节能管理体系手册.docx

版次H次修ST日期物修灯内容底要制/修ST人相做1部力主管自算核准品保工程采麟企制生管管理M1PM限慢AOIO20N/01Uiuisr到秋匏A1.102012/12，】7使新管要市能最灯标©reuift理未eraIPDVIPCMIPDVIPCM文件分亵表分赞军位份帔分彝军位份数分樊单位份数服艮室1探隔部1月才衿部1管理者代表1企酬部1蟠1品保部1管理部1资料中心1工程部1SQA1MIPM1生滥部1瓷管部1本公司致力於研彝创新高科技羟品，促筵文明生活，提高物及能源的使用效率，同暗能熬不以横牲曲源热代IW。我111!等充分利用管理'低耗能及曲源回收的技前，逢成降低污染、减少的源使用及提昇崖品崖率的目的。群光窗子（束莞）之肺能减碳政策悬：期前期限之理念，承髭：持Iff改善'重循能源法令及BS1.ff公的蛹；承推企案JKW之«5能禽Hr任趋落前能减碳政策，我IrI履行：1 .能源公的、愤s、承吉及相法令规章>2 .警愿政府箭能政策，封优事之企曾，畿由各植管理橙制，定及塞查必要之能减碳目掠典目的。3 .符本能减碳政策封社曾大冢公屏J，½MT:迤而影害周遭人,事'物，共同建立艮好的生活琪境而努力。本胡需要的之I'ttM热了避一步加强能源管理、增强全具前能超3减少优原料到羟成品各(S瑁的损失和浪费更加有效、合理地利用能源，提高能源利用率，根撼阈家能源工作政策政策和能源管理蟆举转合本公司生命和物资消耗情;兄，特制定本守期J。2、H遒用於本公司能源能管理工作的各生羟部1。3、ffii能管理tgtt三W3.1 能源管理寰行公司、W'班组三级管理潴制，形成全公司性能源管理纲路。3.2 公司成立前能推行小组。4'I®能管理工作内容4.1 公司窗i能管理的主要任矜翼微落Ir阈家和地方、行案有网前能的政策、政策、法祝和襟举；探用法律的、行政的、缨潸的、技街的有效措施，促港企渠用能合理化，不断提高企荣能源利用率，提高企效益典能源费用投入崖出比；建立箭能管理靶系，强化能源科厚管理，制定箭能计宣和目檄：推暹前能技雨暹步，探用前能新技街、新工蓼、新储、新材料：明展gh能直伸活勤，提高全员前能意，施gh能培W1.1.。4.2 ew能工作要钻(11.m微轨行阈家和地方、行案有属三i能的政策政策、法烷和榔型；(2舂且卷制定年度能西击、容杳茹能技淅改造方案等：3考核、检查企案各JW箭能工作f1.搬押比和甜百病重大笺愁事宜：(4藏前能宣传、教育和培前I1.工作。(5)根搞阈家能源法律法规制定和修r公司能源管理制度,，6封全麻选行能源舒量、统计、检杳和盛督：7具越向壹公司箭能葵金的需核和浪簧能源的威蓟事宜。(8负蜘皴公司内田黠用凿南的效率工作：(9根擒公司gi能工作召傀Igfi能分析-«5能小组ff1.i结管理It任-*分工：最高管理者i能全面工作批准公司能年度者十出：箭能技淅改造等资金善储工作，能推行小Sf1.负直前能的整咎'族查、考核、工作;各部n最高主管负责附部咒的前潴工作。二、具工作：1、翼衣褊制年（月）度能源司斐下连企案下腐各革位能指擦旋港行检查Ur施完成情况予以考核，提出改迤指令。2、领馨制定全公司各岗位gh能宣任制，3£避行整督、检查、塞核、考核，根撼落核结果及B寺修定责任制。3、制定全公司能源消耗定都脂榔魂'煤'油'水、蒸汽等）迤行检查、考核。