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    XXXX年中级财务管理第1章同步练习.docx

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    XXXX年中级财务管理第1章同步练习.docx

    2011年中级财务管理第1章同步练习笫一大国.单项逸舞题1 .财务分析的方法通常有比率分析诙.珍合分析法和(八).K比较分析法B.线性规划法C.因素分析法D.比例分析法2,以下各项中.不可用于协调所有者与廷台者矛盾的措施是(B).A.所有者给经营者以“股票期权*I限制企业借fC.公司被其他公司接收或吞并D所有者侪聘经营者3.以下各项中不属于利强最大化目标缺陷的是)。A,没有考虑风险B.没有考虑时间价值C没有考虑利润与投入资本的关系B不利于企业整体羟济效强的摄商4、以下各项中不属于基础性金融市场交易对象的是(D).A.商业票据B.公司铺券C企业股票I.期权5、M型企业组纭体制由三个相互关联的层次组成,其中第三个层次为(C).A.董事会和经理班子B.职能和支持.效劳部门C.围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位D监事会和董事会6.在林调企业所有者均经营者的关系时,通过市场约束经营者的一种方法是(B)。A.解聘i接收C.股票期权I).缜致股7,企业组织体制包括U型组织.H型组织、M型组织。其中一种组织其实质上是企业集团的组织形式,于公司具利法人密格,分公司则是相对独立的利润中心,这种组织是(B).A.U嵬殂织IH型泡织CM型俎织D.事业部制组织结构8.关于经济周期中的财务管理战珞,以下说法错误的选项是(B)。A.在企业授济复苏期企业应当增加厂房设备员在企业授济繁荣期企业应减少劳动力,以实现更多利润C.在经济衰退期会亚应削版存货D.在经济半条期企业应被戒履员9、财务管理的核心是(BK儿财务预测i.财务决策C/务演算D.财务控制10、各所属单位的资金不解囱行用于胃率性支出.这一规定表达了集权与分权相结合型财务管理体制的(B).CA.集中萍资、融资权集中用姿、担保权D.集中投费权大化与股东财富最大化相比,其优点是度).ABhhhhhhhbhb.考定了风险因素,可以适用于非上市公司立未达了前瞻也和现实性的统一12 .以下各项中,会降低债权人信权价值的是(C).A.改善经营环境反扩大除销比曳I举借新情D发行新股13 .集收与分装相转合及财务管理体制中,属于应分散的内容的是(D).A.用费权B.收益分配权C固定资产购置权I业务定价权第二大总:多项逸弄题1.以下各项中.能协调所有者与债权人之间矛盾的方式有(ABC).R债杈人收回借款国.缴权人通过合同实施限制梃借款!绩权人停止借款D.市场对公司逐行接收或吞并关于通货那米的说法,不正确的有(BC),BCDA.在通货膨胀的情况下,实行固定利率会使债权人利韭殳到损害1在遹货脚胀的情况下,实行固定利率会使债分人利费受到损客C.在通货筋张的情况下,实行浮动利率,可使债权人受到损害1.在通货秘版的情况下,实行浮动利率,有利于保护粉务人3,关于相关者利益最大化的财务目标的说法中,正确的有(BCDJ4A.由于考历了企业内外各相关者的利窗,所以不利于企业长期稳定开展I表达了合作共嬴的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效差的统一I这一目标本身是一个多元化.多层次的目标体彖,较好地兼顾了各利兹主体的利拉表达了前晚性和现实性的统一关于财务管理体制的类理的说法中,正确的选项是(BD).ABD门权均分权相结合的财务管理体制,吸收了集权型和分权型财务管理体舸各自的优点,防止了二者各自的缺点,从而具有较大的优越姓|油集权型财务管理体制的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性.丧失活力,也可能因为决策程度相然复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场时机C.|分权型财务管理张制的优点之一为在经营上,充分调动各所属单位的生产姣营积极怪D.集权型财务管理体制是指企业对各所用单位的所有管理决策都进行集中统一,各所属单位没有4务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情泥下迁真接参与各所属单位的执行过程I分权型财务管理体制的优点包括(ABC)AB右利于分散经营风险IB.