供销社外出参观学习工作汇报.docx

一、外出参观学习经过我社一行20余人14日实地参观了县供销社供樗超市、钺农业开发项目区土地托管项口、供的社、利生集团50亩小麦标准化种植基地、联创食品有限公司等现场.县供销社徐锋主任就近两年来该社在市场经济条件下如何发挥供销系统作用、如何比动基层社向我们作了具体的说明，并困绕大田作物托管服务、口用品羟昔络建设、农资经营络建设、社区块合眼务体系隹设等作了介绍,最终就目前土地托管服务工作的整体运作和卜步工作支配作了简洁说明.我社一行20余人15日赶赴武城县供销社，学习武城县供销社从创新羟营方式.服务农业生产入手，促进当地产业结构调整，增加农夫收入，全面快速后动地层供镣社的回历和做法。武城县供销社刘主任就如何发挥供销系统作用、如何启动基层社向我们作了具体的介绍.我们随后参观r老城供俏社和甲q苜供销社.了解r两个供俏社为农服务的状况.2天外出参观学习行程支配紧凑，可谓电快与加鞭,但亲眼看到人家的真实状况，亲耳听到人家的阅历介绍，感觉这次外出参观学习收获不小，增长了我们的见识，拓展了我们的思维，利于我社下一步工作开展。二、学到的先进网方和胜利做法我社这次外出参观学习，学到了许多先进阅历和胜利做法，县供销社和武城县供销社各有特色，归纳起来，具体如下；县供销社的先进阅历和胜利做法县供俏社自2010年以来,不断创新供循合作社服务“三农”模式,加快构建新型农村现代羟营服务体系,针对当前农村外出务工人员多、农夫种地难，一家一户分散种的、生产成木高、农业仪益低等突出向题，确定了阳统粮食生产开展土地托管、创新大H1.作物服务的发展模式.由县供销社牵头，乡钺政府、基层社、村、企业集团技同组织实施土地托管，以合同形式把农夫分散的土地集中起来交给县供销社进行托管.真正把农夫从土地上艇放”出来，有效促进了农业增效'农夫增收.1、明确土地托管内容，主动开展优质服务，依托县供销社下属的15处卷层社，与农夫签订“托管协议”，将农夫分散的土地托付给供梢社统一管理,由基层社成立专业服务队，全面组织实施土地播种、收获、管理等各类农业生产活动,并按成本向农夫收取肯定的劳务费用.为有效提高服务效率，县供销社投资150多万元照过了播种、浇窗、收冽等农机具，并汲取拥有农业机械的农户由建农机合作社，依托堪层社分别成立土地托管服务队，形成了没盖全县，为农夫实施统一耕地、喷药、施肥、浇灌和收剂等生产全过程的专业服务体系，同时.县供销社主动拓展服务范围.联合农业、农机、农资公司、种子公司等部门,为农夫群众供应农机购置、新型农机具推广、楼理以及包括测土配方、技术指导、化肥直供在内的农化眼务和种子供应及新品种推广，型起了与农夫之间的桥梁，2、完善上地托管运行模式，有效实现多方共餐。县供笛社一是与农业龙头企业合作，由龙头企业统一供种,县社有偿代种代管代收代存代运辎.二是与服装加工的企业合作,各基层社建设厂房，企业租赁厂房,招收农夫工进行生产.-:是基地与企业合作，实行种植、加工、销修一条龙生产，四是为职工、农户办理“一卡通”业务，凭卡可以在县社所属点购买眼务，享.受3%5%的价格实惠。3、主动拓展发展空间,全面激活供销社发展活力.县供销社以“土地托管”为主的大印作物服务模式，激发了基层社的发展潜力,促进了农资经营等各项业务的发展,并产生良好经济效益。武城县供销社的先进问历和胜利做法武城县供悄社从创新经营方式,服务农业生产入手,促进当地产业结构调整,增加农夫收入.其下属老城供销社2007年组建了农乐蔬菜专业合作社,主要从事选菜良种繁行、示莅推广、农资服务、技术合作培训等。合作社成立至今，功能逐步完善，己成为连接龙头企业、基地、农夫的桥梁纽带，完成了县政府交给的发展辣椒生产、调整农业种植结构、增加农夫收入的任务.甲马营供俯社依据农夫须要建瓜菜基地使得科亩土地一年种植两桂西戊，一茬优菜，亩年收入在万元左右，大大提高了土地利用率和农夫收入.三、今后的工作思路通过外出参观学习，大家一样认为县供镣社:、武城县供销社的阅历和做法特别适合我社要予以大力推广,若揖做好以下二项工作：I、以建设村级服务站为基础,主动拓展大国作物服务范用我社及各地层社要狠抓村级服务站建设，拓展村级眼务站的服务范用，提高服务功能，全县I九基层社要成立农技推广中心，担当农业技术指导，化肥、农药、种子配送。要为村级服务站配置机械设备.在俏售化肥、农筠、神子.供应技术指导的同时担当农田作业服芬.我社要册请农业专家,制定玉米、棉花、小麦等大田作物用肥套餐,村级眼芬站做到套督肥推广与农田作业服务相结合，切实为农夫做好服务工作，2、以惠民龙凤面粉企业为龙头，全力打造卜万亩高产优质小麦基地我社要与龙凤面粉厂、桑落堂供俏社及部分农户发起成立惠民县忠龙根棉种梢专业合作社，以龙凤面粉厂为龙头，以低碳减排施肥模式推广和建立健全农资经营服务体系为基础.支配用2年的时间在我县桑落空钺、何坊铀、胡集钺及阳信、无棣部分乡钺，建设总面积十万亩的高产优质小麦基地。具体运作形式：一是在当地党委、政府的支持K流转土地1JU建设仃机小麦基地.二是以合作社的形式.发展农夫入社,在桑落里等十三个中心村谀立村级服务站，从种子、农资、农药配送.技术指导及农业机械化作业服芬等，实行保姆式服务。三是选择5个村试点，对土壤条件差异较小，相对集中连片的地块，实行托管，规模化生产。这次外出参观学习.使我社学到了先进问历,拓宽了工作思路.我社决心以此为契机.扎实开展为三农服务的各项工作,力争取得新的成果.促进我县社会主义新农村建设.