4、:封公川具工筵行箭能知戢教育和暹行阚位曾能技的培就I工作。5'制定和¾f施德用新技所'新材料'新崖品'新工藜等技衙改造工作，做到人具、物资、唉金、畤冏落1。6、翼青企桀彘源舒量器具的合理配置,使用、雉蒸制度的制定、检查宣施工作“7':制定企秦箭能的内备和艮递烧剂工作。8、定期向上级主管部Fy呈甄前能辍表和能邂展情沆，接受上融主管局部封企案箭能工作的监督，榆查，指醇加做好整改工作。三'能源酎"管理：筵一步完善企菜能源升班系统做到能源和原材料（毒'煤油'水'蒸汽、煤炭等）S+fi三。般借管蜒斯耐1、目的储是企菜生瘦的基磁，悬了促迤全藏生崖绫展和湃效益的不断提高，不断改善和提高公司技雨装储索笠充分储效能，必须加强偌管理，悬公司的银湃赞展提供良好的生崖手段，正硅、平安地使用和维isas惭，特制定本制度。2、篦圜本管理及施保置制度逾用簸圉包括：所疔全sen。3'三*所有融IS内涉及生筐'甄将、以及其他活勤的一目工。4、殷倩婕4健全吉殳借管理组微檄横，做到统一领尊，分级管理，明碓各级管理部P号和管理人具的fSg圃。4.2 根撮现代化3殳储管理的需要，不断建立健全遹合本公司情况和特黠的各项管理制度及管理娜法。4.3 加置工作的管理加强管理部F另之阎的横向骄槃4.4 充分赞挥檄甯申冏的生崖加工能力，砂保公司主要生崖大'中、小修的储件钙和全融维修谛件的加工裂作，以及各甯路'水路'液里系靛的正常通行。4.5 加强笛事故的管理。4.6 偷品储件要以最潸的辨法，科孥合理的露倩以保瞪偌检修和正常邈行的需要。资源使用管理1、用班的管理2、能源（原料使用的管理3、用水的管理4、§91储、/殳施的管理5'籁工宿舍内酸禁用甯热器具及其它遵章喳器用具；6、各生羟里位勃力三殳借酸禁空他及频繁改勤。®i能宣傅教育1、目的检加强本公司具工蔓患意I®和前能减排意，提高资源利用率，促暹本公司钝筐减排方案的1施宣傅第的减排的科阜性及重要性，加强员工能减排的茶迫感和责任感，特制定本制度。2、%H本规定遒用於管理虞微及各单位用水、用霍、用煤、用油等资源能源消耗的管理。3、工作内容3.1 由能组制定611耗宣傅教再计击封优事能源管理工作的人具施教育培。3.2 各生羟申11轲本电新上勘且工暹行11能知的宣傅和教育培莉I。3.3 Sb能宜停教育活勤探用曾、班、壁辍等形式暹行。3.4 通谩数南和培司I1.，鼓骷其工搐趣卷典gi能管理S1.i俄管理目摄做出直献。SH能目楝一、目糕婚缠目佛：2011-2015箭能减排降低20%2011年前能减排目襟：龟力含柒油）消耗比2010年单位羟出量耗电降低4%2012年旃能减排目探：掘力含桀油消耗比2011年单位羟出量耗重降低4%2013年前能减排目檄：建力含柴油）消耗比2012年单位羟出量耗甯降低4%2014年旃能减排目探：掘力含柒油）消耗比2013年单位羟出量耗重降低4%2015年前能减排目襟：建力含柴油）消耗比2014年单位羟出量耗甯降低4%二、If聋分年度轨行的tt，E任将悬了保瞪箭能目佛的1CT琪须符每年吉十蛮轨行的任矜列入下表。CEM2Y2012KPITrendChart-®5能潮号KRMBe5能管理I1.系要求1.1 憾要求1.1.1 群光母子（束莞）Sii城管理解系制定了虢一之彘政策,包括能能辨潦、前能押借典611耗控制科一割：法律及法规要求：培前I、意诫和能力：愤商舆交流；文件典资料控制：测量舆盛测：事件耨查、不符合埔正典fM防措施：add管理：密核和管理押塞等醴系要索程序。