关于例会制度范文.docx

关于例会制度范文关于例会制度范文（精选20篇）关于例会制度范文篇11、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。2,行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。3.行政例会原则上每周召开一次。4,全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。5.会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。关于例会制度范文篇2为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产情况，制定本制度。一、本制度适用于石红高速第二项目部。二、每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7：30,如有临时变动，由项目部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。三、会议主要内容：1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。四、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。关于例会制度范文篇3一、目的1 .检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。2 .提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3 .集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4 .协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、公司周工作例会1.会议组织、责任部门：行政部。5 .会议主持人（主要发言人）：销售经理或经理指定人员。6 .会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。7 .列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。8 .会议记录人：行政办。9 .会议时间：时间为每周一9:00,特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。10 会议地点：销售部会议室11 会议内容（议程）：（D企业口号，由会议主持人带领与会者说：大家早上好（下午好）,与会者应回答：好，很好，非常好！全体人员应具备一个良好的心态。（2）主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），对本周的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作，传达、解释总部的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进行点评；（3）各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如，未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作计划进行阐述；（4）对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨（如，客户提出的问题，公司、工厂存在的问题等）形成共识，对本周工作存在的困难进行研究，找出解决方案；（5）每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。三、会议程序和要求？（一）会议相关人员的要求1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行简要的说明。3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。6、公司行政部负责会议通知，会议要求的各种资料需在会议前准备好。7、与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点，如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人。（二）议题准备会议召开前会议主持人须做好例会的准备，会议前和相关人员拟定会议议期（主题），通知与会人员等，不能亳无准备地召开例会，各岗位人员要围绕议题做好充分准备，要有明确具体方案或意见，避免会议时间过长。（三）发言要点1,与会人员汇报工作、讨论问题等，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚，发言时间一般控制在3-5分钟。,对常规的一些问题的进行针对性的渗透。（四）会议记录1.行政部需负贲做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作；会后整理会议记录，会议记录要标明会议召开的时间（格式为年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等，会议记录应简明扼要反映会议内容,并准确真实地反映与会人员的意图，在会后2个工作日内整理完毕，以文件形式（含电子文档）报总经办备案。2、各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。3、以专用会议记录本做好会议的原始记录，会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性，对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样。4.下列情况下，应整理会议纪要：公司各类临时行政会议；须会后对会议精神贯彻落实进行跟进的会议；主持人要求整理会议纪要的会议。5.会议纪要的发放或传阅范围由主持人确定。公司各类临时行政会议的会议纪要须报息经办一份存档备查。6、会议内容的跟踪落实。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作并及时向有关负责人汇报工作进展情况。（五）周会纪律1,与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解，对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰，简明扼要。会议发言应言简意赅，紧扣议题。遵循会议主持人对议程控制的要求。2、与会人员要准时到会，没有特殊情况不得缺席周会，不得迟到、早退，中途不得随意离场。因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人；其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将上一周工作情况和本周工作计划以书面形式交主持人。3,与会者必须严格遵守会议纪律，不得随意走动、交头接耳，周会期间不得接听电话，所有与会人员应将随身携带的手机调至无声或振动状态；如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。4 .所有与会人员统一着正装，准备好笔和笔记本。5 .例会上讨论的问题属于公司机密，参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。其调阅应严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。（六）处罚规定1.迟到、早退、缺席（D迟到：所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。（2）早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。