Sunlike ERP介绍（DOC 20）.docx

Sun1.ikeERP介绍前者1一、总帐系统1二、进错存管理系统3三、应收应付帐款系统4四.困定资产管理系统6五.APS系统6六、MRP1.I制造费源规划系统8七.人事薪资系统11八、考勤条统12九.增值税系统13十、合并报表系统M十二、贸易裹统16前百企业的内控内箱循环.是企业管理上苒个最为产案的局部,内部控制是一种企业管理过程，是达成组织目标的方法，它是由人去执行，不只是书面的手册宏体制度,是所有与企业个体整合一起的一系列行动.同时，内部控制仅能合理而非维保目标的达成，其目的是为达成财务报导的可靠性，法令遵循与营运效果与效率三个目标，因此.有效的内部控制可以降低国错误或舞弊而造成的风险和损失.企业内稽是洪文在组织内部之独立的评核单位。其最根本的目的是协助组织内各个阶层人员完成其工作职责，经由分桁、评估、燧议、咨询与复核各项作业后解除其责任，以合理的本钱，促成内部控制右效设计与执行.要在企业内部实行内精，苜先要明确它的权责，内部稽核主管应尽量由高阶主管及董事会的同意任命,内部符核应订定实施规章说明稽核组织.目的.范图及职费等。其次,要求内部惜核人员执行业务应保持超然独立,以公正不儡的方式执行稽核。SUnIikeERP企业高玷信息化系统充分的溶合了企业的“内控内稽”省理思想，以此作为企业管理的核心指导思想,采用了先进的IT技术。企业在运用SUn1.ik。ERP信息化系统的同时,对企业资源进行重新规划，把企业的笠金流.物流.信息流，生产控制过程、产品品质管过程等视为每一个业务掇作流程的控制点,对企业的羟营生产进行控制与内稽.SUnIikeERP系统对企业需要的内前审核进行了严格的控制，让企业通过系统可进行内部业务流程的审核设计，以对企业的看生点进行严密细致的把关。门审核把关的权限人员可迸行代理审核的受权.一个或几个审核人不在企业现场,都不会影响到企业的各项生产运作,由其代理审核人迸行审核把关。企业在信息化管理上所需要的严通，在SUn1.ikCERP系统中都巳实现了。一、总帐系然总政系统是企业会计核算的核心局部,它可以把企业中的应收付线、固定资产核算.生产制造本钱核算.现金管理.根行存敕管理、工资核算、多币制等闿一项进行记帐联系.台湾天心根据国家所公布的各项财务制度、J1.t务法规,结合公司充足的研发费源，凭借公司十多年在ERP信息化开发与实施经.险，开发出了适合两岸三地使用的财分息帐系统。企业一般会出现的情况：企业应用总怅系统可以我卷的情"：1.公司软目分侬.杂乱.整合比较困难.每月的凭迂以手工方式进行免打，并录入帐册，容易出幡。2 .财务人员在对帐时无法查看库存情况.多部门利润分忧难以管理,流程不清晰、不明了.3 .财务上大量的时间消耗在凭证与资料的录入方面,不能有效的时财务选行实时有疑的管理。1.财务上大量的数据无法直接使用，必须通过3生的转化才能查看，这样容易产生人为上的错误。5 .决第者或管理者无法及时的堂看当月财分或实时M分情况与缴效本钱，不能及时的了解公司的运营情况以至无法有效的提出解决方案与应对策略。1.在使用了台湾天心财务系统后，限据实际情况及时录入凭证与棺出所需的各种财务单箔和报表，有效防止了偌误的出现.2.可根据实际情况授权相关财务人员丧看库存.及时比照与计算库存实况,可采用利润中心模式对整个公司财务进行Jft督与管理，重需对财务的流程进行优化，理清了整个财务上的业务流程。3、可把财务上大量的数据彼好的转化为图表图形，让使用者更容易阅读与决策分析，超越了传统掖表所提供的效果.1.杷以往大花消耗在财务凭证录入上的时间转化为财务管理上.充分发挥了财多上的驻警与管理.5.可通过It务系统中的预算管理，对企业实际均慎算的爰异道行比较与分析,并编制企业为整愤算情况表。系统功能：。