化工安全标准化培训教材(很全的).docx

化工平安标准化培训教材（很全的）.txt我退化了.到现在我还不会游泳要知道在我国生之帝，我肯定是游的最快的那个本文由ZhaC315贡献PDt文档可能在WAP端阅读体验不佳,建议您优先选择TXT,或下我源文件到本机在看,自由空间博客：自由空间博客：:/esafetyb1.ou9190/index,htm1.博客参与培训须知请勿在教室内吸烟上课时间谢勿：上课时间谢勿：一接一接、打电话一交谈其他小宜一交谶其他小宜一随意进出教室一随意进出教室上课时间欢迎：上课时间欢迎：一提问题和主动回答问题提问题和主动回答问遨陋时指出授课内容的不当之处随时指出授课内容的不当之处2011-1-5平安标准化2平安标准化企业具有健全的平安生产员任制、平安生产规章制度和平安操作规程，各生产环节和相关岗位的平安工作,符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准.平安标准化管理要素由10个A级要案和51个B级要素组成.采用P安持）（实施、C（检查、A（AiS）动态循环的管理模式，实现各单位自主管理、平安部门赛咨的平安标准化管理模式，持续改进企业的平安管理绩效.2011-4-5平安标准化3M企业平安标准化规范A级要素表1货货人与货什2风险管理3法律法规与管理制度4培训教化5牛.产设施6作业平安7产品平安与危害告知8职业危害9事故与应急10检查与绩效考核2011-4-5平安标准化4负责人与责任1.11.21.31.41.5负近人方针目标机构设置职费平安生产投入2011-1-5平安标准化负责人2011-4-5平安标准化6【概述】企业的主要负费人是本单位平安生产的第贵仔人,应全面侦责平安生产工作,落实平安生产基础工作和基层平安生产贲任制,作出明确的、公开的、文件化的平安承诺.并确保平安承诺转变为必需的资源支持.企业应实施平安标准化管理推行全员、全过程、全方位、全天快的平安管理和监督原则，形成良好的平安文化,企业的主要负货人应树立正确的行为榜样。各侬管理人员应带头做好平安生产工作.从业人员鱼有履行正确的平安生产义务.2011-4-5平安标准化7【考核内容】111对企业主要负货人的茶本要求【标准条文】企业的主要负成人应明确其是本单位平安生产的第一货任人,落实平安生产毡础工作和基层平安生产责任制：【评分方法】本项5分.主要负贲人不清晰扣3分、未落实“双基”工作扣2分.【条文说明】1、名词说明：<1）.企业主要负贡人：2011-1-5平安标准化8企业主要负货人是指干脆参与企业生产经营管理的最高管理者。详细指有限谢任公司或股份公司董事长、总经理.公HJ所网单位和其他独立生产经营单位的经理、厂长等.（2>,关于“双基”的概念：“双基”是指企业平安生产的基础工作和平安生产的基层工作,简称“双基”工作。、基础工作：平安生产基础工作主要是指企业机构隹设、法制建设、平安投入、教化培训、安全牛.产出任制等企业平安生产的基本保障要素。2011-4-5平安标准化9、平安生产基层工作：平安生产的基层工作是指企业中平安生产的基层，即车间以下的班级，【超本要求】企业的主要负成人是本单位平安生产的笫一或任人，要依据中华人民共和国平安生产法令的要求，全面负资本单位的平安生产工作，做好平安生产的地层和基础工作切实抓好平安生产.【考评要点】<1>,在企业主要负责人的平安生产费任制里面就要明确规定主要负责人是本单位平安生产第一所任人.（查文本文件.2011-1-5平安标准化10<2）,要有相关开展和落实“双基”工作的有关文件或会议记录。发好在主要负出人的平安生产贲住制里有关于开展和落实“双基'工作的相关内容.W、4平安生产法所给予主要负击人的6项职责要全部包括在其平安生产所任制中.（4）、询问主要负页人有关第一说任人和有关“双鹤”工作的相关问遨，通过血向其他从业人员来验证“双超”工作的开展状况.2011-4-5平安标准化11【考核内容】1.1.2关于平安承诺【标准条文】主要负近人作出文件化的平安承送，并确保平安承诺转变为必御的资源支持：平安承诺应向社会公开.【评分方法】本项5分.无文件化承诺扣3分、未供应资源支持扣2分、未向社会公开扣1分.