【《公司财务部部长述职报告》1900字】.docx

公司财务部部长述职报告F1.ift公司财务部郃长述Rfi告-一、岗位员任三、自，工作、思想方IB不足及改进k经营工作中存在的主要向感和解决办法;2.监理工作中存在的主要问跃和改进方案；.3,自身存在的不足和提升方法;工面临的主要困雉和极感思路。四、明年计划一、£曲任所担任的职务为财务部长.承担的职员包括：负责公司财政业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制；参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据；制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。二、履职情况1.年假经营指标完成情况及同竞争店或行业比较情况,个人在犷销增利工作中的主要事件：总、部未来5个月用有2.4亿元承兑汇票到期，截止7月末应收账款欠款余额1.95万元,里点是大庆的区,锦州地区、抚顺地区,还有百货店中店百货的回款,减少集团内店铺对我店资金占用.财务部做好各个时间节点所需资金的情况，并对未来三个月的资金使用做出预判，预警可能出现的资金使用波峰。2、吃、穿、用三大类结构、布局及品牌招商、入驻标准，年度经营调改、品牌汰换、面积调整、怦效提升、货品支持、场景更新情况：今年普兰店店、金州步行街店、哈和兴店、殿鱼圈红旺店、或鱼圈大厦店、金州新玛特店、朝阳店财务账面共减租183.4万元，3,四自经营、联销承包、集进分销等改革推进情况：瓦南店新玛特店，普兰店、丹东两店、沈阳店共计留抵退税185366.38元。4、营销、人事、物业、安全、反贪反腐、店堂体卷等管理工作及社区团购、公司建设开展情况：今年完成了河南卓尴美誉和广西粤美预付账款37.7万元的清收。集团通患卡往来要做到本月发生次月清收.且重点关注3月以上仍未回款的店铺,截至10月末仍有602万元未收回。三、自身工作、思想方面不足及改进1.经营工作中存在的主要问题和解决办法；在这一年的税务工作中我们财务部克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务费料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一股纳税人年审等。例如在凭证审核坏节中,我们财务部依据细则中的规定，认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这一年的实践,我们的财务工作取得了显著的成效,在三费（管理费用、销庄费用、财务费用）却比去年同期下降了，由此我们都深刻地息识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。经过财务全体成员的共同努力.我们全体财务人员严于律己.严格管理,在工作中我与同事们建立了良好的合作关系。2、管理工作中存在的主要问题和改进方案；主要表现在主观思想上未给自己加压,没有真正进入角色。忽略了管理团队的积极作用.与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理。忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的贡任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。在今后的工作中.要切实改进这些问题。不断地认识自己的工作岗位,发挥积极的团队领导者作用，加强与上级领导和同事的有效沟通,促进财务工作有序展开,高标准高质量完成,提高自我学习和创造能力,切实为公司提供优异的财务服务。3、自身存在的不足和提升方法；回限检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够.对外孙调能力需进一步加强。在今后的工作中，我想绝不辜负公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：第一，放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的财务部邮长。第二.努力学习,提高素质,提高工隹能力。我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认亮竽握精通信息化流程,以适应信息化发展的要求。第三、产格要求,廉洁自律,塑造财务干部形象,当好反解倡廉带头人。4、面临的主要困难和破题思路。随着公司的不断发展,新情况、新问题会越来越多,工作任务也会越来越重。要适应形势的发展,对过去的工作进行认直细致的总结、分析、巩固、和升华。始终都能以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思想意识应对全新的工作。坚持说实话、办实事、求实效C四、明年计划1、加强应收账款的管理和催收，重点关注金额大时间长的应收账款，全力为助和菖促业务人员进行催讨,臧少坏账的计提,降低坏账损失对公司利润的影响。坚持“以收定支”原则,严格审核月度各类款项支付.压降增补预算规模.提高预算内付款比例。2、关注降费减租政策。利用优惠政策降低对财务影响,密切关注国家颁发的新税收优惠政策.深入领会政策精神,进行节税筹划,合理合法的享受优惠政策以减少税金支出。3、打造加强型的集约型财务管理中心模式,尤其是结合集团公司营业资金管控平台建设，加强对项目资料的审核力度.保证财政资金使用的安全性。4、加强店铺内控管理。财务部招继续建立健全各项财务规萤制度.主导或督促资金管理制度、门店管理、档案管理等制度的出台。