镇农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治百日攻坚行动实施方案10篇（精选）.docx

镇农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治百日攻坚行动实施方案（共10篇）目录篇一、镇农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治百日攻坚行动实施方案2篇二、某市纪委关于开展村集体“三资”提级监督的实施方案.6篇三、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整篇四、某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告15篇五、区领导在全区农村集体“三资”突出问题专项整治工作推进会议上的讲话18篇六、某县关于加强农村“三资”监管队伍建设的调研报告23篇七、某县纪委书记在整顿农村“三资”管理工作会议上的讲话26篇八、县关于对乡镇“三资”监管突出问题专项整治工作方案32篇九、县深化开展农村集体“三资”监管专项整治工作方案.37篇十、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报41副组长：X党委副书记、镇长成员：X党委委员、人大主席X党委副书记X党委委员、纪委书记X党委委员、副镇长、X党委委员、人武部长X党委委员、组织委员、宣传委员X副镇长X纪委副书记领导小组下设办公室，办公室设在农业农村综合服务中心,办公室主任由X同志兼任，成员由农业农村综合服务中心同志组成。三、整治范围（一）整治农村集体财务管理问题。排查侵吞、挪用、截留、套取集体资金行为，特别是私设“小金库”、公款私存、虚假列支、多报少支、违规发放补贴等问题。纠正以白条入账、无票据入账、抵顶发票入账等支出不规范情形。整治财务信息不公开、未及时公开、选择性公开等问题。（二）整治农村集体经济合同问题。继续开展合同清理规范“回头看”，对超长期、超低价、不规范等三类问题合同按照关于加强农村集体经济合同审查整改工作的指导意见文件要求,持续开展清理整改，重点纠正未经民主程序审议、未签订书面合同、未及时缴纳合同约定价款等问题。严肃查处集体资源资产发包、租赁、拍卖和工程项目建设等合同中的“垄断包”“人情包”“权力包”现象。（三）整治农村集体债务问题。排查举债兴办公益事业、以虚民群众学法用法，加快规范农村集体经济组织运行机制,稳妥推动法律精神落地落实。五、工作步骤农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治百日攻坚行动自2024年X月启动，对标任务要求，压茬推进，到X月X日全面完成各项任务。（一）安排部署阶段（X月X日一X月X0）o各村按照要求，结合实际情况，成立工作专班，制定实施方案，细化整治范围和工作内容，明确职责分工，X月X日前完成动员部署工作。（二）排查整改阶段（X月X日一X月X日）。各村要在农村集体资产监管提质增效行动基础上，做好工作衔接，对整改范围内问题集中排查整治，全面排查问题，建立台账，动态管理、对账销号，健全农村集体经济组织“三资”管理规章制度，X月底前完成突出问题整改。（三）推广应用阶段（X月X日一X月X日）。各村结合农村集体资产监管体系建设情况，分批次逐步使用“X”平台开展会计核算、资产登记、合同录入、银农直联等功能，X月X日平台使用比例达到X%。（四）总结提升（X月XE）-X月X日）O各村要及时总结工作经脸，提炼工作亮点，强化结果运用，扎实做好“三资”管理工作，形成长效机制。六、工作要求（一）加强组织领导。各村要充分认识农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治重要意义，结合本村农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动实施方案，制定具体工作方案，统筹协这就像是在茫茫大海中航行，得有个灯塔指引着方向，我们才能不迷失方向。