房地产集团项目管理员工行为准则.docx

房地产集团项目管理员工行为准则一、遵守国家法律和公司各项管理制度，敬业爱岗，举止规范，尽心尽贲，具备企业荣誉感。二、认真严格执行国家及部门行业的质量、安全标准、规范与规程、按图纸设计要求，忠实诚心地代表业主履行职贵，严禁有损工程质量及公司形象的任何行为。三、认真负货完成工程部的各项工作职能,注重过程检查落实，完成时总结反馈，扬长避短，减少工作中的不必要差错。四、维护公司利益，不泄露公司及工程需要保密的事项。五、对非职权范围内的事情，不得越权处理。六、下级服从上级，上级枳极关心下级，相互尊至，关心团结，善于沟通与协作，善于听取别人好的意见与建议，分工协作，杜绝切不利于工作和团结的言论和行为，充分发挥整体团队的能量.七、加强内部沟通，相互间工作积极配合,上卜.级间应时常检查、汇报工作，对工作中出现的问题互相支持，积极寻找解决办法。八、枳极配合监理单位及海工单位的工作事务。杜绝工作的任何刁难行为。严禁利用公司赋予的职权或工作之便收受他人利益或财物：不得单独擅自接受施工单位的宴请，因业务需要接受对方宴请，须事先征得领导同意.九、严格控制工程的一切费用，工程拨付款、工程签证、结算必须按公司规章及程序进行。十、认克学习业务知识，提育业务水平，发挥自身业务专长，积极主动协调解决施工中出现的问题，倡导合理化建设，为公司的经营效益的提高出谋献策。十、按时上、下班，工作时间因私外出必须取得上级批准及办理请假手续。十二、未经批准，不得擅自休假。十三、不在工作时间内从事非工作事宜。因公外出需主管批准。十四、上班时间不申岗、聊天、打瞌睡、玩电脑游戏及胡乱上网等.十五、工作中遇到不知如何处理的情况及时向主管报告。十六、厉行节约，爱护公物。不利用公司的办公设备干私活。十七、办公室应保持整洁，公共IJ生要自觉清扫和维护，不准随地乱倒污物。十八、卜.班前京面文件需整理放入柜或夹，公用档案应放回原处。十九、未经批准，不得在其他公司进行兼职工作。