建立了干部教育培训管理机制，根据干部的成长需求和税收工作的需要，制定个性化的教育培训计划。同时，我们还建立了干部教育培训的考核机制，对干部参加教育培训的情况进行考核评估，确保教育培训的质量和效果。五、存在的问题和下一步打算虽然我们在干部选拔任用工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在：一是干部选拔任用的制度还不够完善，需要进一步细化和完善；二是干部选拔任用的程序还不够规范，需要进一步严格和规范；三是干部选拔任用的监督还不够有力，需要进一步加大监督力度。针对这些问题和不足，我们下一步将重点做好以下几个方面的工作：一是进一步完善干部选拔任用的制度机制，确保干部选拔任用工作的规范化、制度化；二是进一步严格干部选拔任用的程序流程，确保干部选拔任用工作的公平公正;三是进一步加大干部选拔任用的监督力度，确保干部选拔任用工作的纪律严明。总之，干部选拔任用工作是党的建设和税收事业发展的重要组成部分。我们将继续坚持以党的干部路线方针政策和上级税务机关的部署要求为指导，认真履行职责，积极推进干部人事制度改革，努力建设一支忠诚干净担当的高素质税务干部队伍，为税收事业的持续健康发展提供坚强的人才保障。谢谢大家！以上内容仅为示例，具体材料应由本人根据实际情况进行撰写和调整。