关于案件防控心得体会三篇.docx

关于案件防控心得体会三篇心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感,是种读书和学习实践后所写的感受文字。好运今日为大家细心打算了关于案件防控心得体会三篇，希望对大家有所帮助！关于案件防控心得体会一篇为了进一步引导全行职工坚固树立珍爱人生、珍爱家庭、珍惜岗位、远离犯罪的意识，县支行组织了全行员工参观学习了以16起典型案件作为前车之覆、后车之鉴案防教材进行警示教化的展览。案例中以权谋私、滥用职权的领导干部和职员，不仅毁了自己的前程，也损害了国家和人民的利益，以及工商银行的形象，最终受到了法律的制裁，走进了铁窗高墙。阅读了王猛、邓永波、袁梅、朱振宇夫妇、等一些反面警示的案例，对他们犯罪的过程、缘由及教训作了反思：第一、职员在工作上防范意识差，私欲膨胀，背弃职业操守，使人生观、价值观偏离了正确方向；在思想上道德观念失衡，把手中的权力，当成了谋取不义之财，谋取私利的工具；生活上腐化堕落，踏上了不归路。其次、管理者疏于管理，基本制度执行不力，管理者未严格履行岗位职责，只重发展，不重视内部管理，平安教化和责随意识。第三、监督部门的审查监督不严、部门分工不明确、责任没落到实处。找到了案件发生的缘由，就应当分析如何防止案件发生,我觉得应当从以下几个方面入手：一、加强法制学习，增加法制观念，树立风险防范意识。特殊是我们这些新进员工，刚走上工作岗位不久，由于平常疏于学习，对法律法规知之甚少，思想中罪与非罪、违规与违法的界限非常模糊。因此，在日常工作中除了加强自身学习外，还要多组织员工学习和探讨日常工作中涉及到的些法律法规，增加法制观念，树立依法办事的思想，使自我爱护意识得到提高。二、加强职工思想和道德教化，应当常常坚持对员工开展思想、道德，及各项业务风险防范等方面的教化，其次可以实行定期不定期的自检自查、上级检杳等方法，对于一些不良行为，要刚好的发觉和制止，在追求业务发展的同时，还要强调员工的思想道德教化。三、加强制度建设，加大制度执行力度，严禁有章不循、违章操作。建立和健全制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加大制度的执行力度，全方位筑牢防范案件风险的屏障，让有章不循、违章操作无处可循。此次学习，以案施教，鲜活的案例，发人深省，令人震撼。我们作为干脆接触现金的柜员，更要时刻保持头脑的醒悟，筑牢思想的防线，要深知君子爱财取之有道。在口常工作生活中，要树立正确的人生观、价值观和利益观，持有正确的追求、健康的心态和实在的寄予，在名誉、职位、酬劳、个人利益等方面知足常乐。关于案件防控心得体会二篇在银行业务高速发展的背景下，FI益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险主动进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的风险管理阅历，从稳健经营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险限制实力，逐步拓展新业务提高经济效益。依据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训安排，主动引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的学问和专业结构，全面提高员工整体素养，使其逐步适应邮储银行的发展须要。最大限度降低风险，主要实行了以卜.几方面措施：1、加强领导。内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部限制功能的提升，把推动内部风险防控作为提高员工满足度和客户满足度，提高网点的营销服务实力和核心竞争力，乃至撬动全行内部平安意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险供应科学依据。2、坚持原则。坚持优化布控、提高效益原则。本着稳定内部风险结构的思路，合理调整内部平安意识，提高网点的创效实力。依据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的平安风险进行建设，各部门要对自身的平安问题执行状况进行全面检杳、监督和评价考核，对执行不力的要点穆追究责任，以确保内部风险限制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。3、建立机制。限制银行内部风险是为了更好的为客户供应服务，增加产品销售，但假如不重视内限制度建设、规章制度的落实和风险理念的教化，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教化和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险限制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险平安检查效果。