企业文化故事范文(精选十八篇).docx

企业文化故事范文（精选十八篇）企业文化故事范文（篇一）一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在.因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合；也就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提而基忆的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。我通过学习公司企业文化宣传册，了解到公司的整个企业文化体系的内涵和意义，全册从金川事业、金川品格、金川法则及金川规范四个方面阐述了金川文化的具体内容。金川文化是集团公司对过去风雨历程的I可顿与深刻思考，是时未来事业的美好屣里和追求，是对昨天成功的面度凝练，是对明天的战略把我和布局：金川文化源于产业报国的责任意识，从艰苦创业到蜚声国际，金川员工直秉承转化资源价值，服务经济发展，推动社会进步的贡任感、使命感和事业心，枕兢业业，拼搏不息：金川文化兴于持续改进、革故鼎新的创新意识。回首过去，金川的成功得益于艰苦条件下的技术创新，得益于水平落后下的管理创新，得益于全体员工的意识创新和革新落实：金川文化盛于以人为本，互惠互利，共同发展的共赢意识。金川的建设和发展离不开国家的支持、客户的厚窟、处工的无私奉献以及社会各界的鼎力支持.公司始终致力丁企业与员工、企业与客户、企业与社会等各方的和谐发展，共同进步。金川事业的使命是对自身存在的根本任务和意义的思考，愿*是金川对未来发展的美好描绘，金川公司不但要继续巩固采、选、冶、化,深加工的大型矿业集团，还要努力发展多元化的经营模式，聚金汇川，创业为国，立企为民，造福员工、客户和民众，服务于国家建设，推动区域经济发展。金川品格的核心价值观体现出关爱员工、保护环境、造福社会是公司的首要货任；强调贵任、落实货任、以人为本，推动革新，鼓励创新，建设宓有标新立异的历工团体，深化共旅意识，将艰苦奋斗、勇丁超越的优良传统传承下去，建立一支管理有方，执行有力，富于激情的优秀团队。金川法则的战略理念是金川中长期战略发展的思考和布局，将构筑资源优势，深化科技创新，加强资本运作，实施跨国经营作为引领公司发展的方向。人才理念是金川明确人才标准，明晰企业责任激发员工活力的信念基触，将适者为才，人尽其才，尊至价值，多远刺激作为对人才的激励手段，最大限度的发挥出每一位员工，每一位人才的专长和优势，体现出他们的价值。金川规范的行为引领是金川集团公司全体历工一切行为方式的思想道德根源。“身在金川，情系金川、奉献金川、守望金川”是每一个员工对企业的庄严承诺。让每一个员工忠诚企业、敬向爱业、学习创新、简洁高效、奉献爱心、遵章守纪、团结协作、诚实守信、节俭廉洁、文明礼貌、安全健康.体现出公司员工的新风尚、新风貌。总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，用企业文化的核心来体现企业的.价值，实现企业和谐，促进企业发屣。企业文化故事范文（篇二）7月19日,作为实习生我正式走入海航，公司的人力资源部门安排新员工培训，作为新人第一门功课就是学习海航企业文化同仁共勉守则，进入公司后三天我们就见到了集团总裁陈峰先生，他为新员工讲授的第涅也是海航的文化，足见海航时了新员工培训的重视以及对海航文化的重视.通过学习和培训我对海航的文化有了一定认识，在此分享。做企业应该和做人样，在考虑企业的经营效益的同时，更应该注重自身形象以及管理制度，而企业的形缴又是通过企业内部的制度来体现出的，只有一套合理的，系统的，规范的，符合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。企业文化是是一个企业的灵魂，一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力，同时还能提商企业的影响力。在经济匕速发展的今天，许多企业都在谋求更大的发展空间，更为可观的利洵，更先进的技术，但是对T企业文化这种软实力却重视不够，殊不知这才是企业长期发展的不竭动力。海航作为目前国内第4大航空集团，建立将近二十年来，海航集团事业越做越大，越来越壮大，为我们书写了个乂一个神话！海航集团之所以不断前进，事业蒸蒸日上，是与他自己独特的文化分不开的。海航的企业文化具有鲜明的特点，“内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”。“积厚镌，存正心：乐敬业，诚为本。入角色，触团队：坚誓Ig.志高远。矗道义，勿自矜：吃些号，忌怨恨。讲学习，敬师长：不夺能，勤精进。除悔情，止奢欲；培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊；忍人辱，达道理”.海航文化博大精深。海航文化强调“为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事，回首往事，不留遗憾,.只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队，每个海航员工的未来都与他紧紫相连，想耍成就自我，必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来，心系一念，共同进退，面对任何挑战与困难都会团结一致、众志成城，精诚所至、金石为开，企业将无往而不胜。个企业能够让人有一种归风感，这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。如果所有的员工都对企业有归属感，在企业中有一种主人公精神，那么企业的未来将一路坦途，前景不可限fi!在全球金融危机下，每一个海航人都能做到舍弃个人利益，把公司的发展放在第一位，企业正是因为有这批负有责任感的员工，才能愈挫愈勇：而国家正是因为有海航这样优秀的企业，才能基石永固。海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“大众认同，大众参与“，得以“大众成就，大众分享“。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界。机遇与挑故并存，风险与利益同在，海航集团把握住了每一个能够让臼己发展的机遇，勇敢的承担一切为了企业发屣所必须承担的风险，最终他获得了巨大的成功。我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十条：“团体以和睦为兴盛：精进以持恒为准则：健康以慎食为良药：净议以宽恕为旨要：长幼以慈爱为进镌：学问以勤习为入门：特人以至诚为基石：处众以源恭为有理：凡事以预立而不芳：接物以湮慎为根本”.“同仁共勉”充当若海航文化企业文化的“主角”，浅显的字眼中蕴涵着深连的道理，值得我们细细品味仔细学习。通过海航企业文化的学习，我感受到公司的勃勃生气，我为身在这样家优秀的企业实习而感到自豪和骄傲。