我们要通过提级监督，确保村集体的“三资”管理规范、透明，让每一分钱都用在刀刃上，让每一份资源都发挥出最大的效益。(一)明确目标，找准方向在开展“三资”提级监督工作中，我们首先要明确目标，找准方向。这就像在大海中航行，我们需要灯塔的指引，才能确保不迷失方向。我们的目标是什么？就是要通过提级监督，确保村集体的“三资”管理更加规范、透明。我们要让每一分钱都用在刀刃上，让每一份资源都发挥出最大的效益。举个例子，我们村去年在扶贫项目上投入了大量的资金和资源。通过提级监督，我们确保了这些资金和资源的合理分配和使用，不仅帮助贫困户实现了脱贫，还带动了整个村的经济发展。这就是我们的目标所在，也是我们的方向所在。(二)强化措施，确保实效明确了目标之后，我们就要采取切实有效的措施来确保工作的实效。这需要我们不断创新监督方式，完善监督机制，提高监督效能。具体来说，我们可以加强对村集体“三资”的定期审计和检查，确保资金使用和资源配置的合规性；我们还可以建立健全的信息公开制度，让村民了解并监督“三资”的使用情况：同时，我们还可以引入第三方机构进行专业评估和监督，提高监督的公正性和客观性。通过这些措施的实施，我们能够确保“三资”提级监督工作取得实效，真正让村集体资产发挥出应有的作用。（三）加强宣传，凝聚共识除了明确目标和强化措施外，我们还需要加强宣传工作，凝聚共识。通过宣传，我们可以让更多的人了解“三资”提级监督的重要性和必要性，激发大家参与和监督的积极性。我们可以利用村里的广播、宣传栏等渠道，定期发布“三资”提级监督的工作进展和成效；我们还可以组织座谈会、交流会等活动，邀请村民代表和相关人员共同参与讨论，听取他们的意见和建议；同时，我们还可以利用新媒体平台，扩大宣传的覆盖面和影响力。通过加强宣传，我们可以形成全村上下共同参与、共同监督的良好氛围，推动“三资”提级监督工作不断向前发展。二、强化措施，落实责任明确了目标，接下来就得强化措施，落实责任了。这就像是炒菜，光有菜谱还不够，还得有火候、有技巧。我们要建立健全的监督机制，明确各级责任，确保每个环节都有人盯、有人管。同时，还要加强宣传教育，提高村民的监督意识,让大家都参与到“三资”管理中来。（一）建立健全监督机制，确保责任到人首先，我们要建立健全的监督机制。这就像是炒菜时的火候控制，只有火候得当，才能炒出美味的菜肴。在“三资”管理中，我们要制定详细的监督制度，明确各级责任，确保每个环节都有人盯、有人管。比如，我们可以设立专门的监督小组，对“三资”使用情况进行定期检查和不定期抽查，发现问题及时整改，防止问题的扩大和蔓延。同时，我们还需要强化责任追究。对于在“三资”管理过程中出现违规行为的，我们要依法依规进行严肃处理，形成有效的震慑力。这样，才能确保我们的监督机制真正发挥作用，让“三资”管理工作落到实处。（二）加强宣传教育，提高村民监督意识其次，我们要加强宣传教育，提高村民的监督意识。这就像是炒菜时的技巧运用，只有技巧得当，才能炒出令人满意的菜肴。在“三资”管理中，我们要通过各种渠道和方式，向村民普及“三资”管理的重要性和相关知识，让他们了解自己的权利和义务，积极参与到“三资”管理中来。比如，我们可以组织“三资”管理知识讲座，邀请专家学者为村民授课；我们还可以利用村广播、宣传栏等渠道，定期发布“三资”管理相关信息和动态，让村民随时了解工作进展。通过这些措施，我们可以提高村民的监督意识，让他们成为“三资”管理工作的积极参与者和有力推动者。（三）结合实际案例，推动“三资”管理工作深入开展最后，我想结合一些实际案例来谈谈如何推动“三资”管理工作深入开展。比如，在我们村里，曾经有一位村民在申请“三资”时存在违规行为。我们通过监督机制及时发现并处理了这一问题，对违规村民进行了严肃处理，同时也对其他村民起到了警示作用。这一案例告诉我们，只有强化措施、落实责任，才能确保“三资”管理工作的公正性和有效性。