【基本要求】1、要求企业负责人要作出书面的平安承诺（平安承诺书2011-4-5平安标准化122、主要负于人要对本总位的平安生产工作供应资源保证（包括人力、物力、财力、技术、方法等）,确保本单位的平安生产正常、有序地开展。3、平安承诺书$要向企业的从业人员和社会公开.4、平安承诺书上要有主要负责人的签字.公开的方式：（1）,手册？的形式：<2）,文件的形式等，留意：时社会的公开，要有发文记录并有收支单位的签字.2011-4-5平安标准化13【主要负贲人平安承诺基本内容】1、遵守国家和地方的法律.法规：2、对企业的平安事务负有义不杵辞的责任：3、最大限度的不发生事故、不损害员工健康：1.公开的平安生产表现；5、供应必要的人力、物力和财力资源支持：6、树立表率作用，不断强化和明奖正确的平安行为：7、以预防为主，开展风险管理、除患治理：8、定期进行绩效考核，实现平安生产管理的持续改进：9.激励相关内外部人员主动参与到平安标准化不断改进的过程中.2011-1-5平安标准化14【考评要点】1、检杳d平安承诺行文本文件（包括内容的符合性、是否有主要负费人的签字等）.2、检查平安承诺书向全体从业人员和社会公开的相关方式和记录等.2011-4-5平安标准化15【考核内容】1.1.3关于实施平安标准化管理【标准条文】企业应实胞平安标准化管理；【评分方法】本项5分.未按本规范要求实施平安标准化管理扣5分，【基本要求】按规范的全部要求实俺平安标准化管理，遵守平安生产法律法规，持续改进平安生产缄效，考评要点】1、检杳平安标准化实施方案（文本文件）；2、实施方案里要明确时间、组织、内容.2011-4-5平安标准化16【考核内容】1.1.4实施“四全”平安管理和蓝售，【标准条文】或施全员、全过程、全方位、全天候的平安管理和监督原则；【评分方法】本项5分.全员未参与到平安管理和赛杼工作中扣5分.抽查员工,每人次不符合扣1分.扣完为止.【基本要求】本条的主目要的就是强冏平安标准化工作要全体从业人员参与,平安标准化工作要涵盅全部的生产羟营区域，各询位、绿顶工作都有标准作依据。2011-4-5平安标准化17【考评要点】1.从开展平安标准化工作的殂锐形式、文件规定、培训教化是否是实施“四全1管理，2、抽交员工是否参与平安标准化工作,对平安标准化的概念及有关学问是否了解以及双基的柢念及相关的活动内容等.2011-4-5平安标准化18【本要素小结】1.企业主要负贪人要高度重视、参与和组织实施：？企业主要负贲人应当明确其是本单位平安生产第一责任人并落实“贝基”工作.'?制定平安标准化实施方案（盥织、时间、方塞?书面平安承诺书（形成文件），并向社会公开？供应资源支持（人力、物力、财力、技术等）？参与平安标准化工作会议，发布支持信息？参与平安标准化监督、检查、事故谓查、考核等2.全员参与：加强宣扬.教化及培训：提高平安意识、技能.2011-1-5平安标准化19平安标准化工作，强调全员参与的原则.它不是哪个人的事情，也不是专职平安管理机构的事情.它是我的整个企业的小情，要求全部的从业人员都要参与到平安标准化工作中，映行正确的平安生产义分.遵守询位标准和视他，胜任各自的训位工作，确保本单位的平安生产工作不断提高。2011-4-5平安标准化201.2方针目标2011-4-5平安标准化21【考核内容】1.2.1关于平安生产方针和目标【标掂条文】制定文件化的平安生产方针和目标：【评分方法】本项2分未制定或不符合本规范要求扣2分。【格本要求】1 .制定文件化的平安生产方针和目标：2、制定的平安生产方针和目标符合本规范的要求.【条文说明】本条要求企业应坚持“平安第一，预防为主，综合治埋”的方针.主要负责人应依据国写法规，结合企业实际，组织制定文件化的平安方针和目标，形成良好的企业平安文化第图。平安方针和目标应湎意：2011-4-5平安标准化22<!>形成文件，并得到本舱位全部从业人员的贯彻和实族：（2）符合或严于相关法规的要求：（3）与企业的职业平安健康风险的性质和规模相适应：（4）与企业的其他方针和目标具有同等的重要性：（5）公众易于获得：（6目标与方针相符。如何行，目标应予以At化.2011-4-5平安标准化23【考评要点】检杳文本文件；【留意犷项】企业制定的平安生产目标应当是合理的，可以实现的。企业应制定战略目标和年度目标.企业应制定战略1：1标和年度目标.