帐务处理：开帐凭证输入/凭迂输入/审核凭证/凭证it帐/科目预算输入/科目预算输入明细表/科目懊算输入统计表/囱定义谀定/样板凭证/月结转凭证/年度结转凭迁/总帐走嬖/总帐平衡检测/凭证科目更换/会计科目抽查表/日记帐抽查表/科目抽查表/进箱科目抽登表/待持费用分摊作业今报表制作：制表公式/日记表/试算表/营业本及表/费用明维表/损登表/资产负债表/现金流量表/特殊报表÷帐簿打印：帐册封面/套板打印/日记帐/总帐/明斑怅/现金帐/分呆帐/进销货帐/进偌存汇总表/存货明细表/对象别汇总表/对象别明维表/对象别立冲帐明细表/凭证汇总表/去版制作令凭证合并：凭证转出/凭证转入/凭证囱动结转/存货月或存输入（定期）/凭证号码重排/集货本饯切制凭证（永续）/月汇兑损益调整/调整单月末差异凭迂切制/集团公司睽用工程差异表/进化场单回冲作业/会计核算软件数抠接口转出O利潮中心：部门分摊设定/部门分推计算/分摊后试算表/分摊后首业本钱表/分摊后费用明匆表/分摊后援苗表/分摊后费产负债表÷工程业或表：工程福号档/工种慎算设37工程本钱结帐切制凭证/工程材料耗用统计表/年度未完工本钱分析表/工程本钱分析表/巳关工程材料耗用统计表/在炭工程材料耗用疣计表/在跖工程本钱及期末明细表/在建工程明细表/工程本钱明细表/工程报点计算表/工程本钱汇总表/工程材料耗用明细表/工程预算汇总表二、进销存管理系统业务部门,采购部门、仓库等是企业在面向客户、供给商.处理内部物料管理上的核心管理部门，他们在处理企业物料上的效率是直接影拘到整个生产上的进,变与效率.产史的会导致企业物料大t的枳压，资金产生短缺、客户抱怨等情况的出现这就常要企业对以上部门进行符合自身操作的业分流程更组、信息化提升、安源共享等.台湾天心看到了企业在这方面的蓄要，站合公司充足的研发资源，凭借公司十多年在ERP信息化开发与实施短验,开发出了适合南津三地使用的迸销存系统。企业一毅会出现的情况：企业应用进销存系统可以改善咕情；兄：1.公司的原料、半成品、成品等品种多，大量的物料无法依*人力来进行收发控制与管理，愈多的物料在生产过程中其蛾量无法得到正破的在途数量、可用库存数量、受订数黄、实际库存数量等.2,物料的积压现象非归的严重，整个仓库常常难放满了各种原料,半成品、成品等.导致公司现金流、甥流无法律到很好的利用与控制.3.对公司的业务订单很难掌鬓其准描的物科供需情况,必须投入了大量的人力、物力资源东计算这一甥料在生产上的需求。4、对于物料品族的源头无法有效班行控管，往往会在生产过程中才发现物料由于品质不良而导致不能使用或数量短缺的问题，5.由于物料多.对产品的每一项进料价格与销售价格苗要更加快捷的记录与娈询，但实际常常出现进料价与销售货品发生混淆.导致公司应收应付粮款错浜，造成不必要的猊失。6、在给客户想价与出宽时，往往要经过多个第门询问、查找.核对等工作后，才能得出一份掖价单与销凭单.有时还会出现半天才能完成该项工作的情况.1.通过给每个物料进行编号，并在SUnIikeERP系统把所有的物料库存逐一录入，有序的控制与管理了这些物料的迸、出、存等各栉变动情况。2、应用了ERP信息化系垸后，并在系统中对仓库进行了储住等的管理，系统及时的对各种缺料、库存缺乏量、采购量.受订量.借入借出步进行箱警.有效的防止物料的大量积压或空胡现象.3.通过系统对订单的分析，考虑各种物料的隹途.未发.巳领用等情况后,产生准成的物料供需情况表.并由系统根据其物料供需情况表产生相关的甥料采购建议与产品自制（或委外加工）赛仪.1.通过系统中进料与产品出库的品质管理，能有效的控制保证甥科在采购上的品质能适合生产帑耍，同时有效控制了在销售前琏保产品质量。5.针对物料的进价与等价.系统援供了完整的采购与总价政债.有严格的单价审核体系与价格体系，对客户的报价、出货时，有权限的业务人员就可自行迸行处理.概述:它以物流为中心.企业的物流.费金流，信息流一体化管理的系统.提供BPR流程,可自由设置爻订、出库、销货的业务流程,将企业的业务流程优化.提而企业的整体运艺能力。芹企业存货的出入库迸行核算,以便及时、准确的拿握商品的库存情况，并可动态反映存贷资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据.而通过MRP的分析产生采购方案,可实效地方案和管控票购实施、本线支动及.供给葡的交货履约等情况,从而可让业务员选择最正确的供均商、采购策略，确保采购工作高板受、高效率、低本钱执行，使企业具有最正确的供货状态.与采购、库存.生产、财务等模块功能无境衔接，保持了数据的一致性和销售部门商市场适应性。