有利于做出有效决策.有利于实行内部谢战价格D.均利于培养企业的整体意识6.财务决策是附务管理的核心,其方法主要有两类:一类是蛭联判断法,另一类是定量分析法。以下属于屋险判断法的有(AD)。I.甯汰法B.损拉决策法C.豌学狼分法卜0.归类法7.以下有关货币市场的表述正确的有MBC)。I交易的金融工具有较强的流动性I.交易金融工具的价格平稳.风陇较小I.交易的目的是解决短视资金周转D.箕主要功能实现长期资本被通8,关于臬权与分权的“本钱”和"利登”,以下说法正戏的有(BD).A.集中的“本钱”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务安源利用效率的下降&集中的“利登”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务密源的利用效率C分般的“本钱主要是各所属单位积极性的提失和时务决策效率的下降1.分散的“利掂,主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的枳极性9、企业价值政大化作为企业的理财目标,这种目标的优点右(AD).E考虑了资金的时间价值B.较好地熬厚了各利赫主体的利控C如果不是上市公司.其价值的评估不易做到客观和准瑰有利于克服企业在追求利涌上的短期行为10.对金融市场的划分正确的有(ABD).按期IK可分为货币市场和费本市场.按功能为标准可分为发行市场和流通市场C.按交易双方在地理上的距今可以分为基兜性金息市就和金融衍生品市场D.按融侨对象为标准可分为密本市场、外汇市场和黄金市场Ik关于企业组织体制的说法正确的有(ABD)。I企业盥织体制大体上有U型组织、HsI姐织和M型级级三种组织形式IBM型给构集权程度较商,突出整体优化,具有较淡的战略研究、实施功能和内部交易怖调健力.是目前国际上大的企业管理体制的主流动形式CH型缎织在竞争日景剧烈的市场环境中更能显示其长期效笳和整体活力-U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业12.从企业的角度出发,财务管理体制的设定或变更应当建毋的原则有(ABeD).与企业组织体制相对应的原则I明瑜企业对各所属单位管理中的决策权.执行权与短怀权三者分立原则C.明俄财务库台管理加分层管理思恐的原则E与现代企业制度的要求相适应的原则法律环境对企业的影晌范围包括(BD)。ABCDA.企业组统形式遹.投融资活动C.日常经营.收拉分正第三大短.*折惠1,按照现代企业制度的要求,金业财务管理体制必须以财务管理为核心.(Y)N2、企业价值最大化专虑了时间价值,也考虑了风险,同时可以防止企业的短期行为,是现代企业财务管理的理想目标。(N)3、集权与分权相结合型M务菅理体制的核心内容是企业总部应做到制度玩一,资金集中,信息集成和人员委派。(Y)4、相关者利花最大化,要求重视楣关利空群体的利先,但却强谢股东的首要地位.(Y)5,分权型财务管理体制,可能导致资金管理分取*登金本线较大,免月失控、经菅风险较大。(Y)N6.在影响财务管理的各种外部环境中,金融环境是景为或要的.(N)7,以功能为标准.金融市场可分为一级市场和二级市场,其中二级市场主要金融工具的发行与最初购置老之间的交易.(N)8、林调相关者的科费冲突,要把握的原则是尽可能使企业相关老的利益分配在数It上和时间上到达协调平缸(Y)N9、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、黄任和利益的制度,其核心问题如何破定架构上下坡的财务管理关系。(Y)10.企业财外投资必须遵守的原则有:效费性、时效性和合理性。(N)第一大题.单项逸舞题1.【答案】:A【解析】:此题考核财务分析与考核。财务分析的方法通常有比较分析.比亭分析,您合分析.2、【答案】:B【解析】:此题考核利益冲突的协调。泯制性借款和收固借款或停止借款是所有者与债权人利益冲突冰询的方式.3 .【斗案】:D【第析】:比题考核企业财务管理目标理论.利润最大化的目标有利于企业资双的合理配置,有利于企业整体羟济效益的提高,所以D是答案。4 .【答案】:D【解析】:此题考核金融市场的分类。法础性金融交易市场是指以基础性金融产品为交易可索的金融市场,比方费业票据.全亚值券,企业股票的交易市场.期权属于金融行生品交劭市项的交易对象。