在制定年度平安目标时,目标应尽可能在制定年度平安目标时,目标应尽可能：详细的：详细的：可测证的：可测取的：可实现的：可实现的：合理的、适当的：合理的、适当的：可验证的、有时限的，可验证的、有时限的.结合一些动词，削减、避开、结合一些动词,如:削减、避开、降低等.2011-4-5平安标准化24【考核内容】1.2.2关于平安生产方针和目标的落实【标准条文】平安生产方针和目标得到全部从业人员的贯彻落实：公众易于获得：【评分方法】本项2分.抽查员工.每人次不符合扣0.5分，拉完为止.公众不易于狭窗拉1分.【基本要求】1、企业制定的平安生产方针和目标要得到本单位所有从业人员的贸沏和实施：2、制定的平安生产方针和目标公众要易于获得。【考评要点】1、通过抽查员工的方式了解其对方针和目标的驾驭程2011-4-5平安标准化25%2、制定的平安生产方针和目标是通过什么方式使员工获得的。【其他企业的做法】1、人手一册的平安标准化手册瓦2、企业的科目位置设置的宣扬牌：3、发放到职能部门、车间、班组的相关文件及培训安排等.2011-4-5平安标准化26【考核内容】1.2.3关于平安目标责任书【标准条文】签订各级组织的平安目标责任书【评分方法】本项2分.有文本，/裴各级组织，缺少一个单位（部门）H1.1分,扣完为止。【联本要求】1、企业应依据实际，应当年层层签订各级组织的平安目标成任B.确定各侬加织的年度平安工作目标，并不以考核，2、平安目标班任书的签订泞定要全.限施企业的各级职能部门和生产车间.2011-4-5平安标准化27【考评要点及留意产项】1、本条考评主要检告平安目标货任书的文本文件。所以肯定要齐全，不能只与生产车间签订，其他职能部门也要签订.2、现在一般的企业的通常做法足：企业主要负责人与政府签订,企业的副总或副厂长与主要负贲人签订：各职能部门与分管副总签订.3、各职能部门、各基层舱位的平安目标送任书的内容不应当一模一样，应依据其平安职费的不同而有所区别。2011-4-5平安标准化28【考核内容】1.2.4关于平安工作规划或安排【标准条文】各级组织制定平安工作规划或安排，以保证平安生产方付和目标的有效完成.【评分方法】本项2分.有文本.并落实，否则分别扣1分,【堪本要求】、企业的各级职悭部门和旅层单位，应依据与企业签订的平安目标费任回制定本单位的平安工作规划或安排，以确保本部门或本单位的年度平安工作目标的实现.通过各个部门平安工作目标的实现.最终确保整个企业平安生产方针和目标的期当完成.2011-1-5平安标准化292,各职能部门和基层单位制定的平安工作规划或安排要不以文件化，就是有文本文件.在工作规划或安排书里板明的确施安排的职责和权限.确定责任人.确定实现平安工作日标的方法、资源和时辰表.2011-4-5平安标准化30【考核内容】1.2.5对目标完成状况的考核【标准条文】对目标完成状况进行考核.【评分方法】本项2分.未按时考核扣2分【基本要求】对各职能部门和基层单位所签仃的平安目标贡仔书要定期进行考核。大家用意，这是特指时平安目标责任书所规定的应达到的平安目标完成状况的考核.一段每年一次.考核结果要与经济利益挂钩奖罚分明.2011-4-5平安标准化31【考评要点】检杳考核记录。无记录视为未诳行考核，【本要素小结】1.平安生产方针和目标、年度目标；2.方针目标得到实行：3.平安目标贵仔书；4.平安工作规划或安排；5.考核记录.2011-4-5平安标准化32例：中铝洛铜EHS方针遵遵守法律律法规、预防环境污染、限制平安隐忠、遵遵守法律律法规、预防环境污染、限制平安隐患、降低健康风险、节的资就能源、实施持续改进.降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进.遵遵守法律律法规：遵守与企业生产、泾营、遵遵守法律律法规：遵守与企业生产、经营、管理等活动有关的环境和职业健康平安法律法规和其他要求，人人争做遵纪遵守法律的模范，业健康平安法律法规和其他要求，人人争怕遵纪遵守法律的模范.预防坏境污染：加强全员环保教化,提高全员环保意识和社会费任感.预防环境污染：加强全员环保教化，提高全员环保意识和社会贡任感，预防环境污染，营造美照和谐的环境，杜地污染击故发生。预防环境污染，首造美丽和谐的环境，杜绝污染再故发生。