系统功能：÷受订采购：报价单/电价单报表/询价单/询价单报表/受订隼/受订退回单/受订单报表/受订变更作业/受订受更报表/请购单/话两单明班夫/采购单/采购退回单/采购单救衰/来的密求分析/枭购变更作业/采购变更报表令进货：进货单/进货退回单/进优折让单/进货单裁表/厂商进价记录/补收发票作业巳立帐/补收发票作业（未立怅/进货立帐收票作业/进货收票作业（巳立怅）/进货收票作业报表/重整立椎皓案标志（进项）/借入单/借入单报表/借入还出隼/借入迁出报表/其它费用支出/进货费用分摊作业/智估单/智估退回单/智估作业数表/收料方案单/收料方案分析作业/收料方案强表。铜货：铜纥单/销货退回单/箱黄折让单/销货单掖表/年度统计表/客户售价记录/补开发票作业（已立帐）/补开发票作业（未立帐）/篇卷立帐开票作业/精统开票作业（已立帐/箱贷开票作业报表/重整立帐结案标志（错项）/借出单/借出单报表/借出迁入单/传出迁入报表/其它费用收入/购置发票作业/独立开发票作业/开票咫细表/放行单/放行单明维表/产品配箱作业÷存货管理：存货管理/本钱计算/盘点库存/盘点量输入作业/贵点票作业/月或存率存/模拟库存输入/库存调拨单/库存调拨救表/库存通整单/库存调整报表/月末本钱诩整作业/生产领料/生产退料/生产微库单/非生产领料隼/用生产殂料隼/报废单/进钠存统计表（不合制造业）/存匏明细帐（不制造业）/盘点阵存表/现存量明细表/平安存量所果表/库存缺货明细表/库存存贷于页估表/存货可能逾期明细表/货品滞存分析表/存货结存月份分析表÷批号管理：批号分仓丧询/批号分仓我询（5?易）/批号本钱分析表/批号分析单/黄品批号库存表/批号更整/批号向效期作业<出货管理：报价转变订/出库单/出库单明细表/出库单统计表÷品质法心：入库单（进货送检、出库送检、存货送枪、辆货退回送检.入库免检转进货）/一般校验（进货验收、出库验收、存贷验收、销货退回险收/特殊检脸（检验工程设定、检舲标准设定、进货检验、出库检验、存货检验，检转数据记录单）/检验单转单据处理（转进货单.转哲估单、转报度单、转调拨单.转验收退回、转销货单、转精货退回）/验收退回单/入库单明细表/入库单统计表/里收退S）明细表。定价政策：售价政策/采贿政策/采购政策货品单价设定/捋殊售价政策/捋殊采贿政策/定价政策明细表三、应收应付帐款系统企业在对应收应付帐款的管理上，常常出现应收应付帐款少收、多付的现象，迨成企业不必要的损失.企业J1.t务在对客户/厂商票据管理方面很难掌握其准确的兑现日期，时有过了兑现日期财务也不知道.没有预警提建，这会影响企业在资金上的运用与灵活掌控。台湾天心塞握了企业在这方面的需要,结合公司充足的研发资源，凭借公司十多年在ERP信息化开发与实能羟验,开发出了适合两岸三地使用的应收付帐欺系统。企业一般会出现的情况：I企业应用应收付系统可以改善的情之：1.公司的应收应付怅款管理无序.与客户或供给商对帐困难，常常出现少收款与多付款的情况.2、应收或应付款项在涉及到外币帐务时.向于不同业务、不同国币的核算与汇兑法为困难.3.集团公司下的分支机构或代办处在帐户的结算与汇息上,存隹不标准与繁杂现象.1、对于开出供给商的票据与客户的收票，无法准附的迸行各种系据上的变动，无法保证公司财务上的健全。1.系统及时的把透贷款项与销免收款准孩的反应在对应的各自供蛤商或客户帐面上，做到及时立帐与及时开收发票.系统自动的把企业应收.应付的帐款进行恒警提示.确保财务人员都能掌控公司的每一笔帐款动向.2、有效解决了企业在行地区上进行业务珏营所带来的不便，为企业在币别管理上提供了更加灵活与方便的核算与汇兑业务。3、提供集团公司上的帐户调拨营理.灵活的对供给商或客户所开出的某箔进行管理，系统会自动的给子票据到期时间的预瞽摄示.财务人员可以更加灵活的进行各项管理.悔迷：应收应付艳款系统是一个多元化的交易处理,除了日常的应收付处理之外,客户往来款时,可将来款在应收款间分配冲抵客户应收款,并囱动计算现金折扣.生成收/付款凭还：还可追踪客户的收付款情冗.拖欠款情况.及时地提供客户的信用信息.并可以自动将收、付敕明细，与银行管理的应收、付票据整合，且提供非产品交易之其它费用支出或其它收入交易处理.以及收,付款流程及帐款统计分析,而针对费金流提供帐户收支处理.及集团公司帐户调拨,有效地方案和控制资金的使用。系统功能：。