（3）缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。2,处罚1 .无故缺席人员罚款20元，并给予通报批评；无故迟到人员每迟到1分钟罚站5分钟，以此类推；2 .会议期间手机发出声音者罚站半小时或上台表演一个节目；3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担；4、违反保密制度的人员将视严重程度给子相应的行政处分；5、本条涉及的罚款将作为员工活动经费由公司行政部统一保管。（八）工作周报管理办公用例会要求各岗位员工采用工作周报的方式，向全体与会人员通报本部门上周工作完成情况及下周工作计划。周报具体要求如下:1、周报内容要求：工作周报包括上周工作总结与本周工作计划（请按附件模版要求填写）；2、周工作总结要求：对照周计划目标，逐条思绪完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训；3、对存在的问题要作出简要说明及分析，分析对目标实现产生重要影响的问题及导致该问题的关键因素；4、对未尽工作和存在问题提出进一步解决方案：5,本周工作计划：要逐条列出本周各项工作计划。要指明各项工作预计的结束时间、本周的工作目标、是否需要上级或其它相关人员的配合等内容。6 .由于特殊原因（出差、休假、重要事宜处理等）未按时提交工作周报者，应及时向行政部相关人员说明原因，经批准后，可在事由结束后二日内补交工作周报。7、上述考核由行政部负责。四、附则本制度耨释权归行政部，本制度执行自总经理批准之日起施行。关于例会制度范文篇4一、安全生产会议制度1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题.确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次，并形成会议记录，备查。7 .安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有：安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者，按有关规定进行处罚。5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况，不得随意安排人员参加会议。6、安全生产会议内容为：1）、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示；2）、本周安全生产运行的通报；3）、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等；4）、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开，对于临时发现的事故隐患，安全生产负贲人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后，具体时间以安全生产负贲人通知为准。二、安全生产会议管理制度1目的为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。2范围本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理3职责3. 1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。4. 2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。5. 3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。6. 4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召.集人记录。7. 5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。4.内容4. 1会议内容4. 1.1一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。4. 1.2安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。4.1. 3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。8. 2会议形式8.2 .1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。8.3 .2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长（工段长）主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。4.3会议要求4. 3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。5. 3.2会议召桀者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项,重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。6. 3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。7. 3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不圻不扣去落实，并及时完成O二、安全会议程序（一）.公司级安全会议1安全生产专题会议（安全委员会）1.I这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。1.2会议内容一般包括：贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展；研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题；督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况；听取各单位的安全汇报，督促陛患整改，消除安全隐患；对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施；安全科的常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议,负责公司日常安全生产事宜。2 .公司安全生产会议2.1 公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。2.2 会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。2.3 会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3 .公司级安全生产会议3.1 公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增臧。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。3.2 会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隙患研究落实解决问题的措施和方法等3.3 会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。（二） .项目部安全生产专题会议安全生产专题会议每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容一般包括：1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规；2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况；3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题；4 .