限制平安防患：制定平安预防措施，遵守平安技术操作规程，限制平安险患：制定平安颈防措施，遵守平安技术操作规程坚决做到不畏害自己,不损害他人,不被他人畏害.到不损害自己.不损害他人.不被他人损害.降低健康风险：辨识危急源,实行全员、全过程、全方位的平安管理，降低健康风险：疥识危急源，实行全员、全过程、全方位的平安管理，实行限制指勘使其危急性川小，从而达到呆佳的平安理度，实行限制措施使其危急性最小,从而达到最佳的平安程度.苗约资源能源：承诺采纳先进的科学技术及设备.节约自然资源,节约资源能源：承诺采纳先进的科学技术及设备，节约自然资源，提高能源利用率，造福子孙后代，而Ife源利用率，造福子孙后代。实施持续改进：增加海遨要求的循环活动的实力，实施持续改进：增加满意要求的循环活动的实力，持续不断地改进环境和职业健康平安工作，使企业持续提升环境和平安管理水平,境和职业Oi康平安工作,使企业持续提升环境和平安管理水平，保障职工和企业的生命财产平安，实现可持续发展，职工和企业的生命期产平安，实现可持续发展。2011-4-5平安标准化33例：中铝洛铜EHS目标公司环境管理体系目标：公司环境管理体系目标：】、重、特大环境污染事故为零：特大坏境污染事故为零：、2、环保设施正常运转率达到以上：、环保设施正常运转率达到98%以上：以上3、污染物排放达标合格率、污杂物排放达标合恪率100%:4、总位产品综合能耗四年降低以上。、单位产品综合能耗四年降低15%以上，以上公司职业健康体系目标：公司职业健康平安管理体系目M：1、重伤、工亡事故为零，千人负伤率限制在以下：、重伤、工亡事故为零.千人负伤率限制在1%以下：以下2、新增职业病限制在以下：'新增职业病限制在02%。以下：以下3、重大消防、厂内交通事故为零：、由大消防、厂内交通如故为零；k全员平安教化率、全员平安教化率10Q%,特殊工种持证上岗率%特殊工种持证上岗率100%,事故除患整改率在98%的基础上年年提前0.1个百分点个百分点.患整改率在的基础上每年提高个百分点.2011-4-5平安标准化341.3机构设置2011-4-5平安标准化35【考核内容】1.3.1建立平安生产领导机构【标准条文】建立平安生产委员会或领导小组。【评分方法】本项5分，未让之或虚设扣5分,【或本要求】1、企业应依据现模、风险大小.建立平安生产委员会或拧平安生产领导小组.安委会或领导小组应由企业的主要负责人领导，有平安生产相关人员、工会人员参与.2,安委会诫领导小组不能虚设.要有平安生产活动记录（包括平安会议、文件、组织的活动等）。2011-4-536平安标准化【考评要点及留意事项】1、检查安委会或平安生产领导小组设立文件：设立文件上要有成员名单,无文件视为未建立.2、检查安委会或平安生产领导小组平安活动记录，有设立文件但无活动记录视为虚设。2011-4-5平安标准化37【考核内容】1.3.2建立平安生产管理机构【标准条文】设附平安生产管理机构或配.笛。职平安生产管理人员,健全平安管理网络.（评分方法】本项5分.未设置平安生产管理机构或未配备专职平安生产管理人员.扣5分,平安管理网络不健全扣3分.【基本要求】I、按规定设置平安生产管理机构或配名专职平安生产管理人员：2、健全平安管理网络2011-4-5平安标准化38【条文说明】1、平安生产管理机构是企业特地负责平安生产H常管理的内设机构Jt工作人员为专职平安生产管理人员.2、平安生产管理机构设置及人员配备的法律依据：平安生产法笫十九条规定；矿山、建筑施工单位和危急物品的生产、经背、储存单位,应当设置平安生产管理机构或者配齐专职平安生产管理人员.2011-4-5平安标准化39【考评要点及留意事项】I、检查企业设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员的文件；2、依据企业从业人员的总数，按平安生产法的要求桧我人员配备的符合性，3.检查企业的平安管理网络图.要求网络图耍国盖企业的各职能部门和气层单位。2011-4-5平安标准化10【考核内容】1.3.3对企业主要负货人和平安生产管理人员学问和管理实力的要求【标准条文】企业的主要负贲人和平安生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力.