烟草专卖局（公司）党建工作和生产经营深度融合工作经验材料.docx

烟草专卖局（公司）党建工作和生产经营深度融合工作经验材料近年来，XX卷烟厂党委坚持以高质量党建引领高质量发展，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，大力实施党建项目管理，把企业生产经营的重点、难点、关键点作为党建与业务融合的切入点、着力点、落脚点，深入破题、解题、答题，推动党建工作和生产经营深度融合取得新成效。一、搭平台、建体系，着力打造优质项目。XX卷烟厂党委搭建平台，各党支部选题立项，形成党建项目“立项一实施一验收”的闭环管理体系，实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。结合实际“谋”项目。各基层党支部围绕生产经营的重点、难点、关键点，结合工作目标和业务需求，锚定党建项目主攻方向选题立项，明确具体内容、攻坚目标、重点措施和实施步骤。党建工作科发挥职能优势，指导帮助各党支部经过不断完善优化形成有针对性和创新性的党建项目，同时对精挑细选、重点“孵化”的党建项目做好全过程跟踪督促，着力打造优质党建项目。过程管控“督”进度。每季度召开党建工作领导小组例会，及时了解党建项目在推进过程中取得的阶段性工作成效，分析存在的问题。党建工作科会同纪检、人力、群团等部门组成督查专班，全过程跟踪实施效果，对达不到时序进度的项目进行督办，对工作迟迟打不开局面、进展明显偏慢的进行盯办。同时，他们把党建项目管理纳入党建考核评价体系，将实施情况纳入季度党建工作考核，并作为党支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容，确保项目实施成效。年底评审“验”成效。厂党委组织召开党建项目成果发布会，由评委对各党建项目进行验收评审，按照项目实施过程占60%、项目成果占40%的比例，对基层党支部党建项目打分评价，评选出一级、二级项目，在年度党建工作考核中进行相应赋分，并通过微信公众号、OA平台等对项目成果进行宣传推广，为其他党支部开展项目实践提供可复制、可借鉴的经验，推动党建和业务工作同步提升。二、找切口、立导向，保障项目有力实施。聚焦生产组织、质量提升、精益管理、降本增效等方面的主要问题，以及员工普遍关心的重点难点问题，XX卷烟厂突出目标导向、问题导向、效益导向，着眼“小、实、新”，确保党建项目具体、实在，符合企业发展实际。突出目标导向。对照高质量发展目标要求，推进企业党建工作创新，着力解决工作理念、工作方式、工作举措不适应发展要求的问题。党建工作科党支部聚焦建立健全“大党建”工作格局，实施“三联工作法推动大党建工作提质增效”党建项目，构建形成“理论联学、组织联建、工作联动”的常态化机制一一采取集中学、现场学、交流学等形式，开展“理论联学”；建立联席会议、党员结对机制，实施“组织联建”；通过联动落实、联合考核、联动监督等方式，实现“工作联动”。这一工作方式创新了党建工作形式，进一步树牢了党建工作“一盘棋”思想。突出问题导向。针对企业机制中的“堵点”、管理中的“弱点”、群众反映的“热点”问题，XX卷烟厂充分发挥党支部的组织优势，实施党建项目，靶向施策，提高员工满意度。例如，2023年，针对技术技能人才“青黄不接”、关键岗位人岗匹配度不高、青年员工成长通道不够畅通等一系列问题，制丝车间党支部实施“坚持党建引领建设优秀青年人才队伍”党建项目。着眼项目实施，一方面，加强思想政治工作，支委与青年员工常态化谈心谈话、交流思想，解决员工自我提升意识不强等问题；另一方面，党员带头参与青年员工培养计划，开展机电互学、“一岗多能”轮岗训练等，进一步营造学技术、争先进、当骨干的良好氛围，推动青年人才队伍建设工作。通过项目实施，2023年，车间3人获评中级技术职称、4人通过高级工技能等级鉴定、1人参加XX中烟第一届青工赛获三等奖。突出效益导向。强化价值创造、效益提升，紧密围绕企业目标开展党建项目。例如，卷包车间党总支通过开展党建项目，实行党员积分制管理,针对党员在生产过程中开展的案例改进、小改小革，以及围绕车间工作所作的贡献，给予积分累计，每月公示排名，并与月度绩效挂钩，造就了一支爱岗敬业、技能精湛、作风优良、敢于创新的高素质员工队伍。三、有抓手、有成效，形成比学赶超良好氛围。