再比如，在我们村里开展“三资”管理知识竞赛活动,通过竞赛的形式让村民更加深入地了解“三资”管理知识。这种寓教于乐的方式不仅提高了村民的参与热情，也让他们在轻松愉快的氛围中掌握了相关知识。这些实际案例都充分说明了强化措施、落实责任村集体“三资”管理信息。继续推行按季度或月份将村级财务收支统计简表和村级财务公开图片上传至X省乡村振兴资金在线监管平台。推动村级财务网上公开从内网转向外网公开，做好按村（社区）录入集体经济组织成员身份信息，实现集体经济组织成员可通过外网实时查询本集体经济组织财务管理情况。（四）提升集体资产管理信息化水平。健全完善X市农村集体“三资”管理平台，涵盖农村集体财务管理、合同管理、资产资源管理、预警监测等多种功能。（五）加强村集体财务审计监督工作。试点开展村干部任期经济责任届中审计工作，重点对集体经济体量大、工程项目建设多、廉政风险高的村加强审计监督，对村级财务管理制度执行、财务收支和收益分配等群众反映强烈的方面进行专项审计。对审计中发现的集体资产和资金被侵占、集体财务管理不规范等问题，限期整改落实；涉及国家工作人员及村干部违规违纪的，及时移交当地纪检监察部门处理。三、进度安排（一）排查整改集体资产管理不规范问题。（X月X日前）。X月底前，继续开展集体资产资源“低价包”“长期包”“权力包”“冤大头包”问题和集体“三资”被侵占问题排查。X月底前，对群众举报或自查发现合同不规范、个别资产资源被无偿占用等问题,逐一分析梳理，提出整改措施，明确整改时限，确保群众反映问题件件有回应、事事有着落。（二）宣传推广集体资产线上监督平台。（X月底前）。实现X省农村集体资产线上监督平台与闽政通APP.X省乡村振兴资金在线监管平台APP对接，对群众在平台留言限期办结，推动问题整改到位。同时，加大宣传力度，进一步提高平台知晓度，加强对群众留言办理情况的分析研判，有针对性地曝光典型案例。（三）升级村级财务网上公开系统（X月底前）。6月底前，完成在线监管平台村级财务网上公开内网数据向外网数据迁移工作。X月X日前，组织所有乡镇将集体经济组织成员信息录入平台。10月底前，实现所有村集体经济组织成员可实时在线查询本集体经济组织财务收支状况。（四）配合省上建设农村集体资产监督管理信息平台（10月底前）。X月底前，选择X个乡镇开展试运行省级农村集体资产监督管理信息平台。X月底前，选择2个乡镇全面梳理村集体经济合同，将农村集体资产信息和经济合同要素信息录入到平台，实现集体经济合同线上公开。（五）开展村干部任期经济责任审计工作（X月底前）。6月底前，各地结合本辖区具体情况，制定年度审计工作计划。X月底前，组织开展村干部任期经济责任届中审计。12月底前，全面推进审计发现的农村集体资产管理不规范问题整改工作。四、保障措施（一）强化组织领导。乡镇要充分认识深化推进农村集体''三资”管理不规范问题专项整治工作的重要性，切实履行主体责任,制定实施方案，强化工作措施，确保组织到位、措施到位、整改到位，推动整治工作落地落实。各乡镇应于X月X日前完成动员部署工作，并将实施方案报县农业农村局备案。（二）定期调度推进。继续实行专项整治“双台账”（问题台账、工作台账）月报制度，每月一通报，各乡镇要在每月X日前将“双台账”和月度工作总结报县农经站。（三）加强调研督导。县农业农村局将对农村集体“三资”管理不规范问题专项整治工作进度、问题整改情况开展抽查，对进度慢的乡镇和群众反映问题线索较集中的地区，对推动整治不力、工作不到位、责任不落实的地区进行约谈问责。（四）加强宣传培训。利用报刊、电视和新媒体宣传专项整治工作的重要意义、重点内容、推进举措和时间安排，营造良好舆论氛围，提升村集体经济组织成员知晓度、参与度。（五）及时总结评估。各乡镇要认真开展总结评估，于11月10日前将专项整治工作总结报送县农业农村局。总结报告要包含本乡镇专项整治工作的做法成效、存在问题及原因剖析、进一步加强集体“三资”监管的建议措施等方面。