5,【斗案】:C【解析】:比题考核M型缎织的组成.M型级级结构由三个相关联的层次艰成,第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部:第二个层次是由职能和支持.效劳部门组戌的:第三个层次是围绕企业的主导或核心业务.互相依存又相互独立的各所属单位.6 .【答案】:B【解析】:此黑考核利拄冲熨的协,。接收是一肿通过市场约束经管者的力法,如果经营者决策失误,经管不力.鳗效不佳.该企业就可能被其他的企业强行接收或吞并,相应羟苕者也会被解聘。所以羟芳者为了防止这种接收,就必须努力实现财务管理目标,7,【笞案】:B【解析】:此题考核财务管理体制。企业级织体制包括U型组织、H里组织.M型组织,I:里组织仅存在于产品简单.规模较小的企业。H型沮织实质上是企业集团的组织形式.子公司具有法人费格.分公司则是相对独立的利润中心。8、【答案】:B【解析】:此题考核经济冏期相关知识。在企业经济瞥荣期应中用劳动力,所以选项B错误。9、【答案】:B【解析】:此题考核财务决策的相关内容,弱务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法拜各种备选方案进行比较和分析,从中选出最正确方案的过程.财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直摄关系到企业的兴衰成败.10 .【等案】:C【解析】:此题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。集权目结合笈财务管理体*集中固定资产购置权,各所属单位购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部批准,级枇准前方可购置.各所属单位先会不得囱行用于埼本性支出。11 .【答案】:A【解析】:此题考核企业价值最大化目标和股东财富最大化目标的比较。股东财富最大化是用股价进行衡量的,股价受众多因素影晌,不能完全准确反应企业财务管理状况,而企亚价值最大化,用价慎代替了价格,克服了过多受外界市场因素的干扰.有效地驻避了企业的短期行为.12 .【答案】:C【解析】:比题考核所有者与债权人的利益冲突.举借新债会相应增加偿债风险,从而致侬原有俵权价值下降,所以选项C是正确答案.13 .【等案】:D【解析】:此题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。臬权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应僦到制度统一、资金集中、信息集成和人员变能.具体应集中生度制走权,筹资、融资权,投资权,用资*担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理杈,业务定价权.费用开支审批权.第二大题:多项逸界题1.(§.«:ABC【解析】:此题考核利登冲突的协询,为褂调所有者与信权人之间矛盾,遵常采用的方式是:IR制性借债;收回借款或停止借款。2,【笞案】:BCD【解析】:此题考核经济环境.在通货喙歌的情况下,国定利率会使债权人利拉受到损害而有利于债务人,所以AiE碇.B不正戏:在通卷膨出的情:兄下,实行浮动利率.利息随逋货膨眯而上浮,那么债权人受到保护.所以选项C、D也不正穰”3,【答案】:Ba)【解析】:此题号核财务管理目标理论.A应为“有利于企史长期稳定开展",4、【答案】:ABD【解析】:此题考核财务管理体制,C是集权与分权相结合型财务管理体制的优点,5 .【答案】:AB【蟀桁】:比Ja考核分权型财务管理体制的优点。分权型财务管理体制的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经首成果的因素进行控制,加之身在茶层,了解情人,育利于针财本单位存在的问题及时做出有效决员.因地制宜地搐好各项业务,也有利于分儆经营风1.,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。6 .【答案】:AD【密析】:比题考核财务决策。财务决策是财务管理的核心,其方法主要有两类:一类是经验,新法,常用的有海汰法、排队法、归类法等:另一类是定量分析法,常用的方法有优选比照法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。