仓库管理员实习心得精选.docx

仓库管理员实习心得精选仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。下面给大家带来仓库管理员实习心得精选，希望大家能够喜爱。仓库管理员实习心得精选篇1上周跟孟哥在库房主要负责晚上补货和部分天津退货，进入四月份，百事食品销售量渐渐进入淡季，现在每天晚上的补货量不到平常的一半，所以趁着业余时间多多看看专业方面的书籍，补充一下，也是更好的将理论学问与实际相联系吧这几天晚上在库房做事，发觉几个问题，在这里提出来一下：一、车辆的满载率没有得到充分的利用，间接的增加了运输成本所谓补货就是仃事依据其次天北京客户的订单状况，结合北京库房实际库存状况，假如库房没有订单上的货物品种而刚好从百事工厂调拨过来，从而削减由于无货而带来的销售损失，一般状况下补货的品种都是平常销量不是很大且难预料其每天销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是许多，少则一两箱，多则十多箱，随着百事食品的销售进入淡季，库房每天晚上的补货量也相应的削减，以前基本上少则都有2车（四五十个方）现在基本晚上只有十几个方，多的一次也就三十多个方，比如方的货车提货，这些货假如用一辆车去百事工厂提货明显不行，但是用两辆25个方左右的货车乂有显有点奢侈，车辆没得到综合运用，那么如何既能使车辆满载率得到提高，削减运输成本，乂而不影响客户的订单刚好送达呢？个人建议：可以跟百事协商，在每天的补货支配上综合考虑车辆的运用效率，比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方，这样一、方面车辆得到满载，另一方面订单货物数量得到刚好补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种平安库存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来，仓库管理实习周记，（据本人调查发觉有些销量不好的品种，如桂格麦片、IC）Og包装品种，假如其次天客户只下了一箱订单量，仃事晚上就只从工厂调拨一箱过来，等下次在下这个品种的订单时，再临时从工厂调拨补充）二、削减仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两箱百事产品被人开箱了，检查数量发觉一箱少了四小包，另一箱少了三小包，假如这货发不出去（能发出去的可能性很小），那么就只能公司自己买单了，这就意味着公司将损失三四百块钱，于是孟哥刚好打电话联系百事工厂人员和百事现场人员，他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的，白事现场人员也证明没有开箱的痕迹，所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的，但公司对处理这样的问题没有相关的制度,或有但没得到很好的执行，所以这事就不了了之了。仓库管理员实习心得精选篇2时间很快,我都已经在公司培训15天了.今日是在仓库的最终一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不含呢I这里的人,每天过的都很充溢,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟闲聊,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么骄傲事情!哪怕是工资给点低一下,他都很兴奋！每个人的追求是不一样的,追求确定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢？这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品学问,到物流流程都有较多的收获:一、产品学问经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,相识了产品的包装,规格。二、物流流程每天早晨8点20分准时开晨会，晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,起先一天的工作。公司理念:你我同心,规范H律,诚信勤严,精准快捷,创新共磁。公司战歌:团结就是力气。1.仓储流程a接货:各大药品生产厂家将公司选购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置。b验货:由质检部的负货人验货签单,确定无误,入库。2.发货流程a开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.b备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。c复核:同一个客户的药品备货完毕,由更核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。d发货:发货员依据发货单及药品节目起先装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一依据后送先装车,先送后装车的原则。整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简洁,但做的精准快捷还是有点难度的！仓库管理员实习心得精选篇3一、通过几周劳碌的求职，在恒安集团应聘当仓管,通过面试后，我的实习生活就此拉开帷幕。今口是实习的第一天，我特别的快乐。不光是快乐，还很激烈，最终告辞了“苦痛的找工作生活”！踏进办公室，只见几个生疏的面孔。我微笑着和他们打招呼。她们也对我微笑。从那以后我每天早上都会跟她们说“早上好"，以诚待人。刚起先她们还不是很能接纳我，我知道这是羊群效应，新加入的人员遇到这样的事是正常的。但随着几天时间的相处后，她们渐渐的了解我，也起先接纳我，起先把我当成挚友。也情愿把工作安排给我。就这样我融入了这个集体。二、刚起先公司的人并没有明确支配我做什么，而是拿一份仓库全部产品的资料给我，让我先在一号仓的各楼层熟识产品并了解仓库产品的摆放规律。那几天我始终拿着那份资料在仓库里转着，遇到不懂得地方就问同事，她们也都挺乐意教的。就这样对仓库有了确定的相识，但对于仓库详细的运作流程还是一团云雾。