4、完善措施。通过专业的合规风险教化去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一样性，以提高产品销售实力，提升客户满足度。从而提高网点内部限制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。关于案件防控心得体会三篇这次全行强化内控管理、全员防范案件专项治理活动的开展，我们仔细学习了中国农业银行防范案件工作指引、中国农业银行员工行为守则、中国农业银行山东省分行员工违规行为积分管理实施细则（试行）中国农业银行会计主管内控操作手册关于加强会计内控管理的若干看法、四个一律、银监会防范操作风险十三条等制度资料。透过学习，提高了思想相识，充分相识到这次强化内控管理、全员防范案件专项治理活动的重要好处。加强内部限制、防范化解经营风险，是商业银行经营管理永恒的主题。真正把强化内控管理、全员防范案件专项治理活动落实到实处，是一项长期的综合工程。结合这次学习，以下心得体会。一、加强员工教化，营造内控管理的良好氛围。制度最终靠、人来执行，管理的核心是人的管理。营造和谐的内部环境，真正从源头上防控风险。坚持常规培训与警示教化相结合，强化员工教化。为让全行每位员工了解内控管理中存在的问题、构成风险的缘由以及预防措施，坚持提示在前、预警在先，提高全员对会计内控管理工作的相识和重视程度。坚持激励与约束相结合，加强员工行为管理。坚固树立违规就是风险、平安就是效益的观念，规范员工操作行为。坚持严格管理与关切职工工作生活相结合，营造和谐氛围，基层营业一线工作，条件相对较差、工作压力和劳动强度相对较大，深化基层，与员工谈心沟通，关切员工的工作生活，常常沟通沟通，营造心齐气顺的良好发展环境，征求员工对全行经营管理的看法，了解员工思想状态和工作生活情况，解决基层工作生活中的实际问题，与线人员应对面地共同杳找内管工作的难点和问题，与柜员谈心了解在职责履行中的问题和困难，亲密干群关系，稳定一线员工队伍,营造和谐的发展环境。二、加强基础管理，提高全员内控管理工作的自觉性。管理务必从管理层抓起、从基层基础抓起。在风险限制上出现问题，很重要的i个缘由就是管理职责履行不到位，缺乏常抓不懈的机制，造成管理力度层层递减、风险限制措施层层减弱。加强精细化管理，提高对风险的限制力。应对防范和限制操作风险的压力，依据工作求细、措施求实、手段求新、执纪求严的要求，狠抓制度落实，促进精细化管理水平的提升，加强会计内控管理体系建设，构成齐抓共管的内控管理格局。强化突击检查，突出检查的随机性，以不打招呼突击检查为主要形式，在资料上，突出重点业务、重点环节、重点岗位、重点时段等简单发生问题和案件的风险点的检查。完善制约机制，防范对账风险，明确职责义务，加快对帐进度，强化对账管理，切实防范对账风险。关注细微环节，持续改善，提高管理效果，扎实开展创三铁活动，全面提高会计内捏管理水平，强化全行创三铁活动的氛围，有效推动活动的开展。三、稳步推动案件专项治理活动向纵深发展，还须要强化对专项治理活动的领导、协调、督导工作，制定切实可行的实施细则，一级抓一级，层层抓落实，有安排、有步骤、有重点地开展案件专项治理工作。强化对重点业务、重点环节和重点单位进行重点治理，仔细履行案件专项治理的职费,指导、督促本条线做好对重点业务环节的治理。强化整章建制，依据边检查、边整改和建立预防案件长效机制的要求，在专项治理活动中开展对规章制度的专项清理、修订和完善工作，构成用制度管人、按制度办事的内控机制，对无章可循的，要抓紧制定规范的操作规程，杜绝管理断层和风险限制盲区；对不适应发展改变要求的现有规章要刚好进行修订和完善，持续管理的连续性和风险的可控性。强化基础管理工作，要把基础管理摆在与业务拓展同等重要的位置，大力推动全面风险管理，不断提高发展质量。各单位要仔细杳找内控管理中的薄弱环节和漏洞，要回顾基础管理检查工作发觉的问题，集中时间、人员和精力，仔细梳理存在的问题,分析问题存在的缘由，制定切实可行的整改方案，落实整改。制度是规范人的行为的保证，是相互限制的基础，员工之间、部门之间、上下级之间要相互限制监督，建立种制度防范长效机制。强化职责意识教化，抓住时机，以高度的政治职责感，从本单位抓起，从自我做起，树立服务意识、合规意识、品牌意识，做到科学发展、规范发展，透过开展案件专项治理活动，到达全行员工合规经营理念，遵章守纪意识和防控案件意识明显增加，实现案件专项治理的任务目标。管理是商业银行经营发展的根本，迸一步强化会计内控管理，深化内部机制改革，全面加强合规文化建设和执行力建设，努力实现两个限制目标，确保各项经营管理工作平安稳健运行。