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    做账实操- KTV 的账务处理实例.docx

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    做账实操- KTV 的账务处理实例.docx

    账务处理会计实操文库做账实操-KTV的账务处理实例一、前期筹备阶段1.装修费用支出假设KTV进行大规模装修,花费500万元。借:长期待摊费用一装修费5000000贷:银行存款5000000二、设备采购1.购买音响设备、电视等花费200万元购入设备。借:固定资产音响设备等2000000贷:银行存款2000000三、日常运营阶段1 .采购酒水、小吃等原材料现款采购酒水花费10万元,小吃5万元。借:原材料酒水等100000小吃等50000贷:银行存款/库存现金1500002 .员工工资计提KTV有服务员、收银员、保洁员等共计20人,月工资总额为6万元。借:管理费用/销售费用一工资60000贷:应付职工薪酬工资600003 .水电费支出本月水电费3万元。借:管理费用/销售费用一水电费30000贷:银行存款/应付账款300004 .客户消费收入(1)现金消费客户现金消费5000元包厢费和2000元酒水小吃。借:库存现金7000贷:主营业务收入一包厢费5000酒水小吃2000(2)会员卡充值客户充值会员卡10000元。借:银行存款/库存现金100OO贷:预收账款一会员卡100oo客户消费会员卡金额3000元。借:预收账款一会员卡3000贷:主营业务收入一包厢费等对应金额5 .固定资产折旧音响设备等每月折旧额为3万元。借:管理费用/销售费用一折旧费30000贷:累计折旧30000四、期末结算阶段1 .结转成本本月销售的酒水、小吃成本为8万元。借:主营业务成本80000贷:原材料酒水等、小吃等对应金额2 .计算税费假设本月应交增值税为5000元,城建税及教育费附加为500元。借:税金及附加500贷:应交税费一城建税等500借:应交税费一应交增值税(已交税金)5000贷:银行存款5000五、年末盘点1 .盘点发现酒水盘盈借:原材料一酒水等贷:待处理财产损溢查明原因后,经批准处理:借:待处理财产损溢贷:管理费用2 .盘点发现设备盘亏借:待处理财产损溢累计折旧贷:固定资产一设备名称查明原因后,经批准处理:属于正常损耗:借:管理费用贷:待处理财产损溢属于人为过失:借:其他应收款(责任人赔偿)管理费用(扣除赔偿后的部分)贷:待处理财产损溢。以下是一个KTV成本核算的实例:一、KTV基本情况假设"欢乐KTV"拥有多个包厢,本月共接待顾客100O批次。二、成本分类及核算方法1 .固定成本(1)场地租金:每月租金为50000元。(2)设备折旧:KTV的音响设备、电视等固定资产原值为100万元,采用直线法折旧,预计使用年限为5年,残值率为10%o则每月折旧费为:1000000×(1.10%)÷5÷12=15000元。(3)员工工资:有服务员、收银员、保洁员等共计30人,月工资总额为80000元。2 .变动成本(1)酒水成本:本月采购酒水花费30000元。假设每批次顾客平均消费酒水成本为30元(30000元÷100O批次工(2)小吃成本:本月采购小吃花费100Oo元。每批次顾客平均消费小吃成本为10元(100OO元÷100O批次I(3)水电费:本月水电费支出15000元。每批次顾客平均水电费成本为15元(15000元÷100O批次X三、成本核算过程1 .计算总成本固定成本=场地租金+设备折旧+员工工资=50000+15000+80000=145000元。变动成本=酒水成本+小吃成本+水电费=30×100O+10×1000+15×1000=30000+10000+15000=55000元。总成本=固定成本+变动成本=145000+55000=200000元。2 .计算单位成本每批次顾客的成本=总成本÷顾客批次=200000÷1000=200元。四、成本分析1 .成本结构分析固定成本占比=145000÷200000×100%=72.5%0变动就占比=55000÷200000×100%=27.5%通过成本结构分析,可以看出固定成本在总成本中占比较大。KTV可以考虑通过优化人员配置、降巡地租金等方式来降氐固定成本。同时,合理控制酒水、小吃采购成本和水电费支出,以降低变动成本。2 .成本控制建议对于固定成本:与房东协商降低租金,或者寻找更合适的场地。合理安排员工工作时间和岗位,提高工作效率,降低人工成本。定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命,降低设备折旧成本。对于变动成本:与供应商谈判,争取更优惠的酒水、小吃采购价格。鼓励顾客合理消费,避免浪费,降低酒水、小吃成本。加强水电管理,采用节能设备,降低水电费支出。

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