看她们操作着NC系统，心里想着有些困难，要学的东西还许多。间或也会向同事请教NC操作的方法，但没有实际操作过总是会遗忘的。那不是一朝一夕就能学会的，只能渐渐学。初步了解NC系统是我实习其次周的收获。三、几天过去了，对工作内容有了确定的相识。也渐渐地起先适应周边环境。这周集团支配新员工集训，在恒安总部大楼的17楼，身边也有许多新来员工，就这样一起参与完集训，一起通过考试。集训的时间是三天，第一天集训内容包括企业文化、组织结构、企业这25年来的进展历程以及将来展望等等，这让我们更加了解恒安集团的精神以及今后的进展方向。其次天的集训内容是团队合作精神的讲解，还包括一些团队合作的嬉戏，这天大部分时间都是在嬉戏中度过的。通过这样的学习让我们意识到团队合作对于一个企业的进展来讲是如此重要。第三天集训的内容是平安防护讲座。恒安每年都因此损失不少。因此也更加留意平安检查。通过这个讲座我们更加清晰地意识到平安的重要性。团队精神是我实习第三周的最大收获。四、集训完后我被安排到成品仓的二楼，其产品主要是超能吸婴儿纸尿裤。之前我大部分时间都是待在一楼学习的，其大部分产品是销往海外的。部分工作内容是一至的，一楼还须要负贡开单、转库的工作。但渐渐也就熟识了二楼的产品以及工作内容。曾经的孤独好像逐步淡化。其实我感觉上班就像在学校上课一样，仓库的每层楼都有5个左右的仓管，平常工作不忙的时候就会开开玩笑，感觉这样的生活挺好的。渐渐的我跟她们打成一片，感觉每天都过的很快，也过的很快乐。五、一个月已经过去了，仓库的日常运作，我也都比较熟识了。正常出库、入库的工作都可以单独完成了。同事也渐渐放心让我独F1.发货了。我发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发：每一车货都会清点清晰再放行。产品入库时也都会认细致真的盘点每堆货的数量，依据其品名规格写好标记牌。晚上下班都有对账，确的确实做到账实相符。当日账当日清。二楼每天的发货量都是最多的，每天都过得挺充溢的。六、仓库的运作最重要的就是细心，就二楼的产品就有30多种，而且品名都很相近。比如X1.9032+5、M9032+5o刚起先时就发混过这两种货，好在刚好发觉。刚好退货。从今我发货时都会更加细致细致的看清晰提货单上的品名编码。确保精确无误后再发货。除此之外,仓管还必需细致做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患。这些都是日常中简洁乂重要的事。七、前一阶段的时间主要是用来学习，都是为了仓库正式的运转起来做打第的。刚起先的时候主管不要求要有效率，而是要我们确保不出错，可是不要效率我们可以很好的完成"任务”，但是对于一个新人来说不出错岂是那么的简洁.一件事情看着人家做的时候感觉好简洁，但走到我们做的时候却是问题不断，特殊是"账物全都的问题多啊，每天的实物都与系统报表不全都。既然发觉了问题，那就必需找出问题的缘由并找出解决的方法。虽然我不喜爱我的工作出现问题,但终归才刚刚起先嘛，出问题才更知道自己的不足，也可以多学点东西。这样自己的实力也有所提高，当然这是须要累积的。八、不知不觉来到这里已经快2个月了，仓库常常发货，这就要求我们细致细致的清点，不能发错货，不能多发或少发（培训的时候是这么说的），大部分来领货的人也是新手，有的甚至不懂要怎么装货。我们发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。物品出库都刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；即使是这样有时候还是会出现帐物不全都的状况。依据厂里面的说法就是出现异样，一般处理异样的方法就是你能摆平就自己摆平，要是不能就要第一时间报告直属主管。九、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。刚起先工作的时候，同事都不放心让我盘点，都是我看着他们在做，但是现在已经工作一段时间了，这些事情也差不多学会了。这次的盘点我也加入。盘点时我们爬上加高梯，一堆一堆的点清晰，记录下来，再核对NC系统里的数据，不对的都得找出缘由，进一步处理。整个楼层的盘点是须要点时间的。二楼仓库面积有5241。7平方米。仓库的产品都很有规律整齐的摆放的，盘点起来也比较简洁。十、两个多月过去了，主管部门确定让每个仓库的人员流淌。这样能让每个员工更清晰地了解整个仓库的运作流程以及仓库的全部产品。就这样刚适应在仓库二楼工作的我被调到三楼。都是成.品仓倒是没太大的差别，只是产品是不一样的，于是我又起先相识新产品的名称规格等。这样一来我熟识的产品就乂多了好多。学的也比较多。也从新学了三楼产品每车所能装运的数量。感觉这样的人事调动挺好的，可以更熟识整个流程，多学些学问。还可以让我更多的和其他的同事接触，有利于人际关系网的扩大十一、时间飞逝，已经实习很长一段时间了。在这段时间里面我在不断学习新学问的同时也在不停的反思：我们出来实习究竟是为了啥呢？其实实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是进展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同并嬴得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以费定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。十二、我们都在做着同样的事情，但凡不是我有思想，我在思索问题我都会觉得自己是一个满足工作的机器人这次我没有多去想我的优点，更多的精力放在了我的不足上面！1、缺乏工作阅历因为自己缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会渐渐积累阅历的。2、工作看法仍不够乐观在工作中仅仅能够完成俗置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到臼主学3、工作时仍需追求完备在工作中，不允许丝亳的马虎，严谨细致是时刻要牢记的。十三、既然上两周已经发觉了自己的不足，这周我做出了相对应的弥补措施。1、缺乏工作阅历，我可以通过细致的工作来弥补，填满空白。不要老想着跳槽，要脚踏实地，一步一脚印的往前走。2、工作看法不够乐观就要培育起乐观进取的工作看法在工作中，你不只为公司制造了效益，同时也提高了F1.己，我这样没有工作阅历的新人，更须要通过多做事情来积累阅历。