收款：单客户收款/多客户收款/批次冲销收款/应收款开帐单/收款明维表/收款统计表/应收帐款明班表/应收帐款汇总表/应收帐款统计表/应收帐款帐龄分析表/客户帐款变动表/应收付怅款更整/客户请款隼/收付款单/应收帐款余额表/应收帐款年度垸计表/情收款明细表?S收款统计表/客户帐敷一览表/客户财收单/传真回款输入/传真回款掖表令÷fft:单厂青收欷/多厂商收款/批次冲精付款/应付款开帐单/付款明果表/付款统计表/应付核款明细表/应付怅款汇总表/应付帐敕统计表/应付帐款帐舲分析表/厂商帐款变动表/应付怅款余颖表/应付怅敕年度统计表/预付雅明维赛/预付款统计表/厂商帐款一览表/冲帐模拟作业/冲帐模拟作业报表O票据：应收票据/应付票据/票据异动作业/批次托收单/批次兑现单/批次贴现单/应收票据明细表/应收票据汇总表/应收票据怅的分析表/应付票抠明细表/应付票据汇总表/应付票据帐前分析表/支票卷收来/开立票据作业/开立票据明细表/批次开票作业/批次开票明细表银行业务：报销单/播销单报表/帐户收支调拨/集团公司帐户谢按/怅户耍整/怅户收支明珈表/银行怅户先登慎估表/怅户收支汇总表/营运费金顼估表/报行对怅单/策行对怅作业/辍行对帐单所维表令其它费用：其它费用收入/其它费期支出/其它费用收入明细表/其它费用支出明组表四、固定资产管理系统企业在不断开展壮大的Ii程中，同时也不断购入、阴增公司所需的固定资产.企业怎样才能有效的对这些因定资产进行管理呢？若使用手工的方式,无疑需更花费很多的时间.愈多的人力甥力资源来对此进行记帐.折旧、维护等等,这是一种企业上极大的资源浪费。台湾天心财于企业在这方面的常要.结合公司充足的研发资源,凭借公司十多年在ERP信息化开发与实施姣狡，开发出了适合两岸三地使用的固定资产管理系统.企业一般会出现的情况：企业应用因定资产系统可以改善的情泥：1.公司常常於增成娣入固定负产,在固定费产管理是不予重示、无序，来用手工记录，工作量非常的曼杂。2 .公司的固定链产没有明确的管理人员与使用人员，没有固定资产责任制度，管理比较不及时.3 .在对固定资产进行手工的计算其折旧叶，需要消耗大量的时何,不利于管理。1.若对国定资产的进行各项的增值.改进、变更、报废等需要消耗大量的胪间与人力.1.在使用了固定费产票标后.把企业大量的固定先产费料（包括厂房、生产设备或生产设备、运输工具.办公设备等）录入系豌，可以快速的登战与打印固定资产卡片,节省了般张本钱与人力本饯.2.在系统中可以指定与明确相关的每一项因定资产管理人员与使用人员，能有效的对企业的固定资产进行费任管理C3,通过使用固定咨产紧统可以每月对这些大殳的盅定资产进行计提折旧、改避、变更、出售、报皮等作也，既方便，又快捷，为我们人员总轻了大*的计算与复衣工作.弁保证了数据的小确性。横述固定玄产系统帮助企业对固定麦产进行卓有成效的管理,充分发挥资产的效能,最大限度的减少资金的占用.保证企业生产羟首活动的顺利进行。分别从多方看财固定番产交动的历史进行跟踪.能终按多种方法准确计算国定贵产的折旧，能够对固定资产的租入和租出等进行完美的数字化管理，自动生成有关的凭证.系统功能：÷因宾费产受动作也：固定资产变动/固定资产维护/批次折旧/其它免用收入/其它光用支出同定,产笈表：财产目录/固定资产怅矫/国定资产发动资料/固定资产卡片/SJ定费产增减表/固定资产折旧情况表/折旧隈列统计表/孽组件明维表/预估财产目录五、ApS系毓对于制迪企业，从业务接殳客户的订单开始，生业的经营活动一切都要以客户订单（或生业方案生产）为根本，困绕着客户订单开展生产任务，并使用由台湾天心自主开发的APS系统，通it物料方案分析.生产全局方案.可祝化排产等财企业客户订单迸行分析、排产安排、能力控制等环节的操作.通过在有限能力上的分析对客户订单的各项支诂进行符合企业实际生产有要的调整,进一步满足企业各种生产能力上的需要.APS系统适合酉岸三地用户使用的生产制造系统.企业一般会出现的情况：企业应用APS系统可以改善的情正：1.企业在处理名户订单上很容易出现部门之何不协调的情况.1、应用了SUnIikeApS系统后，对企业内部的整体业务流程进行全面的空组，把2、在产品生产方案与分析仍不能满足业务开展需要.3、分析部门或力案部门无法有效掌控订单的各种变动情:兄.这给企业生产带来很多无去法预测的变动状况。k不能准确的通过生产方案产生材料的生产单与缺料单，在每个部门的业务流程上仍存在不完整与不符合实际生产的需要.企业部门之间的不协谑市於调配.对企业生产资源进行重新合理分配.2 .