封醴系之其他要素制定了相朋管理要求管理规箱。1.1.2 群光窗子（束莞）前能管理鼎系依掾$014000:2004及OHSASI8000:2007覆盖了全部要素。1.1.3 光翟子（束莞）箭能管理能系、殿案平安衢生管理S系和琅境管理能系具仃相容性。1.2 如能政策要求1.2.1 目的和速用靶国制定盼能政策指号公司之各活勃，硅保能管理熊系有效之戈澈和落宣。本政策遇用於本公司能管理般系通行之指碑-1.2.21.2.2.1管理者代表f1.域制定箭能政策。1.2.2.2最高管埋者批准前能政策。12.2.3各部r1.igfi能政策在本单位之宣傅舆施。12.3管理要求1.2.3.1能政策是本公司肺能管理飕系之宗旨和方向1.2.3.2政策在制定畤充分考虑f公司之性、规模和具有的箭能影簪。12.3.3政策中表邃了封Pg遵守之法律、法1和其他要求之承以及持始改筵箭铝管理SS系之承矮。1.2.3.4独飘污染IW防。12.3.5政策在制定畤收集公司其工之意见加同公司内员工迤行了交流，最就通道。1.2.3.6保持文件化之箭能政策傅邃到全39具工加付施。1.2.3.7箭能政策以选常之方式向外公伟碓保相飓方掩取。1.2.3.8通道艘系速行，保瞪前能政策得以。1.2.3.9依獴第能政策硅定饰的目憔和指榭。1.2.3.10常公司生.庠缪瞥或理境平安状况转生.较大燮化或缕管理押事及相方提出求畴，Pg及畴修改箭能政策暹行通辍相嗣资吉礼。1.3M1.3.1 前曲因素别'BTfK和控制策副1.3.1.1 目的和通用圜建立或保持程序以持地筵行第i能因素/别'押佃和施必耍之控制策副“通用於本公司箭能因素之别、辞僧和控制。13.1.21-3.1.2.1管理部：组绿各部力封笆i凿因索别'押fg和封前能因素影罂之控制策制之组编翁醇工作。13.1.2.2各部11：负式本部11饰舱因素别。1.3. 1.3管理要求1-3.1.3.1g?j能因索别'押限他覆篮公司整他簸圉内所有常规和非常规之活勃考公司自身员工、合同方人员和冏者之活勤及工作埸所内之所有施（包括多且缄及外界提供之卜使用外部提供之姓品或服矜所带来之理境和凰验。1.3.1. 3.2根族选定籁圜或系统之大小和褛锥性等11;祭情况-探用通常之地因素戢别、辞僧方法粽合考感瑕境和凰酸控制现:伏和探取新措施之可行性等因素，Gi定押假之果。1.3.2. 3.3金十封押IS结果，封琪境和凰陂分别按保持先行控制措施,取新控制措施或制定目糕典管理方案等迤行控制策厕，明硅控制'降低或消除瑁境影瓣和凰除之措施。1.3.3. 3.4管理部怖置辨S三箭能因素及影鬻之押懵和璞境和凰除控制策制工作，她封其UT施情况和效果暹行SS督检查。1.3.4. 3.5常公司之活勤、姓品或服矜装生燮化畤管理部健硬保前能因素之更新。1314相踹;文件1.3.2法律法规和其他要求1.3.2.1目的和遗用簸固攫取、别和更新博逢遹用於本公司之gfi能法律和其他要求，保瞪遵守之法规和其他要求是垣行有效。遹用於前的法律和其他要求之收集和孥雪及遵守。1.3.2.213.2.2.1管理部负责箭能法规和其他要求之掩取及通用性碓熬，旋封公，J之滋守情，兄迎行旅查。