特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够乐观就可能没有事情做，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。十四、。我和我的直属主管都是高校生，年龄相差也不大，所以我们时常会闲聊，他对我也特殊的照看，他跟我说，不要把眼光紧紧的放到仓库呢上面、这样即使你做再久也是不会有出息的。要加强自身的学习，有助于我以后的进展，就算是离开了现在的单位，也一样可以干出一番大的事业我觉得他说的很好，讲的很对！在以后的工作中我也会多多的留心，还有就是自己确定要乐观主动的是靠一些有着于以后人生的大问题十五、在同一个地方上班上的久了，其实一般的工作内容都应付得来，三楼相对二楼更轻松，产品的总类也比较少。相对来说更轻松些。但我工作依旧是很细致的，不管是发货还是点入库。这样就削减了许多不必要的错误。来这里已经快三个月了，通过这些天自己的不断努和同事们的关系都挺好的。这样就使我在工作变得更加的轻松欢乐，根本就不会一出小问题就会有人知道，就要挨骂，现在呢，出了问题的时候人家可以想方法帮我，有时还会帮我担当部分的责任（并不是我的工作经出问题）。使我更加的了解到了这个社会，知道人际关系的重要作用。十六、每天都是忙劳碌碌的工作，有时候不是同事提示，都不知道又是周末来临。生活最可怕的是无休止的重复，重更会使人遗忘思索，从而堕落。白天兢兢业业的工作，这是因为老板随时都会不当心出现在你的身后，出现在仓库车间。晚上，那就随和多了，也是很期盼的时候，在忙完工作之余可以运用办公室旁边的电脑温习学过的ERPe在学校学过但是有一段时间没有运用，有些功能有些生疏了，没关系，把学习的书本带到办公室，对比课本，一点点一的学习。在遇到不懂得时候，就请教老工人。找出自己的不足，虚心的请教，会有很大的好处，不单单阅历上去了，还是一种和同事相处的润滑剂呐。十七、很快的时间已经过去三个月了，但要学习的东西仍旧还有许多。这边仓库约定俗成的规定挺多的。比如入库转库工作，开出库单，签服务卡都是一楼来完成的。而我熟识的只有三楼跟二楼的运作流程，对于那些单据还较少接触。也比较不熟识。但在工作之余我也会请教同事们那些是怎么操作的。比如：同一公司仓库间产成品进行移库时，仓管员在NC系统中通过其他出库（正负数或红字蓝字）进行操作。产品入库业务的工作内容主要包括成品的入库打算、入库手续、产品的检验、理货以及对搬运装卸合理化的管理。从中我也学到一些学问，只是始终都没实际操作过，记得不是很坚固。十八、工作这么长时间了，其实每天做的事情都是那些，无非就是清点入库出库。这些都是依据确定程序进行的。比如：产成品发货时，仓管员应登记出入库核对卡，交搬运工签收，再交车主或客户确认，海运货柜则干脆由理货员确认。经理有时候会来仓库转转，曾经说过：“要做这些事情是简洁的，要把事情做精就很难。所以确定要多想多问，问问IiI己要怎样才能做得更好。比如：产成品为何要这样摆放？还有没有更好的摆放形式？怎样才能提高装卸效率？如何使空间利用率最大化？其实这里面是有许多学问的，只是我们平常很少去想这些事。也就这样无所作为看。“觉得经理讲的很有道理，有空的时候心里就会想着要怎么才能做到更好。十九、外人所知道的恒安集团主要是生产纸的。其实恒安还有许多其他产业。比如：亲亲食品、美媛春、安尔康、安尔康、安尔乐.。恒安在晋江有三个生产基地，分别是安海、安东、五里。我所在生产基地主要是生产纸尿裤的。又是在成品仓，受季正是淡季，出库量渐渐的少了。因此工作也就相对轻松了点，这样就有更多的时间学习其他的学问。恒安集团每个季度都会有内部竞聘，假如有机会的话，会尝试着去竞聘的。但前提是不要不断地充溢自己，希望通过自己的努力不断地进步。二十、回顾这二十周以来所经验的点点滴滴，发觉实习真的是一种经验，只有亲身体验才知其中味道。我知道了课本上学的券问都是最基本的学问，不管现实状况怎样变更，抓住了最基本的就能以不便应万变。这次实习，我学到了许多学校里学不到的东西。比如，如何与同事，与领导相处。人际关系是刚踏入社会的高校生须要学习的重要一课，在实习时，我常常会留心四周的同事是如何相处的，也尽量虚心请教，与同事们相处，不但可以放松心情，也学了不少为人之道。仓库管理员实习心得精选篇4回首过去，是为了更好地面对将来。为了鉴定阅历，发扬成果,克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和鉴定：一、回首过去我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户"，乂是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库刚好记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。二、不足之处没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。争取今后改善这一现状。三、展望将来加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核弊管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。在原先的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成木。为各部门物料运用管理供应参考依据。细致执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。加强限制基础工作。本人从事化工行业也有一年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定能够把公司成本降到最低点，给公司制造更大的效益。仓库管理员实习心得精选篇5回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万，做为一个部门的员工，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行鉴定分析。仅有从如何节俭时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的.完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以鉴定。