这是个人才辈出的时代，有海航集团做坚实的后盾，有这些热爱公司的优秀员工共同努力，海航一定会从一更胜利走向另一个更大的胜利！我深信海航的明天会更好，每个员工将个人的命运与海航的未来联系起来，必会在成就海航的同时成就自己，终将建立一番功业，成就番事业。企业文化故事范文（篇三）进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一大，企业文化就同时存在.建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握在训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。丸正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业口标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面时狂风暴雨的坚强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最而点。”20某某年初再次参加集团行政组织的学习，再次参加地产董事长对我们进行的企业文化学习培训，通过自己的认真研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第要务。我们要培养作为人的幸福观，“人的幸福观：就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路，在恶劣环境卜.，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰苦创业时，潦下的辛勤汗水和成功泪水.”：同时要培养一支“我可以不伟大，我可以不成功，我不可以没有资任。”的员工队伍。“我们需要时刻做到“三大三小”：大的胸怀，大的胆略，大的追求：渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有这样，人在苗事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20某某年的企业战略目标。如何将企业文化落实下去，让我们每名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重:要性，使企业的H标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果,企业形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型员职工，培育奉献精神，为提高员工的凝聚力、成斗力提供强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力，为我们员工接受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足员工日益增长的精神文化生活需求.企业文化建设，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到企业文化建设上来。所以企业文化的学习，不是应付次考试，不因几次培训而结束，应该长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深入人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。我认为员工素质也可以用12个字来高度概括：思想、理想、道第、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建设二十一世纪“四有新人”的理念。的企业文化是要培养我们员工树立艰苦创业的思想，任何员工只有在工作中认认真真、实事求是、娩就业业、知难而上、勇于付出、敢创新，才能为企业发展作出贡献，才能与企业共谋发展。我们地产研究院20某某年的创新目标一一40个专利任务，这也是考验我们是否有勇气勇塞高峰.当然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚定勇学高峰的信念，才会激励我们不惧失败，不畏艰难的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出痛苦的代价，如同凤凰涅槃，浴火重生“.我感觉到企业文化其中的内湎，是让每个员工体会到“因您付出而感动，您因存在而精彩.”这凸显r作为一个人的骄傲。在“人性、自然,和谐、友爱''的第围中，勤劳认真工作，快乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的部分，只有工作快乐，生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队基本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标.所以我们在工作中耍心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广大员工自觉履行做正确的事、正豳的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20某某年“天专利，一天个亿”的年发展目标。企业文化故事范文（篇四）通过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触.从中学到了很多以往不知道的知识。下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。第一点：通过学习交流我对公司文化的感触认识众所周知企业文化是一个企业的灵魂，一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉，企业就像人样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，旦赋予灵魂，则会泽泽生辉,这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有深刻的认识：企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了臼身系统的价值和规葩标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准。通过培训和企业文化的熏陶，可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的宛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。第二点：对学习公司制度的认识我们都知道“没有规矩不成方圆”.是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化,规划化、制度化，公司才能够做大做强.