13.2.2.2管理部负责符已硅熬之第能法规和其他要求停建到全醴颗工及相方。1.3.2.2.3各部ni1.，锻格遵守已硅熬之如能法规及其他要求真款行有前能之一一1.3.2.3控制要求1-3.2.3.1管理部碓定推取前能法规及其他要求之途舆法规要求，1-3.2.3.2管理部根推前能法规封公司之各JH管理制度之通用性暹行碓熬。1.3. 2.3.3建立施用前的法规和其他要求之台幔。1.4. 2.3.4根揍公司之活勤、姓品或服矜之燮化硅定新的S1.i能法规要求。1.5. 2.3.5已硅部g用於公司之法规及其他要求德傅逵到每他罩位部11）及其相配方，以便做好各自之箭能管理工作，1-3.2.4相IW文件法律和其他要求管理程序1.3.3目檄、指棒和能管理方案1.3.3.1gi能管理目擦、指理。每年根撼逾用的法律法规；憬型、公司高精及相方的要求；客户的注及公司的缺璨选作情;兄等制定年度地管理目操、指棵及封堰的管理方案。1.3.3.2目的和通用艇圃依榛OR能政策和硅定之重大gfi能因素，制定前能目榄、指概及旨在目擦指爆之管理方案以消除降低或筵一步控制前能影骞，企垩持持绩改筵"速用於本公司之箭能管理工作。1.3.3.3颗直1.3.3.3.1管理者代表：第且缎公司gfi能目槐、指憬之提出舆修言丁，寄核各军位制定之目模'指榭，辍最高管理者批准。1.3. 3.4管理要求1.3. 3.4.1能目檄之制定、修舆辞事。a）封封能因素别、辞慎和前能因素影警控制策割结果中需要降低或消除之Wmf，制定能目榔她形成h能目梆m制表列玛附件寅施。b）各单位主管事核本隼位盼能目棵。C）管理部至少每年一次封笛能目佛及指擦暹行修打。（0常有艮月箭能之生燮化暗，各单位Bg及畤更新、调整本单位之箭能目模。1.4. 3.4.2目擦制定、押塞及修IJ之要求a）制定'押潜及修学I目情感符合前能政策，符合公司及各单位之15隙情况，即以gfi的政策焉指醇以能因素利'部果及法烧和其他要求舄依榛'同畤综合考电技淅方案和财移之可行性'遂行舆$星誉之Iff嗓要求以及相方之践粘b）硅定之能目探鹰能别* 降低敕高琪境和凰陂之级别或更好地控制瑕境和崛：* 突出封事故之防：* 翥可能地量化和可溜量。c）管理部根披法律法堤的要求至少每年一次封能制定全座或削减VfJiJ。1.3.3,4.3tj能目槐'全座或削减升割通遇管理方案予以宣施1.5. 3.4.4各单位根撼箭能目愫、全座或削副制定箭能管理方案或迤行相嗣立Jg内容包括：目懂'指樵'措施或方案'世施部啊、主要直人、割完成畤冏和分期迤度、置施之资源要求、陵工竣收榭净或部叩等。1.3.3,4.5各革位主管事核本单位能箕J自行If施之方案或理案，事核上辍需要由公司组缰渔行之方案或案。1.6. 3.4.6管理者代表组绿封箭能、全麻或削减卦捌之管理方案之押窑和修11。1.7. 3.4.7常目愫彝生燮化或的能管理方案施送程中强Ja重大冏题或不可行暗够封管理方案及畤逃行押事和更新。1.8. 3.4.8各革位每季一次封本军位之gfi能管理方案之T施倩;兄迤行监督检查，管理者代表每半年一次封能,全解或削减舒制之管理方案之施情况迤行监督检查。1.3.3.4相网文件盛测和测量管理程序14K施典建行1.4.1资源'作用'US1.iS和榷限1.4.1.1目的和通用葩阐硅定各部FtI及人负之前能管理保瞪管理藏系之有效遂行。