【评分方法】本项5分.学问与实力不适应扣5分.【若评要点】因为企业的主要负货人和专职平安生产管理人仍都要经过安监部门的特地培训并取得资格证甘才能上岗，时本条文的考评，主要是针对企业所从事的生产经营活动,对主要负费人和平安生产管理人员进行相关平安学问和平安管理方面的M问,例如：物品和产品的危急性及防范措族.工艺过程的危急性及限制措族,由大危急源及应急救援等.2011-1-5平安标准化41【考核内容】1.3.4对企业主要负负人和平安生产管理人员考核,取证的要求【标准条文】企业的主要负费人和平安生产管理人员经主管部门考核合格,取得平安资格证书.【评分方法】木项5分.主要负责人无平安资格证书扣3分：平安生产管理人员无平安资格证书，一个扣2分，扣完为止。【胜本要求】本条要求企业主要负贡人和平安生产管理人员必需持证上悔。2011-4-5平安标准化42【考评要点】1、检查资格证书，2、证书必需在有效期内.【留意事项】I、企业的主要负货人或平安生产管理人员更换要刚好参与培训并取得资格证书.2、杳一下你单位的平安资格证归是否到期，若到期要刚好参与再培训。3、没有平安资格证书的人员不要调入平安生产管理机构,否则作为无证处理.4.本条若不满意要求.是要重复扣分的.2011-4-5平安标准化43【本要素小结】建立安委会或涉导小组：1.建立安委会或领导小组：2.设点平安生产管理机构或配符专职安全生产管理人员；全牛.产管理人员：3.健全平安生产管理网络图健全平安生产管理网络图；3.健全平安生产管理网络图；具的平安生产学问和管理实力：4.具备平安生产学问和管理实力：取得平安资格证书.5.取窗平安资格证书.2011-4-5平安标准化M1.4职责452011-4-5平安标准化【概述】本要素是对企业建立、健全平安生产击任制度的要求.“平安生产责任制度”,是指由单位主要负贡人应负的平安生产成任，其他各级管理人员、技术人融和各职能部门应负的平安费任，直到各操作人员应负的平安生产货仔所构成的全员平安生产责任制度。平安生产责任制度是企业各项平安生产规章制度的核心,是企业平安管理的基石.2011-4-5平安标准化46【考核内容】1.4.1关于人员的平安职设【标掂条文】明确各级笆理人员及从业人员的平安职员.【评分方法】本项10分。有文本，濯盖各级管理人员及从业人员，一处不符合扣1分：抽查人员对平安职费的了解状况,每人次不符合扣1分,I1.1.完为止.【基本要求】1、平安职责要艘装全部从业人员：2,全部从业人员都要熟知自己的平安职责.2011-1-5平安标准化47企业应明确以下人员的平安职责：（1）主要负成人或个人经计的投资人：（2）经理厂长、总裁等）、制经理（副厂长、副总裁等）：（3）总工程师、总经济师、总会计师、总机械师、总动力师及各副总：（4）各级管理人员：（5各级专（鼓）职平安员、平安工程师及技术人员；（6）从业人员，【考评要点】1,检i平安生产贡任制度文本文件，2、抽交询问管现人员和岗位员工。2011-4-5平安标准化48【考核内容】1.4.2关于各职能部门的平安职员【标准条文】明确平安生产管理机构、各职能部门、各生产茶层的平安联货。【评分方法】木项10分。有文本，獴萩全部单位和部门，缺少一个单位扣2分；现场抽杳部门职责制行状况，一个部门不合格扣2分.扣完为止.【基本要求】1、平安职次要搅就全部职能部门：2、全部职能部门都要熟知自己的平安职说并胆行.2011-1-5平安标准化49企业应明确以下平安生产管理机构和职能部门的平安职责：（I）决策机构：（2安委会或领导小组：3平安生产管理机构：（4）机械、动力.设备部门：（5）生产、技术、安排、两度、质量、计fit部门:（6）消防、保卫部门：（7）职业卫生、环保部门：8供销、运输部门；（9）基建（工程）部门：（10劳动人任、教化部门；2011-4-5平安标准化5011财务部门：（12）工会部门：（13）科研、设计、规划部门：（14行政、后勤部门：（15）其他有关部门.企业应明确各生产基层单位的平安职说，【考评要点】1、检修平安生产货任制度文本文件,2,抽自部门职员履行状况,2011-4-5平安标准化51【考核内容】143关于平安责任考核【标准条文】建立平安贲任考核制度.定期考核，予以奖惩.