各负责人结合分管业务进行讲评；5 .项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务；6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施；7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求；8、其他需要研究和确定的事项。（三） .部门级安全会议1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3会议记录由召集人记录，部门安全员负奏督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。（四） .班组安全会议1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5-10分钟，地点由各部门自定。2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预。3会议在各班组交接班记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。（五） .各专业性安全会议由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。（六） .调度安全会议专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。（七） .不定期安全生产会议由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。（八） .相关要求1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。三.附则本制度自批准之日起实施。关于例会制度范文篇5一、每周举行一次副部以上全体人员工作例会，时间定于每周二16时40分，地点为学生会办公室，会议由主席主持；二、各系主席团会议每月一次，时间定于每月最后一个周三18时，地点为学生会办公室，会议由主席主持；三、各部门工作例会每周一次，具体时间和地点由部门负责人自行安排，并报办公室备案，会议由部门负责人主持；四、会议的内容要求：1,传达学院有关部门的指示、文件精神、有关工作信息。2、总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。3,进行必要的政治理论学习，工作经验交流。4、调查、了解工作中出现的问题和有关信息。五、会议的组织要求：1,会议可长可短，讲究务实，不走形式。2、会议有明确的议题，会前由主席团确定议题。3、发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。4、办公室在会前组织签到，部门例会自行组织签到，做好会议记录。六、会议的纪律要求：1、不准无故缺席、迟到或早退，有事向主席团请假。2,要保持良好的会议秩序。3 .严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒等不文明行为。4 .会议上语言文明。5 .会议时间内，手机调为无声或宸动。关于例会制度范文篇6一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。三、每周一召开“安全生产例会会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。关于例会制度范文篇7为及时、全面贯彻执行党的路线、方针、政策，及时贯彻落实街道的各项工作部署，按时完成上级交办的各项临时、阶段性工作任务，特制定古塘村两委通过周例会，构筑学习、交流平台，凝聚班子战斗力，达成共识，提升党务、村务管理和服务水平，改进村两委班子干部工作作风，为构筑和谐社会、服务社会主义新农村建设做出更大的贡献。一、周例会时间。原则上定为每周一上午8:30。二、参加人员。村两委班子所有人员。三、会议主持原则上由书记主持召开会议，如书记不在家，可由村主任（副主任）主持四、会议内容。（一）思想政治学习。学习贯彻党的最新路线、方针、政策，和市委、市政府重大活动会议精神。（二）业务学习。根据街道学习内容安排，结合本村学习计划，开展业务学习。（三）传达贯彻上级最新文件精神，根据文件精神讨论拟定本村执行的办法，研究、部署街道交办的各项工作任务。（四）班子成员交流、总结、回顾上周分工负责工作开展、完成情况，存在的问题和下一步需要采取的措施，汇报、交流本周工作计划。同时，按照分工不分家的原则，根据轻重缓急的要求，由书记布置本周工作。关于例会制度范文篇84.重要事项决定必要时召开党政联席会议。（二）院长办公会1 .原则上每半月一次，特殊情况临时召集。2,由院长主持，院领导及相应职能部门负贲人参加。3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。4、院长办公室做好会议记录，填写''院长办公会决定事项执行情况登记表二一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。（三）院周会1,原则上每周一次。2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。5、院长办公室做好会议安排和会议记录。（四）职工大会1,原则上每月一次，特殊情况临时通知。2,由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。3 .会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。4 .院长办公室负责记录。（五）现场办公会1、根据需要不定期举行。2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。（六）科主任会1,由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2,安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。3,医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。（七）科务会1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。（八）护士长例会1.每周一次。2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。（九）晨会1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。（十）工作会议1 .工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席O3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。关于例会制度范文篇9为了规范医院会议流程，提高会议效益，统一会议管理模式，特制定本制度。一、会议形式（一）院办公会由院长主持，所有院领导和办公室主任参加的，围绕党组会决定的重大事项，研究部署贯彻落实的具体意见和措施。（二）科主任例会由医院主要领导主持，全体院领导参加，所有职能、临床科室负责人参加。贯彻院长办公会研究决定的重要事项，研究部署和交流医院各科近期重点工作。（三）全院大会由院长主持，全体人员参加（值班人员除外），传达贯彻上级重要指示、决定、决议，通报情况，分析形势，总结和部署全院工作。以上会议均由院办公室统一负责安排，若职能科室需召开全院大会时，应报院领导批准，会议由该职能科室负责安排。（四）部门会议各部门召集召开的会议，由各会一边召集部门统一负责安排。会务工作1、会场布置，提前做好会场布置，包括总务科准备音响、话筒、矿泉水等；网络信息科准备PPT、1.ED；院办公室准备开水、纸杯等。根据会议要求，由院办公室准备鲜花、水果、横幅等；总务科准备盆栽等；宣传营销科准备指示牌等。2 .