7、【答案】:ABC【解析】:此题考核货币市场。货币市场的主要功能是调节短期费金融通.选项D是资本市场的特点.8 .【答案】:BD【解析】:此题考核集权与分权的选择。集中的“本钱”主吴是各所属单位积极性的损失和财务决策双率的下降,分侬的“水钱”主要是可能发生的多所属单他财务决策目标及时务行为与企业整体目标的背离以及J1.t务费源利用效睾的下降,选项A、C不正确。9、【答案】:AD解桁:此题考核财芬管理目标理论.B是相关者利拄最大化的优点;C也是企业价值景大化目标的特点,但是比照问的是优点,而C是价值最大化存在的问咫,所以不符合嫌意.10 .【答案】:ABD【解析】:此题考核金融市场的分类。C是按所交易金做工具的属性进行的分类。IK【等案】:ABD【婚析】:此题考核财务管理体制。H型组织由于在克争日筑剧烈的市场环境中不能显示其长期效筑和整体活力,因此在20世纪70年代后它在大型企业的主导地位逐渐帙M型结构所代管.12 .【答案:ABCD【解析】:比题考核财务管理体制设计原则.从企业的角度出发,财务管理体制的设定或变更应当遵循如下原则:与现代企业制度的要求相适应的原则;明确企业讨各所属单位管理中的决策权.执行权与监督权三者分立原则:咫瑜财务悠合管理和分层管理思想的原则:与企业组织体制相对应的原则.13 .【答案】:ABCD【解析】:此题考虑族律环境的相关内容。法律环境对鱼业的影晌是多方面的,包括企业烟织形式、公司治理结典.投融,活动、日常蛭首、收注分配等。第三大限IHtiK1,【笞案】:×【解析】:比题考核企业财务管理体制的设计原则.按理现代企业制度的要求,企业财务管理必须以产权管理为核心.以财务管理为主线,以财务制度为依据,表达现代企业制度特别是现代企业产权制,度管理的思想。2 .【咎案】:×【解析】:此题考核财务管理目标。相关者利拄最大化是现代企业财务管理的理想目标。3 .【各案】:4【解析J:此题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。集权用结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金条中.信息集成和人员委派.具体应集中制度制定权,筹资、触资权,投资权,用塔'担保权,SI定费产购置权.财芬机构设置权,收费分配权;分做泾营自主权'人员管理权、业务定价权.费用开支审批权.4、【答案】:1.密析】:此题考核相关者科益最大化的相关内容。相关者利武最大化要求在确定财务管理目标时,不能无视利拉相关者的利益,但是却强调股东的首要地位,井强调企业与股东之间的协调.5,【答案】:×【群析】:此题考核分权型财务管理体荆的优缺点.由于各所属单位负责人有权对影晌经营成果的因素进行控制,加之身在基层.了侪情况,有利于分股经营风险.经营风险较小。6、【答案】:X【解析】:此题考核经济环境的相关内容。在影晌财务管理的各种外部环境中.经济环境是最为更妾的。7、【答案】:×【解桁】:此题考核金融市场的分类。以功能为标准,金融市场可以分为发行市场和流通市行。发行市场又称为一圾市场,它主要处理会融工具的发行与最初购置者之间的交易:流述市绯又称为二级市场,它主要处理现有金融工具转让和变现的交易.8.【咎案】:X解桁:此题考核利益冲突的协调。协调相关者的利益冲突,要把提的原则是尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上到达动态的快词平衙.9、【答案】:【解析】:化题号核财务管理体制.企业财务管理体制是明瑞企业各财务层线财务权限*费任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限.10.【答案:×【解析】:此题考核集权与分权相结合缎财务音理体制的一发内容.企业对外投资必须建守的原则为:效技性、分骰风1.tt,平安性.整体性及合理性。2011年中级财务管理第2章同步练习第一大题.单项逸IHe1、某企业财务羟理让你编制直接材料算,顼计第四季度生产产品100OQ件,材料定额单耗50Kft.材料期初存量100oo千克,预计期末力量为13500千克,材料单价为85元,假定材料采购货款有60在本季度内付清,另外25%在明年1月初付清.15%在明年一季度未付清,即1本企业顼计费产负债表年末应付败款应为(D)万元.2010B.2040.51C3637.79D.1711.92 .某企业财务总监访你帮助编制现金预算,2010年11月初短期借款为】OOO万元,年利率为6%,长期借款1500万元,年利率8%,预计H月现金余缺为-550万元.