使用SUnIikeERP的ApS系统,通itMRP物料方案、全局方案、可视化排产等.对方案分析与生产进行了合理排产,并严格控制产品的生产品质.3 .根相ApS系统先进理论思想，可以制定企业方案总调度流程.生产运作看序、车间生产准备作业等各项作业流程.并对财务部、技术部、生产部、甥料新、质管部、纸含，人事部.琮合办、总珏办等部门进行了岗位说明书。k通过应用SUnIikCApS富息化系统.进一步优化公司的作业模式与生产模式，为本企业在产品产出、产品质量、生产进度等方面作了严格的管理控制。5、应用TSun1.ikcAPS模块后.通过系城有1艮产能上的分析与计算，更好、更合理的安排各项生产任务，解决了以往系统中在分析方面的不准成，不直观的清况.慨逑：APS（AdvancedP1.anningandSchedu1.ing）系统.根据企业所没定的目标，在考虑企业费源所提供的可行物料需求找划与生产排程方案，让规划者快速结合生产限制条件与相关信息（如订单、途程.存贷.BOM与产能限制等），以做出平衡企业利技与顾客权益的最正碗规划与决焚.满足顾客15求反面胪竞争剧烈的市场。强化了ERP系统中以传统MRP规划夔辑为主的生产规划与排程的功能，APS系统的同步规划能力，不但使香规划结果更具备合理性与可执行性，赤饯企业能够真正到达供需平衡的目的.系虢功能:。URP根本皆科：商品物料表/商品物料表款表/BOM皆料配方更改/BOM物料配方更改报表/期程代号设定/制成品粗程规划/制成品制程规划报表/订单配方/货品等代配方输入/货品附加信息/替代品输入/替代品报表/可选件替代吕输入/虚独件（可送件瞥代品信息/机台信息输入/机台信息输入报表/工作行事历安拉/机台可供生产时间/机台非工作时间籍人/原料别配方表令制造找对：方案生产/方案生产报表/生产需求分析/生产需求分析报表/材料需求分析/卷昆库存分析/MRP物科方案/全局方案/主生产方案/粗能力需求方案/材料需求方案模我/材料需求方案/主生产排程/密能力需求方案/缺料表维护/缺料表维护报表/缺料表诩战维护/请制单维护/机台能力负荷分析/多产品需求分析表。制程生产：HOM组合生产/BOM切割分装/制令单/批次转生产通知单/生产变更作业/生产通知单/修改生产通如单/修改制令、生产通知单、托工单/自动排程/可视化推理/生产现与作业/生产排程/加班道知单/制程中问入库单/制程生产转移单/生产日报表/异常通知单/异常或开通知单/异常强制遒库/异常报废处理/异常重开制令单/异常转生产转移单/异常通如单明斑表/生产短.退.补科/托工领.退、补料/批次领料/原料调拨/直接原料分摊作业/指生产领、退料/报废单/成品表库/生产城库自动慎拟作业/生产动态表/人工及制费分推/产品本饯分析/货品制费、人工、耗料.托外、原料比率。BON分桁掖表：存货明果表（D/产错存统计表（D/直接.原料明细表/单位本钱分析表/尊件异动明细表/田件异的统计表/于件异动明细表/子件异动统计表/存货明细表（2）/产销存统计表（2）/原料模拟组装/物料分析明表/子件用途表/BOY差异表OMRP报末：料件预计领用表/料件预计领用统计表/制令扣料缴库明维表/托工扣料瞰库明细表/制令缺料状况表/合并领料检科表/制令领料明组表/在制原料明细表/产品用量结余表/制令单完成情况表/制令本钱分析表/制令逾期未交反应表/货品生产情况一览表/作业人员登陆明细表/订单方案与生产情况对照表/机台别人工制费清单/机台动用车/生产效率分析表/机抵运转停机率分析表/机台生产效率分析一览表/产品实际费用与标准针用对照表。托外加工：托外加工单/托外加工Jft回单/托工退回单/批次托工单/托工原料处理单/托工明枷表/托工统计表/托工单缺料状及表/托工未交反应明细表/托工未交反应统计表/托工缴到明知表/托工绥回统计表/托工退回明斑表/托工原料处理明细表品质检受：入库单（制程、制成品，托工、退料、存货、领料/一般检.险（制程、制成品、托工、退料、存货.领料）/特殊检验（检轮工程设定.检监标准设定,制程检会、制成品检强.托工检验.存货检聆.检验数据记录单）/检脸单转单据处理（转制程转移、生产旗库、托工地库*异常通知单、托工验收退回、报废*退料.领料、调拨）/托工驻收退回单/托工畛收退回明细表/不合格原因统计未六、MRPu制造资源规划系统企业的方案分析,制造车间.