逾用於本公司箭能管理第之明硅和落?T。1.4.1.21.1.4.1.2.1最高管理考a）负责批准前能政策；b）负t前能管理髓系能管理f1.g系定期和不定期管理部啬；c）翼式提供必要之资源：d）任命管理者代表。.1.4.1.2.2管理者代表a）按碓立之能政策，组搬制定具曲之目掠；批型管理方案：b）负责公司前能管理醴系之寄核；C）向城高管理者辍告飕系遂行之情况：由典外部毒核之络工作；、解;'夬11能管理能系通行中出现之各髡j罔题，1.4.1.3相IW文件（公司各级人员推Ut管理程序）资源管理程序142能力、意和培S1.1.1.1.4.2.1目的和遍用籁胭明础培刘I褥求，碓保全艘具工具倩良好之的能苣微和完成典H1.j能相工作之能力C遇用於本公司之人具意淞和能力之培a1.4.2.2UStS14.2.2.1管理部:奥衣组澈制定培SII咯十副姓督碑寰施;及封新渔具工筵行第能教育14.2.2.2各罩位提出相之培Sn1.褥求：提供本单位殿工之培BI1.要求割加悦助组舞、ST施：组缴操作勘位人具之技能培莉卜考核和技能饕定。1 4.3t商和瓷gf1.交流1.4. 3.1目的和通用籁留建立或保持!岛商和满通程序硅保具工卷典前能事矜，保IS典.目工或其他相方暹行有朋之箭能之相互交流。道用於内外部嗣於箭能之通和交流。1-4.3.2联直1.5. 3.2.1管理部：负责gfi能SR之交流和事物之徐合管理，集集和度置相之gfi三aH-1.6. 3.2.2具工代表：负壹收集具工在箭能方面之意见和建拜管理部退行交流。1.7. 3.2.3各甲位：翼贯本单位之曲商和消通。14.3.2.4采赠部：舆供魔商有题的满通。14.3.2.5工程部：客户封羟品有的满通。1.4.3.3管理要求14.3.3.1公司内部通遇下蓬文件各盾次之回、例佛'瞿智、藁辍和辍告等形式碓保箭能之上博下邃和横向作避，保鼠工及暗瞭解仃能方面之瓷，使具工主勤卷舆相嗣琪境和凰陂之控制，保瞪各属次之管理者眼解所黠国域之eb能。1.4.3.4相附）文件曲商和交流管理程序144文件1-4.4.1目的和通用艇圉碓定前能管理箱系文件架椅,明硅文件之查御途建立规簸之管理脆系.本公司要求仅逾用於之管理AS系文件之结檎和要求之规定。1.4.4.21.fg¾14.4.2.1管理者代表：硅定文件之给情14.4.2.2各部力：R责文件之编寓，修改，保管14.4.2.3资料中心：文件之分赞'修'管理'回收1.4.4.3管理要求1.4.4.3.1gi能管理AS系文件之型a）盼能管理手册：b）盼能管理黯系之管理程序文件：C）作案指醇吉、平安操作规程等：由言特殊超型之文件：G外来文件，包括法律、法规及客户提供之要求等。1.4.4.3.2管理手册描逑能管理髅系之要素之保及整倜管理飕系结描之文件，或指引出相之程序文件及作柒规程等文件。1.4.4.3.3程序文件用来碓定本公司各JW活勤之具里程序，旋明硅每佃程序之作案及作案要求。1.4.4.3.4作案指骞害、平安操作规程用来明硅具醴之操作要求之作案文件。1.4.4.3.5踪见本手f1.1.5.3箭之前明。14.4.3.6外来文件，包括法律、法规及客户提供之要求兄本手册1.4.5g1.i之明。14.5文件控制1.4.5.1目的和通用葩阐明硅箭能管理般系文件之制定'零核'批准'笠放'修rr及回收之管理遇程，硅保文件之正硅之使用。