一、仓储规划和备料了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。在与选购课的协作沟通的情景，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储依据支配排程，为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。二、除尘和封存物料现场全部库存物料进行除尘工作，异样是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分袒露在外的，全部刚好放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部依据尾数管理执行，全部物料发料完成后，必需只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。三、做好资料汇总为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据.仓储全部人员乐观协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查。为了刚好了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的资料包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的须要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，坚持良好的沟通方式，吸取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨口的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是匏不断的努力。仓库管理员实习心得精选篇61、入库管理(1)依据生产部门订购支配进行来收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分验才能生产运用，防止(纺织厂实习报告)工作出现失误。(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后乐观做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符,出现工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需留意数量,须照实登记。2、出库管理(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好口领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据。(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简洁出现帐物不符的状况，也是最简洁遗漏遗忘入帐登帐的工作，须要特殊留意。3、月末管理据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员实力的考验，也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。(2)依据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货支配供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部门供应真实有效的库存数量，防止依据订购支配来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽搁工人生产。(3)协作检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。工作体会1、在仓库工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。2、仓库的一切工作不行能走捷在，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、乐观，这样仓管工作才能做到得心应手，才能欢乐工作每一天。仓库管理员实习心得精选篇7光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，应对眼前，展望将来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌鉴定工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的打算。现将工作鉴定如下：一、工作鉴定坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时，保质保量地完成，对前一天的工作做鉴定,找出不足加以改善，并做好当天工作支配。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决问题。刚好收发物料，并不定期进行自盘;督促仓管员对所管牯的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。二、存在的不足以及改善措施缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，比较较生疏的地方没有进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。缺乏支配性;在工作过程中，由于缺乏支配性，工作目的不够明确，主次冲突不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要细致制订工作支配，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。三、明年工作支配保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗;完成全部仓管员的岗位调换工作，能够培育仓库人员的多方面本领，熟识多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。