业务、采购，仓库、财务，管理等部门,都是因生着企业在产品生产上能准时、有效.保质保量的生产出来,并在客户所富票的时间内把产品交付给客户使用，那企业怎样才能实现这样的流幡化生产呢？能全西掌控整个产品生产的全过程？这对于制造企业来讲，在没有应用信息化ERP产品前，是很册实现的.台湾无心了解生产制造企业在这力面的常更，结合公司充足的研发资源，凭借公司十多年在ERP信息化开发与实德经骏.开发出适合两岸三地使用的MRP1.1.制造资源规划系统。企业一般会出现的情况：企业应用MRPI1.系统可以改善的情况:1 .物料入库,领用等it程不标准.管理比较困难。2 .财务资金核算比较四港.应收应付怅款杂乱.3 .在产品生产方面完金依*人手来迸行,产品BoM配方表、生产方案，分析微常需要根据客户的需求进行变更。1.禽常出现知单、赶单现象.5 .在没有实现企业ERP侑感化管理前，企业1.对于物料上的入库.领用、管理等有了产格的标准与流程。2,节省了财务资金上的核算的时间。3、整个仓库管理只有一个管理员和两名嫩运工,而且整个仓库管理井井有条，物品接放有序合理。1.把应收款的控制军车地把握住，解决了货款拖欠时间较长的问题.企业财务然合管理能力得到了进一步的提升.大局部的生产时间都使用在制作各项生产单据、生产报表的表格上，不能集中时间在生产分析与调度上。5、由于信息可以共享,可做到市场精售、生产方案、采购.质量管理等荀门的协碱工作，减少了部门间的摩擦，摄高了企业对市场的反应能力。6、由于采用历史本钱价格的管理却比较聚购的管理，企业采购本钱大大后低.7、通过系统的制程规划、MPS,机台能力分析.自动排产等作业,可以准确的让方案分析部门快速的好客户各项变动要求、生产现场的变动等情泥进行合理的应对.8 .由于采用计算机管理，各部门的报表可以及时地在月底完成,而且更为重要的是,全业可以根据需要度时按照自己的杆殊要求形成报表，能及时为企业决策者提供科学的决策依据。9 .企业高层管理者对于企业的控制和掌握的能力显著增国。对企业具体运营的状况一清二卷，包括方案的执行、生产进度、市场销惇、库存.采购进度等等.因比企业高层管理者在整合调动资源的过程中心中有败,根高了决宽的水平。糠逑：MRPH的根本思想就是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产.供、精、财各个环节进行有效地方索、组织和控制.使他们得以协调开展.并充分地发挥作用。SUnIikeERP针对企业生产制造侪息化应用的深浅需求，提供有四个层制的生产管理系统：BOM本钱分析系统、生产制造管理系统，VRP系统.MRPII系统,可实现产铺、产能、供雷平街。井提供托外加工及品质管理两个模姐BOM本钱分析系统：直接以BOM配方进行BOM组合生产、切更，近可针片货品做相应的切割试算。而产品本钱可进行人工及制费的分摊及计算,并投供多式报表登询,适用于迸行简易组装生产的制造企业.生产制遗管理系统：BOM本钱分析系统的叁花上契中的管理，除了可采用BOM系统流程走向，还可采用直接下制造生产单.以到达成品缴库增加库存货的目的，同样也可进行人工及制费的分摊，适用于恻亚于料件管理的生产企业。MRP系统：根推客户订单或生产方案通过生产需求分析产生相应的制令单、采两单；然后进货、领/送料.成品缴库：最后进行人工反制费分摊程序的作业。MRP系统与生产制造系统的不同点在于增加了方案生产和生产需求分析等更强大的功能.MRPII制造费源挽划系统：它是根据生产方案和客户订单的输入来安排将来的各冏期中提供的产品种类和数t,它将生产方案转为产品方案,在平衡了物料和能力的需要后,精破到时间.数量的详细的进度方案。可满足各类型企业细致的生产管理信息化需求.MRPi1.是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一定,使律企业能够有效的降低庠存,提高效率。同时各个原本分收的生产流程的自动建接.也使得生产流程能骸前后连贯的进行，而不会出现生产股节，琥误生产交背时间.系统功能：.令MRP根本左科：商品物样表/商品物料表我表/BOM物料配方更改/BOM物料配方更改报表/制程代号设定/制成品制程规划/制成品制程规划报表/订单配方/货品替代配方楮入/货品附加信息/替代品输入/替代品掴表/可选件省久品输入/虚总件（可选件替代品信息/机台信息输入/机台信息输入报表/工作行事历安拉/机台可供生产时间/机台非工作时间输入/原料别配方表。