会议的通知，会议负责部门需提前与院办公室联系，协调会议场地，并且提前一天通知参会人员，通知内容包括：时间、地点、内容及要求。通知形式可采取电话通知、短信通知等。3、会议考勒，会议负责部门需提前准备整到表，并提前15-20分钟开始签到，开会前2分钟停止签到工作。严格记录会议迟到及早退人员。三、会议纪律1、与会人员要提前到会，科室普通人员因故不能到会的，应向科主任请假，并报分管职能科室，经同意后方可请假。科主任分因故不能到会，报分管院领导请假，得到批准后根据要求派其他人员参加会议。2.参会人员在会议期间要严格遵守会场纪律，认真做好记录，确保会议效益。按照医院职工奖惩条例补充修正条款规定，参会者不得无故迟到、早退。迟到、早退时间在10分钟内扣发当月效益工资100元，30分钟内扣发当月效益工资200元，1小时内扣发当月效益工资400元。1小时以上按旷工处理。四、会议议程1、院歌播放，根据会议类型大小，会前播放院歌，例如质量通报会暨经济运行分析会要例行播放院歌。2、会议内容，由会议负责部门做好会议内容准备。3、会议结束，待宣布会议结束后，参会人员方可离开。会议结束后会议负责部门工作人员清理未到会人员，并按照医院职工奖惩条例补充修正条款相关制度对迟到、早退、缺席人员予以通报、处罚。关于例会制度范文第10第一章总则第一条为加强部门之间的工作协调，统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率与管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，及时发现工作过程中出现的问题，纠正工作中的偏差，实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核，更有效的完成各项计划任务，特制定本制度。第二条例会的原则：部门例会是部门处理本部事务的例会，会议要有主题、有准备、有决议。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、整合资源、会商问题的最佳解决方案。第二章例会内容第三条会前部门领导做好准备，检查每一个岗位按周计划完成、未完成、进行中的工作情况；需要协调解决的问题和工作建议方案。第四条会议提议内容包括：传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和工作计划；公司工作计划分解；部门间的协调配合事项；在工作中遇到的问题及建议；工作任务发布和督办检查事项等。第五条部门例会每周一、四召开，周一会议主要内容是部署、下达本周工作计划内容及信息交流、传达；周四会议主要内容是总结本周计划完成情况及工作过程中需要协调解决的问题。第三章例会要求第六条每次会议要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本，会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。第七条部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为召集开会部门的负责人，会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。第八条各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。因工作需要主持人不能参加例会，要提前指定主持人；其他人员不能参加例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作情况（工作总结、工作计划）以书面的形式交给主持人。第九条例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态；如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。第十条计划发展部每周对各部门会议记录进行抽检，发现的重要问题及时向公司总经理、常务副总经理报告。第十一条会议记录是部门工作实际状况的轨迹，各部门要妥善保管和注意保密。第四章附则第十二条本制度由计划发展部制定并负责解释、修订。第十三条本制度自下发之日起试行。关于例会制度范文篇111.1.IXX大学学生会例会制度例会作为主席团与各部门之间，各个部门相互之间的一个交流平台，在统筹、联系、沟通等方面起着举足轻重的作用。例会制度是学生会工作的重要组成部分，是做好学生会各项工作、顺利实现''全心全意为同学服务”宗旨的重要保证。为了加强学生会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展，完善这一机制,促进其职能的发挥,推动学生会的系统化、规范化，特制定本制度。学生会例会包括会会议、全委会会议，部长联席会会议和各部例会四种：1,会会议会会议由主席团主席主持召开，参加人员为主席团各成员。主席团会议原则上每月召开一次，具体时间、地点根据情况确定，会议内容如下：A,传达学校的各项精神和布置的工作任务，学习相关文件；B、对工作情况进行总结，并布置下一段的工作任务，听取工作汇报；C、安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论;D、对学生会人事调整、人员变动进行商议.会议可长可短，讲究务实，不走形式E.发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。会议上语言文明，衣着得体，整洁。2,全委会会议全委会会议由主席团主席和秘书长主持召开，参加人员为学生会全体委员。全委会会议原则上每两周召开一次，具体时间、地点根据情况确定，会议内容如下：A、传达学校的各项精神和布置的工作任务，学习相关文件；B、对工作情况进行总结，并布置下一段的工作任务，听取工作汇报；C,安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论;D、对学生会人事调整、人员变动进行商议.会议可长可短，讲究务实，不走形式E.发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。会议上语言文明，衣着得体，整洁。3、部长联席会议A,部长例会定于每周星期一晚上7：30在主席团会议室召开，若有特殊情况需做出调整的，由主席团另行决定再通知各部门部长。B、部长例会由主席主持召开，参加人员为学生会各部部长，不定期邀请团委老师出席进行工作指导。主席根据各部门预先提交的议程听取各部门部长汇报，并做出相应的建议及决策。主席因故未能到会，须指定副主席主持会议。C,例会遵循严肃，自由，高效的原则,要求各与会者对会议持严肃认真的态度；会上积极参与.言论自由，各抒己见；严格保证会议时间，以达到最佳效果.D、与会人员不得无故缺席、迟到或者早退。因故不能到会者应事先按照学生会请假制度请假，于会议前12小时交请假条到主席团。E、各部门部长必须在前一周将其需要在例会上讨论的问题提交到主席团，主席团审批后于周六将会议的最终议程公布于校学生会宣传栏；未提交的议程事宜，例会中不进行讨论。F、每次例会由办公室一名副秘书长做会议记录。无故未到会或迟到十五分钟以上的应到会人员，记录人员应详细记录其未到或迟到原因。4、各部例会A、部门会议由学生会各部门部长主持，参加人员为各个部门的干部、干事。具体时间、地点、内容由办公室确定。若有临时变动须提前通知办公室主管副秘书长，由其调整。B、例会前，例会负责人负责安排好会场的各项准备工作。出席例会者，应准时出席例会，不得提前离会。学生会各部开例会时，部长、副部长、部员须本人签到。签到由办公室做会议记录的部员监督。早退。请假、迟到、早退情况由部门负责人统计。C、各部门部员如不能参加例会者，应事先按照学生会请假制度请假，如无特殊情况，在事后请假者，视同无效，以旷会处理。D、各部开例会时，主管该部门的副主席应参与例会，以便了解其主管部门的动态。同时，参与部门决策，在经验上绐予各部门成员帮助，在办事流程上给予知道，在规章制度上给予解释等。E、学生会每部开例会时，由办公室会安排一名部员参与该会议，负责记录会议内容。办公室应及时对各部门例会情况汇总，从整体上把握学生会的动态并做好相应的存档、总结工作。F、各部门开完会后