篇十、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报各位领导、同志们：大家好！今天，我站在这里，就像一位“侦探”要给大家汇报我们县在农村集体“三资”管理专项监督工作中的“探案”成果。大家别误会，这可不是什么悬疑大片，而是我们实实在在的工作汇报。一、摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，首先得知道咱们农村集体的“家底”有多少。这可不是简单的数数，得靠我们的“火眼金睛”去一一核对、清查。从土地、资金到资产，每一个数字都不能放过，就像找茬游戏一样，一个都不能漏。（一）摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，我们首先要做的就是摸清家底。这不仅仅是简单地统计数字，更是要用我们的“火眼金睛”去仔细核查、逐一清查。从土地到资金，从固定资产到流动资产，每一个环节、每一个数字都不能放过。以我们村子的土地为例，我们不仅要了解土地的总面积、分布情况，还要深入调查每块土地的利用情况、权属关系。这需要我们走村串户，实地行看，与村民深入交流，确保每一块土地都纳入我们的管理视线。（二）强化监督，让“三资”管理透明化摸清家底只是第一步，更重要的是要强化监督，确保“三资”管理的透明化。我们要建立健全监督机制，加强内部审计和财务公开，让每一笔资金、每一项资产的使用情况都清晰可见。同时，我们还要加强村民的监督意识，鼓励他们积极参与“三资”管理。通过村民大会、公示栏等形式，及时公开“三资”管理情况，接受村民的监督和质询。（三）合理利用，让“三资”发挥最大效益摸清家底、强化监督的最终目的，是为了更好地利用“三资”，促进农村集体经济的发展。我们要根据实际情况，制定科学合理的利用方案，让土地、资金、资产等“三资”发挥最大效益。比如，我们可以利用村里的闲置土地，发展特色农业、乡村旅游等产业；可以整合村里的资金，支持村民创业、发展集体经济；可以盘活村里的固定资产，提高资产利用效率。二、监督“资金流”，咱们可是“铁面无私”资金，可是“三资”管理的重头戏。我们的任务就是确保每一分钱都用在刀刃上，不能有一丝一毫的浪费。在这方面，我们可是“铁面无私”，不管是谁，只要敢乱伸手，我们就敢亮剑！（一）明确目标，强化资金流的监管资金，作为企业的“血液”，其流动和使用的效率直接关系到企业的生存和发展。我们的首要任务，就是要明确资金管理的目标,确保每一分钱都能发挥出最大的效益。这需要我们建立一套完善的资金监管体系，从源头上把控资金的流向，确保资金使用的合规性和有效性。例如，在去年的一个项目中，我们通过对资金流的严格监管,成功避免了一笔不必要的支出。当时，项目团队提出了一项看似合理的采购计划，但经过我们的仔细审查，发现其中存在着一定的浪费现象。于是，我们及时与项目团队沟通，对采购计划进行了优化，最终不仅节省了资金，还提高了项目的整体效益。（二）铁面无私，严查违规操作在资金管理的过程中，我们必须始终保持“铁面无私”的态度，对于任何违规操作都要敢于亮剑、敢于说“不无论是谁，只要敢乱伸手、敢触碰红线”，我们都要坚决予以制止和处罚。前不久，我们就查处了一起资金违规使用的案件。一名员工利用职务之便，私自挪用公司资金进行个人投资。在得知这一情况后,我们立即展开了调查，并最终查实了这名员工的违规行为。我们按照公司的规定，对其进行了严肃处理，并追回了被挪用的资金。这一事件不仅彰显了我们对资金管理的重视程度，也向全体员工传递了一个明确的信号：在资金管理方面，我们绝不容忍任何违规行为。（三）持续改进，提升资金管理效能当然，资金管理并不是一蹴而就的工作，它需要我们不断地学习和改进。我们要密切关注行业动态和最佳实践,不断吸收新的管理理念和方法，提升我们的资金管理水平和效能。为此，我们将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动资金管理的优化和创新。