【评分方法】本项10分.无平安费任考核制度或未定期考核扣10分.其他彩顶不符合扣1分，【葩本要求】企业应建立平安费任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员平安职员的股行状况及平安生产贡仔制的实现状况进行定期考核，予以奖惩.【考评要点】U查文本文件：2、查考核记录.2011-4-5平安标准化52【人要素小结】：1.'人至员工平安职责主要仅无人至员工平安职责”.主要负责人至员工平安职货；2.各级管理部门平安职费8级管理部门平安职责；2.各级管理部门平安职责；3.基层单位平安职责基层单位平安职责；3.基层单位平安联费：4.平安责任考核制度平安贡任考核制度：4.平安费任考核制度：5.定期考核记录定期考核记录；5.定期考核记录；6.奖惩记录奖惩记录，6.奖惩记录，2011-4-5平安标准化531.5平安生产投入平安标准化542011-4-5【膈述】：企业应依据国家、当地玫忖的有关规定,建立平安投入保障制度,确定平安也用提取标准，自行提取，专项用于平安生产,并建立平安费用台惊，企业的决策机构、主要鱼为人或个人经营的投资人应对由于平安生产所必需的资金投入不足而导致的后果负费.2011-4-5平安标准化55【考核内容】15.1关于平安投入保障【标准条文】建立平安投入保障制度，确定提取标戕：评分方法】本项5分。无制度或未确定提取标准，扣5分。【条文说明】I、企业要保证生产经营活动的正常运行,须要不阍的投入资金.同样道理,企业要保证单位达到并保持规定的平安生产条件,实现平安生产，也须要不断的投入资金.这是保障尔位平安生产的虫要物质聪础。从目前的状况看，某些企业在平安资金投入方面还存在严检不足的现象。所以要求单位负货人，杵定要按照法律法规的要求,切实保证本单位平安投入的有效实施:发挥所投入平安资金的有效作用,并对由于平安生产所必需的资金投入不足而导致的后果负说.2011-1-5平安标准化56为此,单位负责人应当依据本单位的平安生产状况,组织制定本单位平安投入保障制度，做出平安投入的长远规划和年度安排:要设立特地帐户和分帐.专款专用,不得擅自、RS意挪用安全投入资金：要定期了解、检行平安投入资金的运用状况.在运用平安投入资金的平安技术措施或平安设备的更新等项口完成后，要组织进行验收，确保资金的有效运用，2011-4-5平安标准化572、关于提取标准2006年12月8H.国家财政部、国家平安生产监督管理总局联合颁布了财企2006M78号文件一一高危行业企业平安生产费用财务管理督行办法.企业财务人员肯定要把文件的精神、及规定要求吃透。在执行过程中不能走样，【考评要点】检杳平安投入保障制度的文本文件及制度中规定的提取标准是否符合要求。2011-4-5平安标准化58【考核内容】1.5.2关于平安费用台帐【标准条文】建立平安费用台帐【评分方法】木项5分。未建立平安费用台帐扣5分，平安费用台帐不全，好项不符合扣2分，扣完为止.【考泮要点】检查平安费用行帐制怠事项】1、平安费用台帐记录要齐全.要记录有按规定提取的数施：有平安费用运用明细：要记录结存数额.2、与平安投入无关的资金，不要在平安费用台帐里列支，很多单位在平安费用台帐里列支了不权于平安费用的款项，2011-4-5平安标准化59【考核内容】1.5.3关于平安费用专款专用【标准条文】平安费用专项用于平安生产【评分方法】本项5分.平安费用排作他用的，加5分.【基本要求】本条要求平安也用要专款专用，不得挪作他用。【考评要点】检点平安也用台帐【留您”项】企业为职工供应的职业搞防治、工伤保险、医疗保险费用，不在平安费用中列支。2011-4-5平安标准化60【考核内容】1.5.4关于工伤保险【标准条文】依法参与工伤社会保险，为从业人员缴纳工饬保险版【评分方法】本项5分。漏保一人扣1分，扣完为止，【法律依据】依据中华人民共和国国务院令第375号，工伤保险条例3第一京其次条的规定：中华人民共和国境内的各类企业'有雇工的个体工商户（以下称用人的位）附当依照本条例规定参与工伤保险,为本单位全部职工或者雇工（以下称职工）缴纳工伤保险战-中华人民共和国境内的各类企业的职工和个体工Ifii户的屣工,均有依照本条例的规定享受工伤保险待遇的权利，有施工的个体工商户参与工伤保险的详细步骤和实施办法，出省、自治区、宜辂市人民政府规定.2011-4-5平安标准化61【考评要点】依据企业全都员工总数，食看企业工伤保险微费单据，达不到要求扣除相应的分散.