本公司要求便通用於之箭能管理靶系文件之管理。1-4.5.2"14.5.2.1最高管理者：批准管理手册。1.4.5.2.2最高管理者或管理者代表：负责程序文件批准。1.4.5,2.3各部号：负编制相管理了册和程序文件，自行编裂作柴指部文件加缨草位主管需批各单位主管奂本隼位所持文件之管理和寰施各单位主管曾益相随管理手册和程序文件。14.5.2.4资料中心：贯跤i转系文件装放、更改、回收等管理，14.5.3.4受控文件硬圃a）前能管理手册和程序文件。b）公司盼能管理然系三级文件。14.5.3.5文件之批准和6演佛所有典筋能管理箱系有嗣之文件之北匕隹典JiS怖按文件和资料管理程序轨行。14.5.3.6文件之管理G文件要有固定之保管埸所。b）封文件筵行定期押事，必要畴予以修企由授椎人负硅熬其遹I1.性。C）凡御鼎系之有效逋行具有维作用之岗位都可得到有文件之垣行版本。d）迅速将失效文件徙所有段放和使用埸所撤回，或探取其他措施防止溪用。e）封出於法律、存檎要求或保存原始之需要而保存之失效文件予以佛凝。14.5.3.7文件之更改a）文件之更改按照文件和资料管理程序迤行，,俄禁未统授懂和批准任意更改，更改鹰有三已。b）文件更改之事批，要有屈寄核单位食货人事核原批准入批准。C）常文件屡次更改畤要重新换版印赞。14.5.3.8文件之日文封前能管理照系三他居次之文件都要定期组细（押蕃以碓保文件之持绩通用，文件之部塞每年至少一次，特殊情况型褐押塞”押事之方式探用曾、表格停避等。14.5.4相AN文件文件和资料管理程序1.4.6通行控制1-4.6.1目的和通用艇圃封所有舆能管理褥要探取控制措施之建行典活勤，全部封PS制定规程'制度或程序等控制措施-加通谩箭耗活勤不断加以强化控制，以保造些活勤虑於受揭伏熊，覆防耗能彝生。遹用於之箭能之活勤管理，1-4.6.2Hf14.6.2.1各部且嫌制定和提供有踹第能管理文件。14.6.2.2工程部制定舆生命有的工葵'技淅'储方面和能有之特殊性管理文件。14.6.2.3管理部：制定典情助踹工然、技街、方面和g11能有嗣之特殊性管理文件。14.6.2.4各军位：定本军位感.控制之活刻，提供控制措施辍告，3£锻格就行有之前i能文件。1.4.6.3控制要求1.4.6.3.1封西能管理鼎系涵盖之所有单位辨2¾'评借出之琪境和凰险按理境和凰陵级别分别管理和控制，使其虑於受控状熊。14.6.3.2封使用之姓品和服矜中，含有可襟谶之琪境和凰因索，要符有BB之程序要求通知给相胭方。14.6.4相文件（通行控制管理程序）相林I方管理程序。魔物管理程序）化犀危除品管理程序管理程序）资源管理程序）采照作案管理程序）14.7Pg急举储和辔鹰1.4.7.1目的和通用筵圉建立渔保持箭能潸在事故和紫急情况之控制程序，fs防或减少可能伴随之ej能影誓和凰陵捐失。逾用於潸在之gi能事故之管理。1.4.7.2¾1.4.7.2.1管理部：翼频躲制定企零批消防鹰急升副舆回堰程序；翼壹盥藏制定重大事故之鹰急升丽。1.4 .7.3控制要求1. .4.7.3.1根撮因素押假之结果，硅定可能出£瞰大危害之事故和累急情况14. 7.3.2封潸在事故和繁急情况，由其所在军位制定IW防措施。15. 7.3.3式任单位在潜在事故和繁急情况转生.畴要迅速做好回鹰加探取有效措施减少琪境和鼠除损失。16. 