记账实操-在EPC模式下合同总收入和合同预计总成本的确认方法.docx

账务处理记账实操-在EPC模式下，合同总收入和合同预计总成本的确认方法一、合同总收入的确认方法1 .固定总价合同对于固定总价合同，合同总收入一般在合同签订时就可以确定为合同约定的总金额。例如，签订了一个EPC项目合同，总价为5000万元,在没有重大变更和索赔的情况下,合同总收入即为5000万兀O2 .可调价格合同如果是可调价格合同，合同总收入的确定相对复杂。需要考虑合同中约定的价格调整因素，如物价波动、政策变化、工程变更等。例如，合同约定根据原材料价格指数调整合同价格。在确定合同总收入时，需要根据项目执行期间的原材料价格指数变动情况，结合合同约定的调整公式，计算出可能的价格调整金额，从而确定合同总收入。3 .存在变更和索赔的情况当项目执行过程中发生变更和索赔时，合同总收入会相应增加。变更通常是指业主提出的对工程范围、设计标准、施工工艺等方面的调整。总承包商应根据变更指令，评估变更对成本和工期的影响，并与业主协商确定变更后的价格，将其计入合同总收入。索赔短三总承包商因业主违约或其他非自身原因造成的损失而向业主提出的经济补偿要求。如果索赔成功,索赔金额也应计入合同总收入。二、合同预计总成本的确认方法1 .直接成本的确定直接成本主要包括设计成本、采购成本和施工成本。设计成本：根据设计工作量、设计人员薪酬水平、设计软件和设备投入等因素进行估算。例如，一个项目的设计工作预计需要10名设计师工作3个月，平均每人每月薪酬为1万元，加上设计软件和设备租赁费用5万元，则设计成本预计为10×3×1.+5=35万元。采购成本：根据项目所需的设备、材料清单，结合市场价格进行估算。同时,要考虑采购过程中的运输费用、关税、保险费等。例如,项目需要采购一批设备，总价为2000万元，运输费用和保险费预计为100万元，则采购成本预计为2100万元。施工成本：包括人工成本、施工设备租赁费用、施工材料消耗、分包费用等。人工成本可根据施工工期、所需工人数量和工资水平进行估算。施工设备租赁费用根据设备需求和租赁市场价格确定。施工材料消耗根据工程预算和材料损耗率计算。分包费用根据分包合同金额确定。2 .间接成本的确定间接成本主要包括管理费用、财务费用等。管理费用：包括管理人员薪酬、办公费用、差旅费等。可以根据项目规模、管理模式和以往类似项目的经验进行估算。例如，一个项目预计管理费用为直接成本的10%,如果直接成本估算为4000万元,则管理费用预计为4000×10%=400万元。财务费用：主要是指项目融资成本，如贷款利息等。如果项目有贷款，根据贷款金额、利率和贷款期限计算财务费用。3 .风险成本的考虑在确定合同预计总成本时,还需要考虑风险成本。风险成本是指由于各种不确定因素可能导致的成本增加。例如，工程变更风险、物价波动风险、不可抗力风险等。可以通过风险评估，确定可能的风险因素和风险发生的概率,估算出风险成本，并将其计入合同预计总成本。4 .定期调整和更新合同预计总成本不是一成不变的，随着项目的进展，实际成本会与预计成本产生偏差。因此，总承包商应定期对合同预计总成本进行调整和更新。根据实际发生的成本、工程进度、市场价格变化等因素，重新评估合同预计总成本，并在财务报表中进行相应的调整。