【要索小结】1.平安投入保障制度；2.平安费用提取标准；3.平安费用台帐；4.工伤社会保险单据.2011-4-5平安标准化622011-4-5平安标准化632011-4-5平安标准化64风险管理与平安标掂化其他要素的关系事故与9.事故与应急10.检查与绩10检查与缴检查效考核1.2方针目标方针目标6.4承包商与供应商4.2风险管风险管理1.5平安生产投入6.5 变更变更3.1法律法规3.1法律法规4.3.3平安生产规章4.3.3平安生产规章制度4.3.1平安操作规程4.3.1平安操作规程656.6 干脆作业环书5生产设施4培训教化培训教化2011-4-5平安标准化2011-4-5平安标准化662011-4-5平安标准化67【猫本要求】1、企业主管平安生产的负责人应干脆货贵风险评价工作，现织制定风除评价程序或指导书.明确风险评价的目的、楚用.选择科学合理的评价方法和评价准则.成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级,企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，激励从业人M主动参与风险评价和风险限制，2011-4-5平安标准化682、要制订4风降管理制度K主要内容应包括：、建立风险评价组织，明确评价人员加成、任务、职或分工等：、明确风险评价的目的、范困。、规定单位风险评价方法、制定本单位风险评价准则<5>,明确风险评价周期.风险评价的程序要求.2011-4-5平安标准化69【考评要点】1.评价组织的负责人应是企业主管平安生产的负责人.2.检查风险评价组织建立的相关文本文件及人员的组成状况.3、评价组织要有权威性，通过风险评价确定的对策措施是要逐项落实的，2011-4-5平安标准化702011-1-5平安标准化71（考核内容】2.1.3.确定评价范围.【评分方法】评价范困不明确或未超姿全部活动、区域扣2分.【条文说明】一'风险评价的范阳；1,规划、设计和建设、投产、运行等阶段：2、常规和异样活动；3、事故及潜在的紧急状况：k全部进入作业场所的人员的活动：5、原材料、产品的运辘和运用过程：6、作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用7、人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度：8、丢弃、废弃、拆除与处置：9、气候、地徭及其他自然灾难等。2011-4-5平安标准化722011-4-5平安标准化732011-4-5平安标准化742011-1-5平安标准化752011-4-5平安标准化762011-4-5平安标准化77多米诺什牌理论一一事故链隐患根本原因间接原W损失直接原M2011-4-5平安标准化78能量观点的事故因果连锁理论管理失误个人缘山、环境缘由扎别塔基斯依据能求度外择放理论提出的裂故因果模型如右图所示：担心全行为作业平安分析教化训练思想工作人员选择谢资探讨担心全状态能业或危急物侦您外择放减小数量作业平安分析设计检查技术蟋理审查人员伤亡财产损失急救、修理更帙、调杳危急分析平安意识防护装置及构造2011-4-5平安标准化79能量或危急物旗的意外锋放是损击的根本缘由。为防止事故发生，可通过技术改进来防止能量意外择放.通过教化训练提高职工识别危急的实力.限筑个体防护用品来避开损害“？人的担心全行为或物的担心全状态,是导致能最意外糅放的干脆缘由，？领导者管埋缺欠、限制不力、缺乏学问，？员工因素如实力、学问、训练：动机、行为；肉体及精神状态；反应时间：个人啜好等。？*设;i陷、环境因泰。2011-4-5平安标准化802011-4-5平安标准化812011-4-5平安标准化822011-4-5平安标准化832011-1-5平安标准化842011-4-5平安标准化852011-4-5平安标准化86【考核内容】2.1.4.关于评价方法。【标准条文】选择科学合理的评价方法评分方法】本项2分.评价方法不适用,扣2分.