没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相Ei的尊重与信任、有效的沟通等因素。学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发屣尽己所能。第三点：自己今后的工作任务的完成态度及完成情况最近一段时间我主要在209跟着孙老师、张老师学习有关普通PCR、荧光PCR方面的知识；还有跟着张憨茹老师学习体外免疫制备单抗。我会在今后的工作学习中更加努力，尽力去完成公司交给的切任务，服从老师的安排！总之，这次文化学习及公司制度学习交流活动给了我很大的指引及帮助，让我有了更为明确的目标，同时也教会了我很多做人的道理，感谢公司给了我这样一次学习的机会.让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到一次升华！企业文化故事范文（篇五）海航集团为实现创建世界级企业和世界级航空品牌之目标，在资产逐渐壮大的同时，文化的建设也在逐步地推进，通过企业文化的培训学习之后，我对海航的文化由认识到了解，它给了我们努力上进、改变个人工作观念、实现精进人生、施展自我价值的平台,让我们可以真切的感觉到这个大“家庭”给我们的支持和关爱。这些天看若海航的“同仁共勉”，心里说着“一定要在自身体现出这十条”：团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则；健康以慎食为良药;净议以宽融为自要:长幼以慈爱为进德:学问以勤习为入门:待人以至诚为基石;处众以源恭为有理;凡事以预立而不劳:接物以谨慎为根本。“同仁共勉”于我们海航企业文化当中的地位，他充当着我们企业文化的“主角”。对于我们企业的员工“训条”，是应该以一颗诚挚的心去接纳，他那浅显的字眼中蕴海若深遂的懊理，体现出了海航对于培养、英定员工品第精神重视。“积厚德，存正心;乐敬业，诚为木。入角色，融团队;坚誓愿，志高远。赫道义，勿自矜;吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长:不令能，勤精进.除懒情,止著欲:培定力，绝私弊.离恶友，甘淡泊;忍人辱，达道理。”我要做到让其融入我今后的学习、工作当中，达到我们海航的最终的“奋斗目标”。我们的事业有着“精进”，我们的员工都成就自己“精进人生”。而及事业分布在祖国的每一处以及世界的每一处，得以员工到处可见，自皋为海航人！我们是海航人，我们“要为社会做点事，为他人做点事”，普及我们海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“大众认同，大众参与“，得以“大众成就，大众分亨”。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界，创建庞大的海航集团的文化领域，要着事业稔中求进，变中也有进的大理想化。企业的“3、7、9”目标以及根本目标，都有力的促成了员工们对我们集团发展到硕果累累的那一天的期盼，给了我们每一个员工自信的力量及“进化”的大空间。让欣欣向荣的团队意识和对企业的回馈意识爆发于“7、9”期目标的实现过程，从而让此升级为我们海航集团企业成就根本目标的过程，最终实现海航集团企业的蓝图。企业文化是企业进步发展的原动力，是企业资产的基石。无形的企业资产（企业文化）转变成为企业的生产力，是一种自然规律，两者反之，只会造成企业文化没落，企业“生产力”变为亏空。所以我们必须时时的去探索研究更为适合企业发展的新文化，让企业文化与企业的生产力“并肩”行。我至爱我们海航文化，他给了我一个新的生活空间，使我努力，使我进步了。在此，我诚挚的感谢海航文化带给我的进步“人生”.企业文化故事范文（篇六）公司组织的企业文化建设课程培训已结束，这个课程共分十二讲，从传统文化开篇讲起，界定了企业文化的定义、作用、结构、功能，并结合老师多年的管理、教学经验，运用大量的案例，向我们讲解/公司如何建设企业文化体系。通过学习,更加深了我对企业文化的全面深入的了解。我觉得，该课程有三大特点：一是从传统文化入手：这就抓住了企业文化建设的根本；二是结合中国企业的实际紧，不是泛泛而谈，有大量生动的身边的案例；三是在注重萦密联系企业实际的前提下，仍然注重课程的理论体系，进行全面的解析，保证了课程的学理性。希望公司今后经常组织这种学习培训活动。卜.面简要地汇报下我的学习心得：一、企业文化是魂、是根作为企业组织来说，关健的在于人。而人是有精神的。企业文化相当于凝固剂，能把全体员工紧密团结在一起.如果企业人心焕散，珏工与企业离心离德,肯定形成不了合力，更何谈战斗力，竞争力。二、企业文化的“虚”与“实”关系企业文化从本质上说是精神形态的东西，在一般人眼里觉得虚得很，又不能马上看到效果，如何正常理解呢？我觉得，作为精神形态的企业文化它总是要通过定的物质形式来表现。如企业的标识、器物、CI形象设计、厂房装修、设备设施、产品外观设计、包装设计、劳动场所、娱乐设施、厂容厂貌、生活环境、信封、工作服等等。另外，它的作用主要还是通过人的行为来体现，因为人的行为是受人的思想支配的。所以，它的作用只是间接的，而间接作用的发挥有一个过程.另外，企业文化的作用也不好直接用经济指标去衡So我理解，它的作用在于给这个企业的员工注入精神活力，它是为这个企业建立精神支柱，是“灵魂工程”.没有灵魂的人无异乎“行尸走肉”，没有灵魂的企业，恐怕只能陷入失败的泥潭。三、企业文化要成为一种共识、成为种习惯，更要营造一种第闹企业文化特别是企业核心价值观、企业精神等定要成为员工共识。所以，有必要全员讨论。做到每个职工知晓并认同。这里有个长期宣传培训的过程：另外一方面企业核心价值观、企业精神要切实做言行一致，不能说的和做的不一样，特别是公司领导干部要带头做到，以身作则，发挥示范作用。如何形成纸用？养成习惯？达成共识？主要依苑教育、宣传、树立典型、领导带头等。如果我们所有的管理干部带好了头，其它的就好办/°企业文化故事范文（篇七）5月30日，亟事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉缄的企业文化，提炼了出来，屣现在大家面前，让人耳I1.一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康,向上、实操性强的特点。可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下步工作中的垂中之至。以后我们应持续不断地招企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中：贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身索质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长审！企业文化故事范文（篇八）看到阿里巴巴第一个联想到的人是谁？马云!没错，除/他还能有谁能代替？胡润研究院9月23日发布的胡洵百富榜上，现年50岁的马云及其家族以1500亿元人民币财富首次问鼎中国首富。1500亿是什么概念？