包迪抚划：方案生产/方案生产报表/生产需求分析/生产需求分析报表/材料需求分析/货品库存分析/MRP物料方案/全局方案/主生产方案/想能力济求方案/材料需求方案模殖/材料需求方案/主生产拉程/维能力落求方案/缺科表维护/缺料表维护报表/缺料表调拨维护/请制单维护/机台能力负荷分析/多产品需求分析表制程生产：H（W组合生产/BOM切割分装/制今单/批次转生产通知单/生产变更作业/生产通知单/修改生产通如单/修改制令、生产通知单、托工单/囱动摔程/可视化排程/生产现就作业/生产井程/加班通知单/制程中间入库单/制程生产岭移单/生产日报表/异常通如单/异常重开通知单/异常强制埃库/异常报废处理/舁常重开制令单/异常转生产转移单/异常通跖单明细表/生产领*退.补料/托工领.退，补料/批次领料/原料调拨/直接原料分输作业/非生产领.退料/能废单/成品增用/生产微庠囱动模拟作业/生产诂态表/人工及制费分摊/产品本钱分析/货品制费、人工、耗料.托外、原料比率÷BOM分析看表：存贷明组表（I）/产锹存统计表（1直接原料明细表/单位本钱分析表/母件异动明细表/母件异动统计表/子件异动明拍表/子件异动琉计表/存货明细表（2）/产销存统计表（2）/黑料模拟缎装/物料分析咫细表/子件用途表/BOM差异表OMrP报表：料件预计领用表/料件预计领用统计表/制令扣料敏库明果表/托工扣料敏库明斑表/制令缺料状况表/合并领料检料表/制令领料明果表/在制原料明铀表/产品用量结余表/制令单完成情况表/制令本钱分析表/制令逾期未交反应表/货品生产情况一览表/作业人员登陆明细表/订单方案与生产情况就照表/机台别人工制费清单/机台动用率/生产效率分析表/机器运转停机率分析表/机台生产效率分析一宛表/产品实际费用与标准费用对照表÷托外加工：托外加工单/柜外加工撤回单/托工退回单/批次托工单/托工原料及理单/托工明细表/托工统计表/托工单缺料状泥表/托工未交反应明加表/托工未交反应统计表/托工旗回明细表/托工旗回统计表/托工退回明细表/托工原料处理咫细表。品埴检验：入库单（制提、制成品、托工、退料、存货.领料>/一般检验<制程、制成品.托工.送料.存贷、领料/杼殊检脸（检险工程设定、检聆标准设定、制程检验、制成品检险、托工检验、存货检验.险若数据记录单）/检验军转隼据处理（转制程转移，生产最库、托工缴库.异常通知隼、托工验收退回.教废、退料、领料、调拨）/托工转收退回单/托工账收退回明细表/不合格原因统计表七、人事薪资系统企业在人事薪资管理上,特别是对于企业在计算不同部门、不同工作愠住上的员工落资时,有着较为繁杂的规定或要求.如员工的计件工资、特别津贴、.加推费用、企业个人所得税等等.怎样才能保证每月或一定时间在计算员工薪费的准确率？台湾天心了解企业这方面的将要，培合公司充足的行发费源,凭借公司十多年在ERP信息化开发与实施经眩，开发出适合两岸三地使用的人事薪资系统.企业一般会出现的情况：企业应用人事薪资系统可以改善的情况：1,对于计算企业员工计件工费、特别津贴.加班费用.企业个人所得税等是乖离的繁琐.2 .薪资报表只能通过人工方式进行统计、汇总.3 .不能自动的把每月的员工薪资情况反应到财务帐务上,需要手工计算后再才能参加到财务帐上。1 .遇过人事薪资系统统计后，计件工资.特别津玷'加班免用，企业个人所得税等的计算方便了偎多。井有效控制了出错情次;。2 .人事及公司管理者所需要的各项薪费数表都能自动生成，管理者与决策者Ra时可灵活调用这些费料,以便作出合理的调整与决策。3、於进、高职、生日.藏资转线等报表齐全.大大节用制作业这些报表的时间.1.每月公司的人员薪资本钱，能自动及时的反应到财务帐上，以便更好的为财务决策分析报供基硬数据.假述：SUn1.ikeERP人事薪资系统畿供最完整的人力资源档案保存方案,记录和查询全面广泛的员工信息，根宪企业实际需要灵活增加信息内容与工程,提供多种不同形式的员工信息掖表。由用户灵活定义奈酬结构,系统计算参数化.公式化，功能强大灵活；能全囱动计算个人所得税、保险,系统中的各项社会统等保险和个人所得税的计算和管理均巳按照国窠和地区要求设置，其扣缴所得税申报表可直接提交税务机关：支持税前工资项与税后工程的混合薪费结构等。