【条文说明】企业可依据兴要.选择行效、可行的风险评价方法进行风险评价.常用风险识别、评价的方法：干脆阅历分析法系统平安分析法综合性分析法2011-4-5平安标准化87常用风险识别、常用风险识别、评价方法询问法交谈法查问文件记录法工作任务分析法干脆阅方分析法现场视察法对外沟通法对比法工作危害分析（工作危古分析（川Q系统平安分析法平安检查表（平安检查表（SC1.）预先危急分析法（P1M）预先危急分析法危急与可捺作性探讨（HAZOP）危急与可操作性探讨（）琮合性分析法美国杜邦公司三阶段法日本劳动省六阶段法埔上苏黎世评价法我IB的光气行业的三阶段法2011-4-5实效模式与影响分析仆.耻A）实效模式与影响分析故障树分析（故障树分析（FTA）事务树分析（事务树分析（ETA）火灾爆炸危急指数法平安标准化882011-1-5平安标准化892011-4-5平安标准化90选定作业活动工作危害分析JHA）（JHA）程序和步骤将作业活动分解为若干个相连的工作毋骤对姆个工作推骤，时每个工作步骤，识别潜在危宙因素风险分级,限制措施风险分蟆，危害因素汇总定期检杳和回敢2011-4-5平安标准化912011-4-5平安标准化922011-4-5平安标准化932011-4-5平安标准化942011-4-5平安标准化952011-4-5平安标准化962011-1-5平安标准化972011-4-5平安标准化982011-4-5平安标准化992011-4-5平安标准化1002011-1-5平安标准化1012011-4-5平安标准化102【考评要点】1.检查所选定的风险评价方法2、检查是否依据所选定的评价方法进行评价，很多企业未依据所选定的评价方法进行评价.3、留意工作危害分析是有人参与的过fi.平安检杳农主要是对静态的物体、设;设施、工作环境、周边环境、平安距离等过程的分析评价。2011-4-5平安标准化1032011-4-5平安标准化IW企业在制定评价准则时，应依据：（1）有关平安法律、法规要求；（2）行业的设计规范、技术标准：3）企业的平安管理标准、技术标准：4合同规定：（5）企业的平安生产方针和目标等.2011-4-5平安标准化105【考评要点】企业要依据自己的实际特点,比如生产规模、危急程度，参照以上所说的一个麦格，制定本单位的评价准则,以便于精确的进行风险评价，计算风险程度。2011-4-5平安标准化106 2.2风除评价2011-4-5平安标准化1072011-1-5平安标准化1082011-4-5平安标准化1092011-4-5平安标准化1102011-4-5平安标准化11! 2.3限制措施2011-4-5平安标准化1122011-1-5平安标准化1132011-4-5平安标准化IM2011-4-5平安标准化115<3>制订或修订平安操作规程。从大量的事故分析看，操作人员操作不当引发事故的可能性很大.因而企业通过风险评价.尤其是工作危害分析,对各项作业过程,都规定适当的操作步骤.并以企业标准操作现程的形式确定下来,对相关作业人员进行格训,强制作业人员进而使其自觉地按步暇、按依次掾作,这对于保证平安生产来说是特别市要的。通过风险评价可以发觉己经制订的平安操作规程是否有不完奔的地方，是否有漏洞，若是，就应当刚好修订。20111-5116平安标准化<4>削减暴露，降低危害严岐性.就是按规定对员工实行个体防妒措施.这是限制措施的最终道防战.4,综上所述：通过风险评价，企业制定限制措施时要依据危吉一小务一结果的关系先列出预防措施，即防止危害导致事务或事故发生的措施，再列出事务一旦发生,防止事故扩大和减轻事故后果严竣性的措施.请大家留意：导致事故发生的危害有很笠，对每一项危害都应实行几项措施，这些措施可以是硬件或技术措施，也可以是软件或管理措施，5、考评中发觉的问明：有预防措施，无防止W故扩大的措施在限制措施3!大量的有写了一句话：加强平安管叫!，无实际限制内容.2011-4-5平安标准化117限制措施无针对性和可操作性.无限制措脩,这一项扣分最为严竣，涉及到好几项.都将不能得分.【考评要点】检变风险评价报告及平安对策措施。2011-4-5平安标准化118 2.4风险限制2011-4-5平安标准化1192011-4-5平安标准化120【考核内容】2.4.2建立童大院患档