如果你从出生第一天开始买彩票，每天都中500万，需要80岁才能凑齐1500亿。1999年3月，在北京混不下去的马云，回到杭州.他的家在湖畔花园,位于当时杭州城西一个城郊接合部。在家里，马云创办了阿里巴巴。照片上与马云起创业的一共是17个人.加上马云自己，就是18个人，也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”。马云在创业时候讲了他创立阿里巴巴的未来三大愿景。第一个愿珏，“阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司讲完这句话之后，大家一起鼓掌，认为这个愿景非常好。第二个愿景，“阿里巴巴在未来要成为市值50亿美金的企业”。事后其中的两个“罗汉”静跟人说，在马云讲完这句话的时候，大家的掌声小f很多。因为马云的创业资金才50万，而他发给这些人的月工资是600元。他们觉得，就凭我们这几个人，个月笊600块钱工资，创业资金50万，还在人家家里办公，就这样还要做到50亿美金市值的企业?等到猴年马月吧！马云讲到第三个愿景的时候，大家又开始热烈鼓掌了一一“我们要做一家生存102年的企业.”一一反正大伙儿也活不到那一天，鼓掌也挺好.“即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗。”马云说。马云的创业故事深深的影响若一大批人。有没有热血沸腾明天就要拉上儿个小伙伴创业的想法。有的话，那有一天一定要为自己写一个比“十八罗汉”更要牛逼的故事。企业卖的是什么?有人说是一种文化。对于这点我十分威同。不管是何种性质的企业，要想塑造企业的品牌就必须有企业的文化，没有文化就不足以形成品牌，就不足以形成人们对于这个品牌的执若、热喔和痴迷。不管是阿里巴巴“卜八罗汉”的故事还是王老吉与捐款的故事，我们发现，每个品牌的背后都有个精彩的故事，企业总是用尽各种噱头塑造着自己的品牌形象，传播着自己的企业文化.讲故事是企业文化实战中强而有力的工具，是企业文化的重要载体。-股来说，故事来源于企业员工的工作和生活，简的、形象且生动，辅之于有意识的刻画和引导，具有相当大的感染力和渗透力；再借助正式的和非正式的渠道传播，影响范围大且快。在运用故事传导企业文化要素的时候，首先需要IC1.答以下几个问题：故事从哪里来、故事有哪理要素、故事由谁讲、故事如何讲、故事的要点。企业文化故事范文（篇九）今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训，说起企业文化，我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上，再确切地说，我眼里的企业文化可能只是一句话：通过今天孙老师系统全面的讲解,让我对企业文化有r一个全新的认知。在我看来，企业文化是分层次的，是根据不同职能部门，不对人来说的，小到公司日常规章制度，大到公司整体效益，企业文化无不渗透：小到公司最基础职能，大到公司领导层，企业文化贯穿整个组织架构：今天孙老师所讲企业文化六做，我个人感触最深的是做氛用，个好的企业氛围对企业的存活至关重要，积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的，而冤困的建立和保持是由上而卜.的，上层人员的积极影响可以带动挖个公司。企业文化七化里我感触最深的是故事化，这一点往往在大多数企业里被忽视，通过今天的课程我觉得故事化这点非常有感染力，在企业文化渗透这一方而效果应该是最好的。今天领略了不少优秀企业的企业文化，些顶尖的企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说，基必珏工的优秀事迹可以迅速在基层当中传播，人们爱看故事，而故事就发生.在身边，自己看得见，摸得着，感染力是其他方式无法比拟的，我认为我们公司可以借鉴海尔的做法，将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣传，可以每月一选，在各种可以宣传的平台上宣传，人们通过故事了解优秀人物，优秀事迹同样带给人们启发，优秀的品质会让更多的人看到，让更多的人模仿学习，宣传事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每个员工的职贵所在，上层领导根据公司实际情况，建立机制，搭建平台，员工们各抒己见，提理念，推案例，树立典型，推广企业文化，目标感让员工们有压力，资任感让员工们认真谨慎，成长感让员工们看到自己的进步，归属感让员工们把公司当做家样来看待，幸福感和成就感让员工们更臼愿更心甘情愿地为公司付出，企业文化的形成和传播推广是一项重任，是一场持久战，我希望我能与公司共同努力，打造更卓越的企业文化！企业文化故事范文（篇十）企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。在蒋经理的带领下，我们认真学习r£建设和弘扬统一的企业文化宣传手册的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中基本了解了我们企业的些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角度和U面，都科学、合理、全面反映J'我们的企业文化。企业的财富是员工，员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度，事前防范行为能力人的行为，至关正要。倡导员工以人为本，忠诚企业，回报社会，维护企业形彖和利益，从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求对m工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的基本底线要求，也就是说是员工不可逾越的“红线”.要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，不断提升企业的外部整体形象。无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提面质量，完成本职工作:就是积极拓宽思路，努力创新工作方法:就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不定喜欢做，这就是货任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美有成任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任,没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。交任是做好工作的前提。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。