除工费外还可就理各类奖金的核发.还可与MRPI1.整合可以自动计算尻工计件工资，除比之外迂提供人员培训管理、绩效评估、招聘方案等内容。可做为一个独立的模块运行,亦可配合考勤及其他模块搭配使用。系统功能：。计莪蚤件：薪资工程设置/考勤工程没置/职级薪点表/制程代号设置/计件工资单价表/所存税扣税条件/保险种类设置/员工存保费科/月工作日设置/员工资料转入Q人事/薪资设置：人事资料设置/员工薪资需构设置/人员训薪作业/人事枇本交科分析表/员工薪资结构分析表/人事资料各类分析表/调薪状笈记录表/员工投保明细表/教育程度分析表/员工内部调访检入/员工内部调动审批/员工调动/审核明条表/未（寄）打卡作业/加短审核作业。萍资发发：出勤缄效调整/薪资异动侑入/计件数量异动输入/计件工时作业输入/制程数量输入/订单数量输入作业/订单弱量核发作业/奖惩异动输入/计件工资核发作业/全勤奖金计笄作业/每月薪资发放作业/各类奖金核发作业/个人考勤清册/个人薪资清册/个人赛费条/个人薪汇总表/计件数量明细式/计件数量统计表/计件货吕单价表/蒙费异动明细表/薪费异动统计表/出勤/薪资异动统计表/奖恁异动明组表申技作业：薪资凭证类别设置/薪费切制凭证作业/年度考勤记录表/年终扣地凭单/各类所得申报书/薪交银行代发/现金发放找零作业/薪送转怅清册/新资煤件申莪/全年股利汇总申我书O人事/薪转报表：员工加班超时月裁/员工探险退保申请表/员工保险加保明细表/依职别打印员工名单/员工番升明细表/离职人员明细表/留职停薪人员明细表/复职人员明细表/寿星员工名单/年爵分析表/年资分析表/每月新进员工明组表/离职年报表/人事异动核对表/人事主档资料核对表/员工培训状况分析表/员工蔡究及就食名单印领清册/员工薪资及就他名单印领统计/员工年度薪姿清册。业务员奖金计算：业务员奖金参数设定/业筑计算/奖金计算/业务员奖金核发作业/亚缄明细表/亚缄统计表/奖金明斑表/业绮汇忠表/业务主管奖金比例八、考勤系统企业在人力资源管理上，特别是财于企业在统计不同割门.不同工作岗位上的员工考勤时,有着较为繁杂的规定或要求，如考勤工程的设定、薪资工程的设定、班别的设定.人员调班作业的营理、每日出勤状况的交询等等，这些都希更企业的人事管理部门在一定时间或每月进行查询与统计，这些大It的工作无疑是需要信息化ERP考勤系统来协助,并应用先迸的指纹打卡机或聿接触式卡机对员工考勤进行科学的管理。台湾天心时于企业在这方面的需要，结合公司充足的研发资源,凭借公司十多年在ERP信息化开发与实麓廷验.开发出适合西岸三地使用的考勤系统.企业一般会出羽的情况：企业应用考勤系统可以改善的情;兄：1.隹用手工方式来处理人员的考勤记录.艮工班别设置.人员调班作业、人员出勤安排、每日出勤状况等,工作大、繁琐。2.很难准确的对业芬人员进行业绩考评.3、员工的上下班常常出死缺勤的情况.1.计算生产部门员工的计件工资时特别的繁.月底要封员工本月的计件数进行统计.记录。1.通过使用考勤系统后，一人一卡,改变了以往使用大量的时何来记录员工专勤的作业方式.简化了工作,减轻了工作*,2.进一步提高了企业业务人员的考评绩效.3、减少员工上下班常常盘勤的情况，人员上下班的废时率大大提高了.4 .考勤系统可通过生产模块上的生产日报表、组合生产单、激库单、切割分装等单据中自动的提取员工在生产过程的敬值，不必每月再去做统计与各种核对查找，井快遑准成的计算出每位员工的计件工费。5 .可采用先进的指纹打卡或#接触式卡机对员工考勤进行科学有效的花理。悔迷：Sun1.ikeERP考勤系统实现员工考勤数据系集、数据统计和信息查询过程的自动化,与SUN1.IKEOA紧密结合，完善人事管理现代化，方便员工上班报到，方便管理人员统计、考核员工出勤情笈.方便管理部门查询、考"核各部）出勤率,与人事薪费系统整合自动发放员工新姿并记怅等.不但应用指纹识别和半接触式卡技太，还兼容各类卡钟的考勤数据采集.系统功能方财法础设，：例慑日设定/班别代号设置/电脑卡号速立/考勤工程谀置/人事费科设置。人员班别：人员假日设置/人员就别没置/人员调班作业/未（忘）打卡/请假作业/人员补捋休管理/人员请假券核流程/核准入准假作业/人见班别明细表/调班状况明细表/未（忘）打卡补单明组表/员工保隼登录