该企业规定现金缺乏时,通过银行借款解决(现利率为6%).借款歌为10万元的整数倍数,I1.月末现金余额要求不低于5Q万元。该企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在胡末,则应向银行借敕的最低余嬴为(B)万元。A.618.09B.620C,550D.7503、不受现在费用工程和数痂限制,并能克服增量顼算方法缺点的预算是(D).A.弹性情算方法B.国定预算方法C滚动情算方法D.零基颈算方法4 .编制全面预算的起点是(B).A.材料来购颈算B.销售预算C.单位生产本性筋算D.直接人工流算5,某企业收现政策是当月收现60%,下月收现2<n,再次月收现10%.第囚个月收受10%。惯计2010年的第三季度应收账款数为35000Q,第四季度各月的销售收入分别为150000、180000、IGOOOo元.则预计费产负债表中年末应收账款工程金额为().A.15000B.51000C.64000D.1150006 .以下慎于业务慎算的是()。A.交接人工预算B.财务预算C.特种决策慎算D.利湖表预算7 .以下各项演算中,不属于辅助颈算(分慎算)的是().A.现金ffi算B.制造费用预算C.门决策fg算D.精售预算8、某公司/余公枳提取比例为净利润的20%,今年预计新增未分配利润】OO万元,股利支付比率为30%,所得税秘率为2双.制目标利润为()万元.A.200B.266.67C,300D.366.679 .以下各项中,不受会计年度制为,预算期始终保持在一定时向跨度的预算方法是().ASJ定Bi算B.弹性预算法C.定期R1.算法D,滚动颈翼法10 .某企亚预计时两个季友的销It为100O件和1200件,期求产成品存货数量一般按下季销量的10%安排,则第一季度的顼算产堂为()件.A.1020B.980C.1100D.1000Ik关于弹性顼算的编制方法,不正玻的选项是()。A.公式法的优点编制预箕的工作量相对较小B.公式法的触点是按公式进行本线分解比较麻烦,工作量很大C公式法的主要优点是直接、简便D.列表法的焕点是编制工作量较大12 .以下硕算中用于专门决策演算的是().A铭售仅算B.现金预算C产品生产本钱值算D.资本支出预算13 .某企业按弹梃预算方法柏制费用值算,想算直接人工工时为100oOo小时,交动本钱为60万元,固定本钱为30万元,总本钱费用为90万元,如果便算真接工人工时到达120000小时,则总本钱费用为()万元.A.90B.108C.102I).96笫二大黑I多项通捧黑1、以下各项中属于单位生产本钱手页算的嫡制基础的有().A.制迨费用谀算反直接材料消耗及采购M算C.现金预算I).管理费用但算2,全面?5算管理中,属于总筋算内容的有()。A.资本支出预算B.生产预算C.预计利涧表D.预计资产负短枭3,以下说法正确的有()。此但算可以作为业脩考核的标准B.新量化和可执行曾是预算景主要的特征C.颈算通及引导经济活动,使企业授营到达预期目标1).预算必须与企业的战略或目标保持一致4 .关于固定预算和洋性恒算的说法中,正确的有(),A.弹性茂算所依据的业务量是产量或是名景B.固定箱算一般适用于固定费用或者数蹶比较根定的预算工程C弹性预算是为了弥补固定顼算的缺RS而产生的D.獐性强算一般适用于与演算执行单位业务量有关的本饯(费用)、利润等于页算工程5 .A公司在预算期间,鞘售当季度收回优款60%,下季度收回货款30%,下下季度收回贷款1伙,预算年度期初应收账款金顿为28万元,其中包括上年第三季度销售的应收款4万元,第四季度销售的应收账款24万元.则以下说法正确的有().A.上年第四季度的铺售颖为60万元B.上年第三季度的偌售额为40万元C题中的上年第三季度梢售的应收款1万元在颈计年度第一季度可以全都收回D第一季,叟收回的期初应收瓶款为24万元6 .现金预算中,计算“现金余缺"时,现金支出包括().A.合营现金支出B.归还借款本金及利息C.购置设备支出D.分配股利7、以下各项,构成侦算工作的级织的有().A.决策层B.管理层C.考核层D.执行层8.以下属于情计费产负债表的铜制依据的有().A.方案期开始日的资产负榜表B.业务慎算C专门决策预算I).慎计利润表9、以下属于预计利洞表的编制依据的有().A.销售TS算B.J接人工算C.单位生产本钱情算D.现金预算10.零基预背的编制程序包括().A.各级部门员工就方案期内应发生的费用工程进行详细讨论B.