7.3.4具佛像件之鹰定期封,愿急程序和措施筵行弑物。17. 7.3.5在感急吉十割出施遇隹中或Uf施接，Uf任军位感组皴暹行缠结'押假德急措施之有效性。14.7.4相弱文件繁急举倩舆（1急鹫堰管理程序）消防管理程序1.5 检查1.5.1欧测和测量1.5.1.1 目的和遹用葩国封留j能管理飕系遂行遇程及其循效选行检查典监测，保超系遂行有效。本公司要求通用於盼能活勃之特性及箝效之!祝和测量。1.5. 1.2瞰壹1.5.1.1.1 理部：1搬者施前能管理乾系通行遏程及其缜效之相;查和考核主醇eh能管理器系通行通程内部港核。1.5.1.1.2 般i能部咒：负责相鹰秦粉靶圃内之检查、监测和集辍。15.1.3管理要求1.5.1.3.1 箭能盛视和测量分管理检查技的测量典监测南髡jj½行。1.5.1.3.2 能管理活勤和效果，分再案以常规管理检查典盛祝舄主，由各瞰能部啊分定期组缓，管理部暹行秘;查。1.5.1.3.3 目棒和管理方案置施情况，管理部锂半年一次检查，各里位每季度一次检查。1.5.1.3.4 封事故和未遂遗失等事件鹰按事件、不符合、到正措施和租防措施管理程序t1.施。1.5.1.3.5 技怵诩IJ量典盛洌主要用於以下矮方面：a）有琪境污染因数之监测由管理部聊壑瑁境监测部力暹行监视和测量b）有紊病防治之参数或现埸状况之技淅测量舆监测由管理部组魏，配合政府相部咒置施。Q有'SS力容器'起重等特储之技淅；测量典监测，由工程部组绩配合政府相部P号暹行；山封平安械浏、控制用倭然和偶器等洌量储，由工程部和各使用单位按盛祝和测量管理程序）世施。1.5.1.3.6 裂造逸程封羟品的影鬻,由品保部封迤料、裂程、出货递程中的瞬IS和监控。15.1.4粕嗣文件盛祝和测兔管理程序）整视和测量IS储管理程序153不符合'纠正和用防措施1.5.3.1婢刖封事件、事故之辍告、调查、虑理，用於封不符合迤行调查或探取到正措施和演防措施，以防止或减少似事故'事件或不符合到生。本公司要求遹用於在H耗活勤中事件'事故和其他不符合事项之管理。1.5.3.2幅1.5.3.2.1管理部组绿期事故、事件和有飓能系通行中不符合之需查、威理舆到正工作。15.3.2.3各军位负Ut组练或尊典本军位之事故、事件和不符合之辍告'查典虞理，食衣制定'宣施到正和覆防措施。1.5.3.3管理要求1.5.3.3.1封盛督检查、事故虑理、雷核典押窑中凌现之不符合，Og探取益!正和fM防措施予以解决。15.3.3.2查分析潜在和可能姓生不符合之原因，制定青施演防措施'防止不符合再转生。1.5.3.3.3各相任位封出垣之不符合-要探取措施减少其影鎏。1.5.3.3.4封到正和租防措施可彘带来之新琪境和|虱琮筵行押僧防止新危害之姓生，封其施遹程和效果要迤行盛督检查。15.3.3.5纠正和防措施涉及到之文件更改，孰行文件和资料管理程序）之要求。1.5.3.3.6事故笠生接，管理部:责事故之飘查虑理及O上辍工作。1.5.3.3.7事故单位封笠生之事故要按事故、事件、不符合绸正舆和防措施管理程序）要求轨行。1.5.3.4相嗣文件事件查'不符合、组正措施防措施管理,呈序1.5.4三已控制1.5.4.1建立加保持言己磔管理程序'用来探澈、保存和鹿置言已£留以及事核和押需结果«她焉能系通行提供撼。本公司要求遗用於本公司箭能管理活勤中姓生之各艰吉之管理。