在构建和谐企业的征程中，必须下功夫加强企业文化建设，引导苏工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心竞争力，为发展壮大企业枳极工作，为构建和谐企业贡献力任。创新是企业的灵魂，是企业不断向前发展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。着力营造个文化环境，对于企业创新十分必要。环境决定人，但人也可以改造环境。因此，这就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要培养一批创新的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐0要在平凡的工作中，转变传统的思维方法，改变习惯的传统做法。一是加强人力资源管理，建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位;二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序发展;三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则；四是加强企业文化管理，通过不断创新，建立起既有自己企业文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。新的时期，我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化故略的实施，一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合:充分认识企业文化是一项长期的建设过程，是项更杂的系统工作，兆短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需耍全民动员，转变观念，更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”（提高安全素质、质量素质、效益素旗、科技素质和队伍素质），“外鳖形象”（塑造认真负成的国企形象、真诚规范的服务形象、严格裔效的管理形缴、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形缴），用发展的眼光、实事求是的方法，去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”，实现企业的可持续发展目标。企业文化故事范文（篇十）200年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化窕竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设的H的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力.在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越.追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为r企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念:企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与卜属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛:企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体脸时，是否考虑能够给员工些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力S1.好比我们在促销中的“尝一尝”第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零伟业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强r企业的团队精神和文化品位，形成天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。在新的年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经脸和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分盎要的意义。将培仟进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自1.1.生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。企业文化心得体会10文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而口能激发员工的自豪感和贡任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提而企业的整体效益。卜面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、浅淡对公司企业理念的理解.作为公司的员工，我们每一位员工都应该乘承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，贡任，共Jir是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不槎，因此，诚信是企业理念的基石.诚信：诚，就是忠诚、老实:信，就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美镌，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新，就是抛开旧的，创造新的.创新是企业兴旺的灵魂.只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共羸”企业价值观为核心，我们要教育每一位房工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影晌。高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、枳极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。商效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态，最大限度的满足客户需求.贪任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供流的产品和服务。对员工负货，通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化品围