划分不可防止工程与可防止工程C.划分不可延媛工程与可延媛工程D.各级葡门的管理人员对方案期内应发生的费用工程进行详细讨论Ik关于雷基预算说法正确的有()。A.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金B.不受现行预算的束缚C能够调动各方面节的费用的积极性D,可能使用愿来不合理的市用域统开支而得不到控制,形成不必要的开支合理化,造成箱算上的浪费12.对于预算执行单位提出的预算调整事项.企业进行决策时,一般应当遵循().A.调整重点应放在预算执行中出现的重要的.等正常的、不符合常规的关键差异方专B.调整方案应当在短济上能够实现最优化C调整的全面性,只要出现不符合常规的地方都要进行调整D调整事项不能偏离企业开展战略第三大总:列第题1.编制颈计财务录表的正确程序是:先领制预计资产负债表,然后再编制预计利泗表.)2,生产预算是在钠售值算的基磁上班制的,按照“以辆定产”的原则,生产预算中各季度的慎计生产应该等于各季度的预计销售量.()3,企业正式下达执行的财务于页算,不允许进行调整。()4.预算审计应进行全面审计,在特殊情况下,企业也可缎织不定期的专项审计.()5、预算可以作为业线考核的标准。()6、并不是所有的日常业务预算都能钙反映现金收支活动.()7 .直接人工?S算表中慎计直接人工本钱总硬就是现金想算中的直接人工工资支付额,()8 .现金预算主要反映日常空产经营活动对现金的需求,Sit,企业在预算期内预期两人一项因定交产,其政据在现金恒算中不进行反应.()9 .从系统的观点来看,局部方案的最优化,君全局来说是最合理的。()10 .财芬筋算就是各项业务S(算和专门决策情算的整体方案,亦称为总预算。因比.财务预算是编制全面顼算的起点.()第四大题»计算分析题1 .甲公司2011年按公式法悔制的制渔费用弹性预算如下表所示(其中较大的遗合本钱工程已好被分解)直接人工工时:7000HOOO(小时0生产能力利用程度:70%110%理求:按照列表法班制甲公司2011年制造费用演算(按1曲为业务量同更)。2 .某企业生产和铠售A种产品,方案期2011年四个季度预计销售量分别为5000件、4500件.6000件和8000件;A种产品颈计单位名价上半年为500元,下半年为60。元。假设等季度精售收入中.玄季,叟收到现金60S,另外4O要到下季度才能收回。上年未应收半款余题为102000元.请完成以下预算我:忸石预算表季度12i4.全年预申腌量(件)"¾sI瓶升单隹住侨(元)二-:俏售收入(元)上年末应收咪歉收现羊季芝收我,(*v¼第二季度收班第三季度收现IIi1.1.I现仝收入合计1.某公司有关费料如下:预计2011年第13月销售教分别为38000万元、36000万元和40000万元,4月份销名额情计为40000万元.上年度12月份实际销售较为40000万元。银月精售收入中有70%能于当月收现,3居于次月收现,不存在坏账,假定该公司销售的产品在流遹环节只需纳消费税,税率为10%,并于当月以现金交纳.该公司上年末现金余领为8000万元,应付黑款余枷为5000万元,不存在其他应收应付款项.13月份有关工程风计资料如下:采购材料为下月销售颖的60%,当月付款70其余下月支付;工资及其他支出分别为3400、8400、8400万元(用现金支付):制选费用8000万元(其中折旧费等非付现费用为4000万元);销售费用和管理费用100O万元(再现金支付):预交所得租1900万元:3月份购置设备12000万元(用现金支付)。公司的等资政策为现金缺乏时,逋过向银行借款总决,现金多于最低保把数硬时.归迂锹行借款.还借款为100万元的整效倍数月末景低现金持有量为8000万元.年初借款余项8000万元.假定年利率为12%,按月付息.要求:根据上述资料,编制该公司第一季度各月份的现金演算表。2、2011年甲公司预计资产负粉表(局部):资产年厢年末数莫信及所Ir看权口年厢员市资金400A/明信孝540910应屹UOBswr120三存贷460C国付原利0F/,-氏SW590一-_.一一Y_度付债券400<00M61定资产2000:1800600WO期费产1X020001费本公职2200X,_一,余公职ENG一一一素分肥利犯IWM安产W讨4600D负俵及般事权会4600I位:万元资产负佞表2QH年12月318预计的其他资料:资料1:全与除产品销售收入以外,没有其他的收入,箱售收入为6000万元,鞘售本钱占销售收入的65%变动性销售费用80万元.