班组的科学管理实施班组安全管理标准化.docx

班组的科学管理实施班组安全管理标准化班组安全管理标准化是企业根据有关劳动保护法规、现程、标准和企业的规章制度而制定的作业考的行为规范,是有关法规、标准的具体化.是标准化工作的延伸。它符合统一协词.技术先进、经济合理.安全可靠的原则.能峪将班组大量重更性工作用最佳的处理方案确定下来,建立班组良好的安全工作秩序和生产环境调动班组安全生产管理的旎动性减少违章，消除除患，提高人一一机一一环境系统本质安全化水平，有效地预防事故，它是一项安全投入少、安全效益高的科学方法。（->分类制定班If1.安全管理标海企业应集中精干人员,分系统提出各类班如安全管理的标准并逐步完善，班组安全管理标准主要有三个方面：<1）殂织管理标准建立班坦长、某职安全员和俗个岗位的安全生产贡任制，使好一项安全生产工作与州一职工挂起钩来，完善安全操作规程，指定班组安全生产教育、培训、检查、考核、评比、奖惩制度等，内容详细，可操作性强.（2）作业现场标准向工种作业环境要做到规范、一致，作业现场基础设施完善、整洁、卫生,安全标志醒目、针对性强.现场布置合理、设备完好.安全防护设施、报警袋置齐全可被，安全通道畅通,工作条件良好.<3）操作标准各工种有科学的安全技术操作规程,用个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业.<-）实班If1.安全生产管理标虚化实施班纲安全生产管理标准化，必须按系统分专业进行组织,先分类进行试点，总结经脸，树立不同的典型,然后全面推广,在班组中开展“三标”（标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准化班虫、标准化现场、标准化岗位）管理活动，祖织达标竞罪。在实施标准化管理过程中，要不断完善班祖安全管理标准，修订各类班组的达杯杯胜利验收细则，使其更符合法层的安全生产实际，增强可掾作性，同时，要按照标准，严格检食考核，逐级验收，定期考评，动态管理，将考核情况与奖惩挂的.（三）抓住关环节促进标准贯彻执行企业实施玩准化管理,是一项长期、显余、眼巨的工作.企业要及时足额提取安全技术措施经费.依撤科技进步,改善作业环境.不断完善机械设招、设施的防护奘置.整改事故吃患.提高本质安全化水平Z要符标准化管理与企业各方面的工作融为i体,形成N络才能使标准化管理深入持久地开展.开展班组安全管理标准化，领导重视是先决条件，全员安全教行和技术培训是开展标掂化管理的可靠基础，严格检杳考评是落实标准化管理的重要手段，加就基础设施建设，曲善班组生产作业环境是开展标准化的重要保证