在2024年社区工作者队伍建设推进会上的汇报发言.docx

在2024年社区工作者队伍建设推进会上的汇报发言近年来县始终把社区工作拧队伍建设作为城市基层党建工作的重要任务.探索社区工作者“选行管用”的有效方法，推动形成规冠有序、系统完备的社区工作者职业体系，耕力建设支而案质专业化社区工作者队伍，为推进茶层治理体系和治理能力现代化建设提供有力人才支撑。一、聚焦"选优配强”，金立科学短范的选屑机制.一是合理配务人敷.按照控制总忒、必颔管理、动态调整的原则,综合考虑社区规模面枳、人口数At、工作任务、服务功能等因素，实行员额管理，以城钺常住人口年方人不低于18名社区工作者要求，科学合理核定社M匚作者致M,二是产格准入门楹.新进社区工作不来取依法选任、公开招聘的方式配备.实行社区初审,街道红审.纪委监委、公安、政法等部门联审的方式从社区“两委”专职成员中“从严选一批”:按照“凡进必考”原则,参照公务员和事业单位人员招录程序,面向社会公开招利批人才充实社区工作者队伍三是优化队伍结构注垂选拔畋治素桢好、迫伤品行好、治坤能力强、群众评价高的人员进入社区“两委”班子，同时着力选聘一批年纪轻、学加高、索质强、干劲足的优秀人才,推动社区工作者队伍从年龄、学历、专业等方面得到进一步优化.目前.全县社区工作者平均年龄34岁，大专及以上学历占77%.二、聚焦.培育X能.,建立系统全面的培调机利.一是构建一体化培调体系将社区工作者纳入全县党员干部教育培训规划，健全完善县、街道分级负货、各有侧重的教行培训机制,县级每年开展社区工作者全员作中轮训.街道定期开展服务能力培训、比武竞奏等形式多样的活动，确保新选聘社区工作者向前培训不少于5天，其他社区工作者询位培训每年不少于3天，培养”专多能”的社区工作者，二是注各号（域实践锻燥.以做好社区党建和限务管理工作为重点，坚持5业能力和社区需求相结合，针对性搭建平台,强化实践锻炼.将新招聘的36名专职社区工作者下派到基层党建、小区治理、刈格化管理'才盾纠纷调解等I：作中历练,让专职社区:作不在实践中tFX三是落实传帮带工作机制.枳极推行“二师帮带制”,由街道乡镇颖导班子成员和社区党俎织书记采取以老带新、以强带弱等形式,帮助新进的社区工作者适应工作、融入社区，切实提高应对域层复杂局面、解决实际问遨的能力.日前建立以老带新结对互助62对.三、聚焦“从严管理",建立规范有效的管理机制.一是建立实绩考核机制.进步完善考核办法，采取H常考核、集中考核相结合的方式，将考核结果作为社区工作者岗位等级晋升、选拔使用、评先选优、绩效工资发放、解构辞退撤换的.垂要依据。2022年来，通过社区工作者年度考核,评选优秀16.二是健全人员管理制度.制定县城巾社区匚作者管理办法（试行）J，格全县社区_E作者统纳入职业体系建设.明确说位职由，畅通人才留用与退出机制，确保灵活行也使用社区1.f）A三是建立档案管理机制,按照.人档”原则,对全县14个社区党组织H记档窠实行提侬管理，其他“两委”干部档案由各街道管理,完善社区工作者饴案管理和人事档案管理制度,确保规范管理.四、聚焦“职业发Jir,建立要素健全的保障机制.一是强化榭保障.综合考山社区工作者岗位、社区工作年限、受教育程度、专业水平等因崇,统一建立社区工作者”5周20级”岗位等级序列,社区工作者月人均收入增加38%,进一步夯实社区工作者的第础保障。二是加大关爱力度.为社区工作齐落实基本养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险等激励关怀措施，健全街道领导班子成员与社区工作者结对联系和谈心谈话制度，辖力解决社区I：作者实际困难三MMM*含优秀社区工作者担任“两代表委员”.加大从优秀社区工作者中定向招录或招聘街道（乡镇）公务员或事业单位工作人员力度.目前,4名社区党组织书记担任县“两代表冬员”.5名社区工作者通过招考进入机关企事业单位.