固定性精件费用200万元,管理费用、财务费用合计100万元,所得税税率为25%,不考虑其他税费,资料2:根据表中的资料计算得出的应收票款周转率(应收票款周转率=销售收入/应收索款平均余额)为12次,存贷周转率(存货周转率=偌售本饯/存货平均余额)为8次。费科3:全年经营性现金支出合计为5400万元,其中已分配股利300万元;资本性现金支出240万元.黄料4:投资.融资产生的现金流入合计数为400万元.姿料5:盈余公积计提比例为净利润的10按可供投费者分配利润的15%分配现金段利。要求:(1)根据资料I按照利润表计算2011年的预计冷利潮。(2)根据资料2计算表中的B和C的战值.(3)假设该企业不计畿坏条准备,计算20H年的经营现金收入.(4)计算A、D、I的数值.(5)计算其他字母代求的值。第一大题»单项选算通1,【冬案】:D【解析】:此题考核材料乐购预算.但计第四季度材料采物量IoeK)OX50+135001CK)Oo=503500(Kg);应付账款=5O35OOX85X4O=1711.9(万元)。2、【答案】:B【解析】:此题考核现金预算的蝙制。俣设借入X万元,则11月份支付的利息为1.0O0×6V12+150O×%12+X×6%1.2,J!'X-55O-(1000×6V12+1500×8%12+X×612)50.则XN618.09.由于X为10万元的整数倍效.所以X最小为620.即应向银行借款的最低额为62。万元。3,【咎案】:D解析】:此题考核颈算的编制方法。零基预算编制方法是在编制费用预算时,不考虑以往会计期同所发生的费用工程或费用数新,而是一切以期为出发点,从实际需要逐项审次预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在等合平衡的基础上编制费用演算的方法。它克服了沼量预算的缺点。4,【答案】:B【解析】:此题考核销售预算.销售馍算是缄忖金强预算的起点.5,【斗案】:D【解析】:此建考核销售预算的描制“150000×10H80000×20n60000×40=1.15000().6 .【答案】:A【解析】:比粉考核预算的分类.根抠预3内容不同,可以分为业务演算(经营预算)、专门决策惧算.J1.t务惯算。业务情算是指与企业日常泾营活动直接相关的经首业务的各种演算,主要包括销售顼算.生产预算、材料采购狼算.直接材料消耗预算,直接人工预算、制造费用艰算.产品生产本钱预算、经营费用预算和管理费用情算等。7 .【省案】:A【解析】:比题才核预算的分类财务颈算又称为忠财算,其他惯算则相应称为辅助预算或分颈算。选项A现金想算是忌加算的内容.8,【答案】:B【解析】:此题考核上加法的应用。设净利润为X.WX×(1.-20%-30S)=100,解得X=2001万元)目标利润=净利泗/(所得税税率)=200/(1255)=266.67(万元).9、【答案】:D(M:此题考核预算的输制方法.谈动算法又称琏续慎算法或永续颈算法,是指在编制JS算时,将慎算期与会计期向脱离开,随营慎算的执行不断的补充预算,逐期向后潦动,使慎算期始终保持为一个固定长度的愤算方法.10 .【答案】:A【解析】:此题考核生产预算.第一季度初产成品存贷二100OXIo=100(件),第一季度未产成品存货=1200X10%=120(件).第一季度产量=100oT2O_1OO=1O2O(件)11 .【一案】:C【解桁】:比题考核弹性偿算的编制。公式法的优点是在一定范司内颈律可以陵业务量交动而变动,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小:缺点是按公式进行本钱分解比较麻烦,对每个贫用手工程甚至细目逐一进行本钱分解.工作量偎大。列表法的主要优点是可以直接从表中杳辨各种业务量下的本钱费用多页算.不用再另行计算,因比直接,算便;缺点是编制工作量较大,而且由于预算敷不能随业务量变动而任意变动,弹卷缺乏。12 .【答案】:D【解析】:此题考核预算的分类.A、C属于日常业务预算,B属于财务预算.13 .【答案】:C【解析】:比题考核评性算方法编制.单位变动本钱=60/10=6(元/小时),如枭直接人工工时为12万元小时,则愤算总本钱受用为30÷6X12=102(万元)。第二大Je»多项逸界惠1,【斗案】:AB【解析】:此题考核单位生产本钱换算,单位生产本钱预算以生产通算.直接材料消耗及果购演算、直接人工颈算和制造费用僮算为基础进行煽制。2.