党建项目化管理使基层党支部找准了发力点，形成了高质量党建引领高质量发展的生动局面。推动党员干部积极履职。各党支部瞄准业务工作中的关键领域和薄弱环节选题立项，支部书记是项目负责人，履行第一责任人职责，支部委员和党员干部积极推动项目实施，使“一岗双责”落实更具体、更充分。近5年来，企业共实施党建项目X个，党员参与占比达x%以上，项目验收通过率达x%,较好发挥了党员先锋模范作用，带领全员向着共同的目标奋勇前行。推动党建工作深入开展。党建项目化的开展让企业党建工作有抓手、有作为、有成效。各党支部通过实施党建项目，将党建工作活力转变为改革创新的内生动力，支部之间晒成绩、比贡献，让党建引领发展可闻可见、可触可感，强化了支部班子抓党建的意识，激发了实干热情，在支部之间形成了你追我赶、比学赶超的良好氛围。推动党建与业务深度融合。通过实施党建项目，各党支部更加精准地把握职责定位，从强化理论学习、开展项目攻关、联系服务群众等方面选题、破题、答题，推动党建工作与业务工作深度融合。经过努力，XX卷烟厂连续多年被XX中烟评为工作业绩和党的建设“双先进”单位，多次被XX市直机关工委评为党建工作“红旗单位”“先进单位”。四、固成果、谋新篇，持续赋能企业进阶之路。沉淀经验凝智慧。系统梳理过往49个党建项目实施全程资料，从项目立项初衷、攻坚难点剖析、破题创新举措到最终成果收获，分类归纳形成详实的“党建项目案例宝典”。组织内部专题研讨分享会，邀请项目负责人、核心党员骨干复盘项目历程，深挖隐藏在操作细节里的巧思与可复用逻辑，提炼诸如在攻克技术难题时党员跨部门协同“作战”模式、于群众工作里情感共鸣与实际帮扶结合的工作范式，将实践结晶转化为指导后续工作的理论依据与方法指引，为新项目开展筑牢根基。迭代机制促长效。依据企业战略调整、行业趋势变化及前期项目管理反馈，优化党建项目“立项一实施一验收”闭环体系。在立项环节，前置市场调研与行业对标步骤，要求项目申报团队精准剖析同类型先进企业党建融入业务案例，确保选题紧扣前沿且独具特色；实施进程中，搭建数字化监控平台，利用大数据看板实时展示各项目进度条、资源投入产出比、阶段性成果量化指标，让督查专班监督更具时效性、精准性；验收维度多元拓展，引入外部专家、客户代表、基层员工三方评价权重，从专业、服务体验、实际效益视角全面审视项目价值，保障评审客观公正。创新驱动拓领域。紧跟绿色制造、智能制造潮流，引导党支部探索新兴党建项目方向。例如，动力车间党支部聚焦“双碳”目标，立项“党建红引领绿能'行一一打造卷烟厂绿色动力心脏”项目，党员带头钻研节能设备改造、优化能源管控系统，以党建力量护航生产环节节能减排；设备管理部门党支部开展“智慧党建赋能设备全生命周期管理”项目，借助物联网、Al技术,党员与技术团队协同搭建设备故障预警、远程运维平台，延长设备使用寿命、提升运维效率，借创新党建项目为企业高质量、可持续发展开拓崭新赛道。五、强联动、聚合力，共筑行业党建示范标杆。外部协同扩影响。主动与上下游产业链企业党组织建立“党建联盟”，围绕原料供应品质把控、卷烟工艺协同创新、市场销售趋势洞察等关键环节开展联合党建项目。携手供应商党支部推进“优质原料溯源党建护航”项目，党员实地考察种植基地、监督加工流程，保障烟叶品质上乘；联合销售商党组织实施“市场洞察党建先锋”行动，通过党员蹲点调研、数据分析，精准捕捉消费偏好，调整产品投放策略，借党建纽带强化产业链协作紧密度，提升XX卷烟厂行业话语权。对标交流促共进。积极参与全国烟草行业党建经验交流活动，选派优秀党支部代表展示党建项目成果、分享创新做法。定期组织党员干部赴行业党建模范单位实地观摩学习，汲取如杭州卷烟厂“红色匠心”、青岛卷烟厂“党建融合工坊”等特色项目精华，结合自身实际转化运用。同时，承办区域性党建研讨会，以开放姿态迎接同行交流切磋，在思想碰撞中拔高党建工作站位，共推烟草行业党建高质量发展浪潮，使XX卷烟厂逐步成为行业内党建引领业务典范。文化浸润添活力。深挖XX红色文化底蕴，将苏区精神、长征精神融入党建项目内涵。在项目实施场地打造红色文化长廊，讲述革命先辈奋斗故事，激励党员传承红色基因；开展“红色主题党日进项目”活动，组织党员重走长征路、祭扫烈士墓后，围绕项目攻坚难题展开头脑风暴，借红色文化凝聚人心、激发斗志，为党建项目注入灵魂，助力XX卷烟厂党建工作绽放独特魅力、铸就不朽品牌。