1.5.4.24215.4.2.1各单位负责本单位gi能活勤彦生之言已之填嘉、收集'堀嬲、保存及虚首。1.5.4.3控制要求15.4.3.1箭能明碓佛/，具借封相飓活勃之可追溯性。15.4.3.2言己绿填瘾要完整、真宜、清楚。15.4.3.3烹己德妥善保存和管理，使之便於查明。1.5.4.3.4各军位负责本单位三已绿之收集、装11、端情和禅。1.5.4.3.5言已鳏由各有阚单位按规定推行保存。1.5.3.4相储I文件殆控制管理程序1-5.5内部骞核1.5.5.1目的和遇用Sggg建立或保持定期网展前能管理磴系事核之程序蜿瞪前的管理磴系邀行活勤及其结果之符合性，舄能管理熊系之不斯改筵和完善提供依搪硅保飕系之有效建行。本鹿要求便遍用於之盼能管理飕系迤行符合性及有效性留核之管理。1.5.5.2I®Jf15.5.2.1管理者代表：组燃前能管理艘系塞核，15.5.2.2管理部：具照负i等制'置施前能管理醴系事核。1.5.5.2.3其它部11：:4助施前能管理磴系事核。1.5 .5.3管理要求1.5. 5.3.1公司每年度至少一次全面之内部零核-必要暗增加腐畴害核。1.6. 5.3.2公司成立器核f1.零核f1.制定具股密核考十副辍批施：密核UT施之结果德出具港核辍告，形成番核结输性材料辍管理者代表，管理者代表向最高管理者辍当塞核结果。1.7. 5.3.3啬核中凌现之不符合德得到硅急，或封其纵I正措施选行追跟，按相Pg我任和程序及B寺料!正，其果纳入寄核辍告。15.5.4相Rf1.文件内部密核管理程序1.6 管理髀春1.6.1定期1施管理押布以硅保能管理黑系之持绩通用性、充分性和有效性。1.6.21.6.2.1展高管理者：主持管理押备曾备批辞蕃辍告。16.2.2管理者代表：向最高管理者辍告内部零核结果及跟雕改善措施的效果。16.2.3管理部：蜘皴提供管理押雷所需材料:1.6.2.4各罩位：负j型倩本部咒有之IT富材料，贡置施押器中提出之改迤措施。1.6.3管理要求1.6. 3.1公司每年至少Sf1.微一次管理押零由最高管理者组缀以曾方式迤行。1-6.3.2曾押落内容1.1. 3.3.1Sfi能管理系之通用性：a）g11的法律、法规及其他要求之爱f匕及轨行情沆；b）公司生藤缨骨等活勤之重大逐化；C）具工等相弱方望和需求之建化。1.6. 3.3.2的能管理乾系之有效性：a）筋能管理活勃及其缜效是否满足了政策之要求，是否出现了期目博；b）©i能管理方案之f鹿及完成情沂1；C）内窗及平安大检查樊现之不良冏题之解决情沂!；<0股系遂行（施典琪埸宣除之符合性和有效性。16.3.3管理押事结果1.6.3.4.1管理果内容包括：a）辞寄纪要：b）封前能政策和包i能目愫之修改：C）里位（部m管理者之特定线I正措施及其完成之演定日期：d）特定之改造措施及其指定之般it和完成之IW定之日期；e）我!正措施之押事日期：f）反映在未来内部等核料制中之里要方面。1.6.3.4.2管理部整理管理押寄鳏形成管理押事辍告，辍管理者代表富明。1.6.3.4.3最高管理者批准之辞群辍告由管理部保存和笠放1.6.3.4.4各部F1.I按押事要求施改迤措施。1.6.3.4.5管理者代表负责跟跟管理部留之改善措施的效果1.6.3.4,6管理押寿之所有资料、均愿符合相阚程序要求。1.6.4相跟文件