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    公司突发环境事故应急预案.docx

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    公司突发环境事故应急预案.docx

    *有限公司突发环境事务应急预案有限公司二O一八年八月突发环境事务应急预案一、总则1、目的通过对潜在的环境、平安事故或紧急状况的限制,做好应急打算和响应,达到预防或削减可能造成的平安环境影响,预防和削减可能引发的环境问题、疾病和损害。在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作,最大限度降低事故发生和降低财产损失,快速复原正常的工作,做到事故发生时应急措施稳健有序,特制定本应急预案。2、编制的依据及适用范围依据中华人民共和国环境爱护法、中华人民共和国突发事务应对法、国家突发环境事务应急预案等法律、法规。并依据国家及省市相关文件的要求,以及本公司经营范围的特性,编制此预案。此预案的适用范附仅限于我公司范附内所发生的突发环境事故。3工作原则(1)以人为木,平安第一。把保障员工的身体健康、生命平安以及最大程度地预防、削减平安生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护,充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力气的骨干作用。(2)统一领导,分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下,依据各自职责和权限,负责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。(3)依靠科学,依法规范。采纳先进的救援装备和技术,增加应急救援实力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。<4)预防为主,平战结合。实行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急及预防工作相结合。做好预防、预料、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。二、潜在紧急事故及易发场所1、火灾事故:办公室。2、爆炸事故:饭堂。3、环境事故:试验室。4、不行预知事务:台风、地震等。三、组织机构及职费依据突发环境事故的类别、对环境污染的危害程度的级别的评估,设置分级应急救援组织机构,负责组织实施突发环境事故应急救援工作。1、应急救援组织机构(图示)物质保障组:成员:发生突发环境污染事故时,以指挥部为中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥。如组长不在公司时,副组长全权负责应急救援指挥工作。组长和副组长人皆不在企业时,由现场协调负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。2、应急救援指挥领导小组职责(1)负责公司突发环境事故应急救援预案的制定、修订。(2)组织应急救援专业队伍,井组织实施和演练。(3)检杳、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项打算工作。3、指挥部人员职责(1)组长:组织指挥全公司的突发环境事故应急救援工作,负责及环保、安监、消防等政府有关部门联系、沟通,并指挥启动公司突发环境应急救援预案。(2)副组长:帮助组长负责救援详细工作。向组长提出救援过程中实行的平安措施。向组长提出救援过程中技术方面应考虑和实行的平安措施。<3)现场协调组:主要帮助做好事故报警、状况通报、灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制及事故处理工作。(4)医疗救援组:主要负责现场指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。(5)物质保障组:主要负责抢修救援物资的供应。四、应急响应1、应急响应的分级公司依据突发环境事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现场状况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以限制时,启动一级预案,即人员限制及人力、物力可支持;当事故发生不行限制时,启动二级预案(公司综合预案),同时恳求政府支援。2、应急预案的启动接警后,依据事故发生的位置及危害程序,确定启动相应的应急预案,在组长的统指挥下,发布突发环境事故应急救援令,启动预案,各应急小组依据预案的分工,机构设置赶赴现场,实行相应的措施,并报告当地安监、环保等政府有关部门。3、现场应急救援指挥(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第时间赶到现场:(2)专家组第一时间赶到现场:(3)快速召开现场救援会议,会议成员包括指挥部人员、事故单位负责人等,在简要听取事故单位负责人对有关事故状况、救援方案、救援进展的汇报后,即刻探讨改进救援措施,制定救援方案,加快救援进度。五、后期处置1、设施复原应急救援指挥部成立设施复原小组,由总经理任组长,成员为技术部、工程部、人事部等单位部门负责人。共同制定设施复原方案,按分组负责详细实施、帮助。2 .善后处理应急救援组长成立善后处理小组,由人事部任组长,成员:技术部、运营部等单位部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。3 .事故调查应急救援指挥部成立事故调查小组,由公司主任任组长,成员:设计部、技术部等部门负责人。负责开展事故调查或协作上级组织进行事故调查。4 总结评审后应急救援组长召开总结评审会,总结事故应急救援状况,评价应急救援预案实施效果,为修改预案提出建议。六、保障措施】、资金保障依据应急救援的须要和现场储备物资的损耗状况,刚好向选购部申报选购、更新安排,财务部从资金上予以保证。紧急状况卜缺多少补多少,确保应急救援须要。2、通讯保障公司内部通讯系统应定期检查、维护保养,保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态,确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救外援机构和人员通讯录。3、交通保障公司车队及运输车辆要保持肯定数量平安系数高、性能好的车辆,确保处于良好状态,并制定驾驶员的应急打算措施,以保证应急救援的运输须要。保卫部制定交通管制方案和线路规划。4、医疗保障贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则,配备必要的急救医药和器材,并制定医护人员的应急打算措施,以保证应急救援现场急救的须要。5、救援物资保障仓库要储备足够数量的应急救援物资;经营部要制定应急救援物资紧急调拨措施,保证救援物资的随时调拨。七、宣扬、培训及演习1、宣扬教化为全面提高应对突发环境事故实力,公司通过宣扬画、宣扬标语等形式进行传播。2、培训<1)应急救援人员培训由应急救援办公室定期组织应急救援人员进行系统培训:人事部应针对本预案的特定要求,负责对有关应急救援指挥人员进行培训。(2)应急救援专业队伍训练依据应急救援目标的特点,开展应急救援队伍的业务训练。对于须要多部门、多专业参及救援的预案,开展协同实力的训练。3、演习每年至少组织一次综合应急预案演练或者勺项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请平安生产应急管理部门、环保局和关人员和专家参与评估。4、预案管理由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行一次。5、预案说明部门本预案由应急指挥部负责说明。6、预案实施时间本预案自印发之日起施行。八、附件附件1、有关应急部门、机构人员的联系方式应急救援组织机构成员、联系电话一览表姓名部门职务联系电话备注附件2:外部救援单位的联系方式F2.1外部单位/部门联系电话一览表序号所在部门值班电话1公安I1.O2急救1203火警1194区安监局5区应急办6区应急办总值7市公安局区分局8区环保局附件3:关键应急救援装备器材、物资一览表名称型号、规格数量状况存放地点维护人员手提式干粉灭火器42个良好试验室、仓库、办公室手提式2灭火器32个良好急救箱/2个良好应急灯/2盏良好防毒面罩/5个良好

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