【答案】:CD【解析】:此题考核愤算的分类。财务?S算也称为总惯算.C.D属于财务预算,R属于专门决策演算,B属于业务换算.3,【冬案】:ABD解析】:此题考核预算的转征与作用.但算通过引导和控制经济活动,便企业经营到达期目标,所以选项C不正黄。4.【客案】:Ba)【解桁】:此题考核国定算和弹性Tfi算的编制方法.弹性于页算所依据的业务量可能是生产J1.保售J1.机器工时.材料消耗量和直接人工工时等,5、【答案】:ABC【解析】:此题考核销售预算的褊制。(D本季度料售有1.-60=40在本季度没有收回,全部计入下季度初的应收账款中。因此,上年第四季度的销售额的4谒为24万元,上年第四季度的销售颖为24÷40脏60(万元).其中的30%在第一季度收到(即第一季度收S)60X3(W=I8万元),10%在第二季度收回(印第二季度收回60X1OV6万元):(2)上年第三季度的错售额在上年第三季度收回货籁60在上年的第四季度收1330%.到强计年度第一季度期初时,还有10%未收固(数项为4万元,因此.上年第三季度的销售项为4÷1O=1O万元),在预计年度第一季度可以全部收回.所以,第一季度收回的期初应收账款=18+4=22(万元).6.【答案】:ACD(M:此题考核现金预算中现金支出的工程.现金预算中,计算“羽金余缺”时,现金支出除了涉及辕营现金支出外.还包括资本性现金支出。但是注意.现金说算中的现金支出不包括归迂借款本金及利息,“归还借敕本金及利息”在计算“现金筹措与投放,时考虑.7,【答案】:ABCD【解析】:此题考核预算工作的姐织.构成慎算工作的缎织布决策层、首理层、执行层和考核层.8,【答案】:ABCD【解圻】:此题考核预计资产负债表的境制基死。预计资产负愤来的稳胡常以方案期开始日的资产负债表为基础.结合方案期间各项业务强算、专门决策颈算、现金馈算和预计利润表进行编制。9'【售案】:ABCD解桁:此题考核计利润表的编制基础.编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金愤算,10.【答案】:ABC【解析】:比题考核累基沿算的编制方法,索麾预算的珀IW程序第一步为“全业内部各税部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论方案期内应该发生的费用工程,并对每一费用工程嫡写一费方案,提出费用开支的目的以及济要开支的费用数额”,所以D不正置。IK【等案】:ABC【解析】:此题考核军基预算的编制方法。D是增量情算的缺点。12、【等案】:ABD【解析】:此题考核预算的调整,企业在调整慎算时,应谟循的原则包括:想算调整事项不能偏离企业开彘战珞:预算调整力案应当在统济上能够实现最优化;预算调整重点应放在预算执行中出现的更要的.非正常的、不符合常规的关键性差异方面.第三大Je1,【答案】:×【解析】:此题考核预计利潮表和预计费产负债表的关系.通计资产负债表的编制寄要以预计利润表中的数据作为基础,所以应先摒制预计利润表后潴制值计费产负债表.2、【答案】:×【解析】:此题考核生产预算的编制。恒计生产量=预计销传量+预计期末结存-预计期初结存。3、【客案】:×【解桁】:此题考核预算的调整,企业正式下达执行的财务筋算.一般不于调整,前算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件,政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生史大保W的,可以调整预算.4 .【答案】:X【解桁】:此题考核预箕的分析与考城。顼算审计可采用全台审计或者抽样审计,在特殊情:兄下,企业也可组织不定期的专项审计.5 .【答案】:【解析】:此题考核预算的作用。预算的作用主要表现在以下三个方面:情算通过引导和控制经济活动,使企业径营到达预期目标;强算可以实现企业内部各个司门之间的协调;预算可以作为业饿考核的标准.6 .【答案】:【解析】:此题专横主要预算的输制.并不是所有的日常业务技算与能够反映现金收支活动,比方生产预算.7 .【冬案】:【解析】:比题考核直接人工预算和羽金预算的关系.由于工资一般都要全部支付现金,因此直接人工预算表中慎计直接人工本钱总额就是现金预算中的直接人工工资支付薇.8,【答案】:×t解析】:此题号核现金算。现金行算是以业务预算和专门决策算为依

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