在优化机构编制资源配置工作经验分享会上的交流发言.docx

在优化机构编制资源配置工作经验分享会上的交流发言近几年以来，X区坚持党管人才原则，深入落地实施“人才强区”战略，以管住管好用活编制资源为抓手，精准施策提效、优化服务提能、盘活资源提质，全力打造人才“引育用留”生态圈，为高质量发展提供坚强人才支撑。一、精准施策提效，打造“倾心引才”模式（一）健全工作机制。调整充实区委人才工作领导小组，实行“定期议才”制度、区委联系服务专家人才制度，将人才工作与机构编制工作同安排、同落实，进一步强化部门人才工作职责，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关职能部门齐抓共管的人才工作格局。【二）强化部门联动。立足人才引进用编需求与严控编制总量实际，强化机构编制部门与组织、人社、财政等部门的沟通协调，通过人才信息共享、不足问题共研、合作事项共推，积极破解人才引进、流动中遇到的编制难题，力求实现“以编引才、以才提效、以效控编”。三）提升管理实效。出台教育卫生高层次及急需紧缺人才引进和管理办法、机关事业单位工作人员转任调动管理办法等，结合机构编制执行情况和使用效益评估工作，定期开展引进人才编制使用情况核查，全面了解部门引进人才岗位作用发挥、个人综合能力素质提升等情况，督促相关部门严格按照“三定”规定履行人才工作职责，切实提升引才用才实效。二、优化服务提能，营造“真心爱才”环境一）搭建平台载体。优化人才服务机构设置，将区劳动就业服务局、区人才服务中心整合为区公共就业和人才服务中心，强化人才服务、创业就业服务、流动人员引进等服务功能,为高层次人才创新创业提供服务保障平台。独立设置区老年大学，为银发人才展示自我、服务社会提供阵地保障。将区艺术工作室整体并入区文化馆，将区旅游服务中心和区农村电影事业管理站整合为区文化旅游综合服务中心，助力文旅人才孵化培养。【二）优化入编流程。紧盯“关键小事”“细节服务”，对人才引进办理入编业务单位开展一对一指导，对提供材料进行一次性告知，一直不间断优化办事程序，缩短办理时限，力保随到随办、一次办好。今年以来，全区按规定程序为68名引进人才提供编制保障。认认真真的做好新引进人才入编记录工作，及时纳入机构编制实名制管理，跟踪服务到位，妥善解决在岗位聘用、工作流动中遇到的编制、职数问题。三）做好专属服务。加强政策倾斜，制定高层次急需紧缺人才生活补贴落地实施办法，推进落实人才待遇保障。推出“x惠才卡”373张，集中兑现人才政策资金83.2万元，为30名人才提供可拎包入住的人才公寓，为各类人才提供安家落户、子女入学、配偶就业等专属服务，一直不间断营造尊重人才、服务人才的良好环境。三、盘活资源提质，实现“精心用才”目标一）科学制定规划。对各单位空编、人员结构等情况开展调研摸底，合理制定年度编制规划。开展编制周转使用试点工作，出台空编集中管理使用方案，在全区待分配编制中预留编制用于急需紧缺人才用编。今年以来，共为全区各单位284名人才提供编制保障。二）把握需求导向。围绕主导产业、关键岗位等“量体裁衣”，将机构编制资源向经济社会高质量发展、民生保障及社会管理等领域倾斜，给予用人单位更多编制使用自主权，推进编制资源使用与保障发展需求精准匹配。今年以来，全区通过校园招聘引进教育人才3人，公开招聘事业单位人员135人、公费师范生21人，公开招考公务员52人，区外调入人才64人，安置退役士兵5人，编制使用均保障到位。【三）坚持动态调整。坚持“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”原则，动态监测各类人才分布及各单位编制使用和空缺情况，假设出现具体落地实施计划外的集中减员，及时增补用编具体落地实施计划补充人员，力保将有限编制资源用在“刀刃”上。