同时，我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的资金管理意识和能力。通过这些措施的实施，我们相信我们的资金管理工作将会取得更加显著的成效。三、盘活“闲置资产”，咱们可是“点子王”农村里总有些闲置的资产，放在那里就是浪费。咱们得想办法把这些资产盘活，让它们发挥应有的价值。这时候，我们就得拿出“点子王”的本色，想想怎么把这些资产变成“活钱”。（一）识别闲置资产，摸清家底首先，我们要对村里的闲置资产进行全面摸底。这些资产可能包括闲置的农房、厂房、土地,甚至是那些被遗忘在角落的老物件。通过详细调查，我们可以了解这些资产的具体数量、位置、状况以及潜在价值，为后续的盘活工作奠定坚实基础。（二）创新思路，盘活资产有了对闲置资产的全面了解，接下来我们要做的就是创新思路,寻找盘活这些资产的有效途径。我们可以借鉴成功案例，结合我们村的实际情况，制定切实可行的盘活方案。比如，我们可以将闲置农房改造成民宿或农家乐，吸引游客前来体验乡村风情；或者将闲置土地进行流转，引进优质项目，发展现代农业或乡村旅游。（三）结合实际，打造特色在盘活闲置资产的过程中，我们还要注重结合我们村的特色和优势。每个村都有自己独特的文化和资源，我们要充分挖掘这些资源，打造具有地方特色的产业和品牌。比如，我们可以利用村里的传统手工艺，开发具有地方特色的文创产品；或者依托当地的自然景观和人文历史，打造乡村旅游精品线路。四、加强“制度建设二咱们可是“法规小达人”制度，是保障“三资”管理有序进行的关键。在这方面，我们可是'法规小达人”，不仅要熟知相关法律法规，还得根据实际情况制定切实可行的制度，确保每一项工作都有章可循。（一）深入学习法律法规，夯实制度基础作为“法规小达人”，我们首先要做的就是深入学习和掌握相关法律法规。只有对法律法规有了全面而准确的理解，我们才能在实际工作中做到有法可依、有章可循。我们要定期组织法律法规的学习和培训，不断提高自己的法律素养，确保我们的工作始终在法律框架内运行。例如，在“三资”管理方面，我们要深入学习公司法、合伙企业法等相关法律法规，明确各类企业的设立、运营、变更和注销等各个环节的法律规定。同时，我们还要关注国家关于“三资”管理的最新政策，及时调整和完善我们的制度，确保与法律法规和政策要求保持一致。（二）结合实际制定制度，确保可操作性制度不是空中楼阁，它必须与实际工作紧密结合，才能发挥出应有的作用。因此，在制定制度时，我们要充分考虑实际情况，确保制度的可操作性和实用性。以我们单位的“三资”管理制度为例，我们在制定过程中充分征求了各部门的意见和建议，结合单位的实际情况进行了多次修改和完善。最终形成的制度既符合法律法规的要求，又能够很好地指导我们的实际工作。比如，在资金使用方面，我们明确了审批流程和使用规范，确保了资金的安全和有效使用。（三）严格执行制度，强化监督检查制度的生命力在于执行。只有严格执行制度，才能确保它的权威性和有效性。因此，我们要加强对制度执行情况的监督检查，确保每一项制度都能够得到切实落实。我们建立了定期检查和不定期抽查相结合的监督检查机制，对“三资”管理的各个环节进行全面检杳。同时，我们还鼓励员工之间相互监督、相互提醒，形成了一种人人参与、共同维护制度执行的良好氛围。通过加强制度建设，我们在“三资”管理方面取得了显著的成效。不仅提高了工作效率，还降低了风险，确保了工作的顺利进行。当然，制度建设是一个持续不断的过程。我们要继续深入学习法律法规，不断完善和优化我们的制度；同时，我们还要加强制度的宣传和培训，提高全体员工对制度的认知度和执行力。我相信，在大家的共同努力下，我们的制度建设一定会越来越完善，我们的工作也会越来越规范、高效。好了，今天的汇报就到这里。我们的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导和同志们的期望还有一定差距。下一步，我们将继续努力，为农村集体“三资”管理工作贡献更大的力量。谢谢大家！